授課提綱：

        第 一節(jié)：新經(jīng)濟(jì)宏觀篇

                  1. 現(xiàn)在企業(yè)遇到的普遍現(xiàn)象:企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、股市、投資人等

                  2. 兩種商業(yè)模式蹦踏

                      以金融地產(chǎn)為代表的高周轉(zhuǎn)模式

                      互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高估值模式

                  3. 新時(shí)代下中國(guó)新經(jīng)濟(jì)本質(zhì)

           第二節(jié)：新經(jīng)濟(jì)的應(yīng)對(duì)策略

                     1．19年兩會(huì)關(guān)鍵詞解讀：

                        穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定

                    2．穩(wěn)金融的策略：

                          控制好貨幣，保證流通性

                          結(jié)構(gòu)性去杠桿政策，控制好杠桿力度

                          穩(wěn)外匯和股市，人民幣不能持續(xù)貶值，提高上市公司

                          防資產(chǎn)泡沫破滅，引發(fā)金融動(dòng)蕩

                    3．穩(wěn)增長(zhǎng)的策略：

                         減少企業(yè)稅費(fèi)

                         加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

                         深化改革，保證私人財(cái)產(chǎn)和安全

                         加快技術(shù)創(chuàng)新

                  4．穩(wěn)開放的策略：

                      正確處理中國(guó)和美國(guó)的關(guān)系，中美貿(mào)易戰(zhàn)常態(tài)化

                      全方位開放市場(chǎng)和服務(wù)

                      經(jīng)營(yíng)好一帶一路、亞投行等國(guó)家戰(zhàn)略

          第三節(jié)：解讀當(dāng)前新時(shí)代特點(diǎn)

                       1、改革開放30年的歷程梳理：生存期—發(fā)展期—改革期

                       2、調(diào)整組織治理結(jié)構(gòu)：

                            解讀十九大的修改黨章與2018兩會(huì)修改憲法

                        解讀國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革

                       3、新時(shí)代變化

                        超高速增長(zhǎng)、底成本的時(shí)代結(jié)束

                        服務(wù)經(jīng)濟(jì)超過工業(yè)經(jīng)濟(jì)

                        互聯(lián)網(wǎng)、人工智能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)

                        區(qū)域融合發(fā)展成為趨勢(shì)

                        公平訴求超過效率訴求等 

               第四節(jié)：新時(shí)代新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

                      中國(guó)企業(yè)回歸本源，重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品服務(wù)

                      從經(jīng)營(yíng)角度看：橫向的流量擴(kuò)張---縱向的流量變現(xiàn)

                      從公司規(guī)模看：過去的大而全-----現(xiàn)在的小而美

                      從經(jīng)營(yíng)策略看：快速擴(kuò)張-----穩(wěn)步發(fā)展

                      從投資方看：賺快錢----賺慢錢

                第五節(jié)：新時(shí)代的企業(yè)管理者修煉

                       領(lǐng)導(dǎo)者的高度：順勢(shì)與格局

                       信息爆炸時(shí)代，懂得學(xué)習(xí)知識(shí)抓住機(jī)遇

                       領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力提升

                       高效團(tuán)隊(duì)打造與管理溝通