2019年5月18日，新能源行業(yè)技術(shù)工程師和生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、施工員、資料員等工程管理人員齊聚西安參加張存彪老師的大型光伏電站工程管理培訓班，本期培訓主要針對大型光伏電站工程管理專項技術(shù)培訓，重點講述了工程合同專項條款交底和合同執(zhí)行邊界解讀，圖紙會審的技巧，工程施工組織設計、工程質(zhì)量通病治理、安措專項費用使用計劃和臺賬管理，材料到貨計劃和現(xiàn)場材料管理，施工機械進場計劃和報審資料編制，施工人員現(xiàn)場管理和人力投入計劃及工程進度控制，糾偏措施和可行性措施。安全管控和風險點識別、三級安全教育培訓和檔案管理。通過本次為期3天強化訓練，讓工程管理人員對工程現(xiàn)場管理有了新的技術(shù)方法，靈活運用“人、機、料、法、環(huán)、測”的管理方法，達到工程管理的效果。