清華大學EMBA講師、上海交通大學、浙江大學公共管理學院研發管理課程特聘專家，長期受邀于國家科技部火炬中心、廣東省企業聯合協會、深圳市電子協會及高新技術產業協會等行業協會。
◆教育背景及曾任職務：
==>教育背景：西安交通大學 工學學士（本科流體機械專業）、管理學碩士（研究生管理學碩士），2000年碩士畢業后先后任職于華為 & 邁瑞。
==>曾任職務：項目經理、研發管理部副經理、產品經理等
◆工作經驗：
多年高科技企業產品研發和研發管理、產品管理工作經歷，先后擔任過項目經理、項目管理部副經理及產品經理等職位，在長期的研發管理實踐中積累了豐富的技術和管理經驗。
在國內某知名通信企業（華為）工作近6年，先后從事產品開發、項目管理和市場營銷策劃等工作，并作為推行組成員與國際研發管理頂尖咨詢顧問在研發及售后服務系統推動公司級研發管理變革（集成產品開發）。在交換產品線管理部期間，一起搭建產品線計劃管理體系工作，協調IT系統建設，并進行計劃監控與跟進工作；在國際技術支援部期間，和IBM顧問一起推動服務體系建設及IPD在該系統的應用；在國內營銷策劃部期間，同IBM顧問一起優化MM（市場管理）體系，并負責企業內部的推行。
在某生物醫療設備公司（邁瑞醫療）工作期間，擔任研發管理部副經理，任職期間有針對性地將研發管理的業界最佳實踐同公司現狀相結合，全面建立并優化產品管理體系。同時兼任內部講師，具有豐富的產品管理實戰經驗。在邁瑞期間，作為產品經理成功主導了某血球產品的需求、產品定義、立項及整個開發與上市過程的管理，獲取了極大的市場成功。
后從事研發管理咨詢，先后作為項目核心成員和項目經理成功完成了近20個研發管理咨詢項目體系的建設和落地（含市場需求與產品規劃、產品開發流程體系、研發項目管理體系、研發人力資源等模塊），在產品開發流程設計、研發項目管理和體系推行方面具有豐富的咨詢經驗。
先后參與多本研發管理類有影響力書籍的翻譯及校對工作，新書陸續推出中……：
《PDMA新產品開發手冊》、《新產品開發流程管理：以市場為驅動（第3版）》、《PDMA新產品開發工具手冊1》、《PDMA新產品開發工具手冊2》。
2017年1月份推出新書《互聯網產品經理的34堂修煉課》……
主講課程：
卓越的項目管理運用與實戰
產品經理的五項修煉
從技術走向管理
產品研發流程優化與研發項目管理
研發及技術人員績效考核與激勵
集成產品開發（IPD）
市場驅動的研發項目管理工具與模板
研發流程管理
客戶評價：
“很實用，我是做人力資源的，被公司趕鴨子上架來聽課，本以為肯定聽不懂。沒想到張老師在講課時用了很多生活中的例子，旁征博引來闡述理論，如聽故事”
“很棒、所講的內容就是我們想要的，真正能夠幫助到我們企業去解決一些管理現場中的難題，在他的指導下，我認識到了自己所存在的問題，我以后會有更大進步的。”
“張老師講課非常的幽默，有感染力，大會議室里笑聲不斷，期待下次還可以聽到張老師的課程！”
“知識量很大，希望能最大程度用于工作中去”
“上海聽了公開課后，我立即拍板做咨詢項目，就這么干！大公司這么管理能成功，我們通過張老師的輔導也一定會更上層樓！”
“張老師的一句“讓成功成為習慣”我印象很深刻，回去就作為研發團隊的口號……”
“為人謙遜，很樂于分享，中間給我們拷了很多模板和表單，我初步看了一下，非常有借鑒作用”
……
==>中國電子科技集團公司第七研究所（廣州，軍品）研發管理體系咨詢：參與了該咨詢項目的現狀調研、產品規劃流程體系設計、產品開發流程體系設計、試驗局流程設計、產品工程更改流程設計、新器件選型流程設計、知識管理體系設計、中試業務管理體系梳理、研發IT規劃、研發項目管理體系設計、研發績效管理體系設計、研發KPI體系設計，已結項。
==>廣州威創股份（VTRON，經過研發管理的梳理后目前已經在國內中小板上市）的研發管理咨詢：參與該咨詢項目的現狀調研、產品規劃流程體系設計、產品開發流程體系設計、產品工程更改流程設計、研發項目管理體系設計等，已結項。
==>深圳國人通信有限公司（網絡優化、RF模塊、3G模塊/系統）研發管理體系咨詢項目（研發流程體系、研發項目管理體系、研發質量管理體系），任項目組成員，已結項。
