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張建偉
  • 張建偉大客戶銷售
  • 擅長領域: 大客戶營銷 顧問式營銷 終端零售
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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大客戶銷售—需求挖掘和方案贏銷

主講老師:張建偉
發布時間:2021-08-25 15:56:02
課程詳情:

課程背景

    在產品同質化現象日益嚴重的今天,為了贏得客戶占領市場,幾乎每一家企業的銷售人員都在告訴自己的客戶:“我們賣的不是產品,而是提供全面的解決方案”。然而,解決方案銷售絕不僅僅只是原有銷售方式的延伸,它對于銷售者的能力提出了全新的要求和挑戰:

挑戰一:從“簡單銷售”到“復雜銷售”的轉變
從銷售難度變化的角度來說,相對于產品銷售,解決方案銷售的銷售金額明顯變大,銷售周期明顯變長,尤其是銷售項目所涉及到的客戶部門和人數明顯增多,所以,銷售的復雜性成倍增加,銷售的不可控因素明顯增多。
因此,如何去適應銷售難度的變化?如何掌控更加復雜的銷售流程?就對銷售者提出了更高的要求。

挑戰二:從“標準產品”到“需求定制”的轉變
從客戶需求變化的角度來說,由于過往客戶的需求比較單一,所以就導致銷售者停留在標準產品的銷售上。
然而,隨著客戶需求的不斷變化,今天的客戶已不僅僅滿足于這些標準產品,他們真正需要的是基于自身業務流程下的需求定制。所以,我們會發現今天的客戶需求越來越復雜,也越來越難以捉摸。
因此,如何從駕輕就熟的標準產品銷售轉變為掌控更加復雜的需求定制?如何為客戶提供定制化的解決方案?就是銷售者必須面對的又一個挑戰。

挑戰三:從“關系決定”到“價值決定”的轉變
中國各家企業的產品面臨一個突出困難:產品高度同質化。所以導致銷售者與客戶關系的好壞往往決定了銷售的成敗。然而,今天的客戶由于自身業務的復雜性和挑戰性,他們需要銷售者作為專家給他們提供專業的建議。所以,對于銷售者來說,與客戶關系的重要性退居其次,而能否為客戶創造價值就成為決定銷售成敗的關鍵因素。
    因此,如何幫助企業的銷售者應對以上問題的挑戰?如何建立為客戶提供解決方案的銷售思維?如何讓他們真正掌握開展定制式銷售的方法與技巧?,就成為企業銷售管理者所關注的焦點與難點問題。
    《DDPA解決方案式銷售》?課程正是針對目前中國企業的銷售環境變化,全面、系統地幫助銷售轉變銷售理念、提升全新銷售技能和專業技巧的培訓課程。


課程目標
《DDPA解決方案式銷售》?作為一門專門針對銷售者應對銷售環境變化和挑戰的版權課程,課程將幫助學員達成以下四個方面的培訓目標:①理念轉變;②能力提升;③行為改善;④工具熟練

課程目標

理念改變

改變學員從產品出發的推銷思維,建立并深刻地理解:
“深入研究客戶的業務流程,針對客戶的工作痛點提供獨特而有價值的解決方案”的核心銷售理念

能力提升

提升學員解決方案銷售的四種關鍵能力:

  • 問題發現能力

  • 需求診斷能力

  • 方案建議能力

  • 成果促成能力

行為改善

通過掌握科學的銷售流程和系統的銷售方法論,幫助學員改善銷售行為:

  • 版權銷售流程:《解決方案銷售DDPA模型》

  • 版權銷售方法論:《解決方案銷售行動指南》

工具熟練

熟練運用操作性強的銷售工具包:

  • 版權銷售工具包:《解決方案銷售工具包》

(課程詳細教學目標和內容,請參考后頁課程大綱)
四個不同層次的項目目標,既循序漸進,又前后關聯;既有理論高度,又落地到銷售實踐,它們之間是一個相互依存的整體,缺一不可:
工具熟練促進行為改善
行為改善促進技能提升
技能提升促進理念改變
理念改變促進業績優化

課程大綱

教學模塊

教學目標

教學內容

教學互動

時間

認知篇:
全面認知解決方案銷售

1.理解哪些因素決定銷售者無法實現卓越業績

1)銷售面臨的三大挑戰

  • 視頻案例分析:錯失良機的客戶經理

  • 小組研討 成果展示

  • 講師點評

約90分鐘

2.理解原有的銷售方式為什么在今天已經變得無效

2)什么是解決方案銷售

3.理解為什么客戶需要定制化的解決方案

3)解決方案銷售的目標、原則和方法

原理篇:
建立“為客戶著想”的銷售思維

4.理解什么是為客戶著想

4) “為客戶著想”的含義

  • 視頻案例分析:專業的競爭對手

  • 小組研討 成果展示

  • 講師點評

約90分鐘

5.掌握我們應該為客戶想什么

5)客戶需求的兩種類別

6.掌握為客戶著想的方法

6)為客戶著想的關鍵方法

方法篇1:
發現問題

7.理解什么是客戶的“問題”

7) “好問題”的四個標準

  • 案例分析與小組討論:《客戶問題分析》

  • 個人工作坊(結合學員實踐進行轉化)

  • 銷售工具練習

約120分鐘

8.掌握如何發現客戶的“問題”

8)發現客戶“問題”的2種關鍵方法

9.熟練運用銷售工具:【客戶問題列表】

9)銷售工具:【客戶問題列表】

方法篇2:
診斷問題

10.理解“診斷”需求中存在的錯誤

10)診斷客戶需求的四個常見錯誤

  • 情景案例研討:《方啟明的銷售困境》

  • 銷售工具練習

  • 個人案例工作坊

約120分鐘

11.掌握“診斷”的方法

11)診斷“問題”的4種關鍵方法

12.熟練運用銷售工具:【診斷工具表】

12)銷售工具:【診斷工具表】的運用

方法篇3:
提出建議

13.掌握如何提出滿足客戶需求的建議

13)提出建議的兩個常見錯誤

  • 視頻案例分析:驕傲自大的銷售總裁

  • 小組研討 成果展示 講師點評

  • 銷售工具練習與個人工作坊

約90分鐘

14.熟練運用銷售工具:【與眾不同實力表】

14)提出建議的2種關鍵方法

15.熟練運用銷售工具:【提議工具表】

15)銷售工具:【提議工具表】的運用

方法篇4:
收獲承諾

16.掌握設定銷售進程的“里程碑”

16)九種銷售“里程碑”

  • 視頻案例分析:經驗豐富的銷售總裁

  • 小組研討 成果展示 講師點評

  • 銷售工具練習

約90分鐘

17.掌握如何獲得可測量的銷售成果

17)獲得銷售成果的2種關鍵方法

18.熟練運用銷售工具:【收獲工具表】

18)銷售工具:【收獲工具表】的運用

實戰篇:
情景案例工作坊

19.通過情景案例強化課程知識點與技能

19)情景案例研討和小組討論

  • 情景案例研討/小組討論

  • 角色扮演/小組PK

  • 銷售工具練習

約90分鐘

20.熟練運用銷售工具:【銷售拜訪指南】和【拜訪效果評估表】

20)銷售工具:《銷售拜訪指南》和《拜訪效果評估表》

轉化篇:培訓效果轉化

21.固化教學內容,形成長期記憶

21)《課程 “腦圖”與課程記憶金字塔》

  • 課程知識點回顧

  • 個人工作坊

約30分鐘




授課見證
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