==>深圳艾伯資訊研發管理咨詢（RFID）：主導了該咨詢項目的現狀調研、產品規劃流程體系設計、產品開發流程體系設計、產品工程更改流程設計、研發項目管理體系設計等，任項目經理，已結項。
==>TCL集團家庭網絡事業部（DVD產品）研發管理咨詢：主導了該咨詢項目的現狀調研，參與市場需求管理及產品規劃模塊，主導產品開發流程設計。該項目歷經2年多時間，已于2009年5月份結項。
==>廈門敏訊信息技術股份有限公司（通信設備）研發管理咨詢：作為項目經理主導該項目的市場管理、產品規劃、開發流程及研發項目管理模塊，該項目已于2009年3月份結項。
==>上海寶鋼股份有限公司（鋼材）研發財經管理咨詢項目：作為項目經理主導研發投資決策管理體系、研發預算及核算管理體系、產品設計成本管理體系、產品生命周期成本管理體系和研發投資管理考核體系等模塊的搭建及推行，該項目已于2009年4月份結項。
==>北京天碁科技有限公司（為3G手機提供芯片）研發管理咨詢項目：作為項目經理主導研發流程、市場管理、研發績效管理、商業決策等模塊，該項目已于2009年7月份結項。
==>上海艾帕電力電子股份有限公司（電力電子設備）研發管理體系咨詢項目：作為項目經理主導研發流程、研發項目管理及研發績效管理等模塊，該項目已于2009年7月份結項。
==>深圳創維RGB電子有限公司（LED液晶電視）產品鏈管理體系咨詢項目：作為項目經理主導研發流程、研發項目管理及產品規劃等模塊，該項目已于2010年8月份結項。
==>廣州市怡文環境科技股份有限公司（水檢測設備）產品開發流程與研發項目管理體系咨詢：作為項目經理主導研發流程、研發項目管理及產品技術評審等模塊，該項目已于2010年12月份結項。
==>福田雷沃國際重工股份有限公司產品規劃管理體系咨詢，該項目已于2010年10月份結項。
==>珠海天威集團產品規劃管理體系咨詢項目：作為項目經理主導市場需求管理及產品規劃等模塊，該項目已于2011年5月份結項。
==>北京金羽杰服裝有限公司（羽絨服）產品開發流程與研發項目管理體系咨詢：作為項目經理主導研發流程、研發項目管理及產品技術評審等模塊，該項目已于2011年7月份結項。
==>深圳市中諾電子有限公司（電話機）產品開發流程與研發項目管理體系咨詢：作為項目經理主導研發流程和研發項目管理模塊，該項目于2010年12月份啟動，已于2011年4月中旬結項。
==>武漢市維斯第醫用科技有限公司（醫用設備）產品開發流程與研發項目管理體系咨詢：作為項目經理主導研發流程和研發項目管理模塊，該項目于2011年9月中旬結項。
==>桂林市星辰科技有限公司（激光切割機、伺服系統）產品開發流程與研發項目管理體系咨詢：作為項目經理主導研發流程和研發項目管理模塊，該項目已于2011年10月上旬結項。
==>深圳市記憶科技股份有限公司（內存條）產品鏈流程體系咨詢：作為模塊項目經理主導研發流程模塊，該項目已于2011年9月中旬啟動，該項目已于2012年1月上旬結項。
==>河北中興汽車制造有限公司（皮卡、SUV）產品鏈流程體系咨詢：作為項目經理主導產品規劃、研發流程模塊，該項目已于2012年1月啟動，該項目已于2013年1月下旬結項。
==>江蘇恒寶股份有限公司北京研發中心（智能卡等）產品鏈流程體系咨詢：作為項目經理主導研發流程和項目管理模塊，該項目已于2012年3月啟動，該項目已于2012年9月結項；
==>武漢港迪電氣有限公司（變頻器等）研發流程與項目管理體系咨詢：作為項目經理主導研發流程和項目管理模塊，該項目已于2012年7月啟動，該項目已于2014年8月結項；
==>江蘇正昌集團有限公司（飼料機械等）科研管理體系咨詢：作為項目經理負責市場需求管理、產品路標規劃、開發流程、研發項目管理及績效管理等模塊，該項目已于2012年7月啟動，該項目已于2014年10月下旬結項；
==>安徽四創電子股份有限公司（導航第一股）科研管理體系咨詢：作為項目總監負責研發組織結構、開發流程及研發績效模塊的優化工作，該項目于2016年4月份啟動，已于2018年1月結項；
==>南京圣和藥業科研管理體系咨詢：作為項目總監負責研發組織結構、開發流程及項目管理體系優化工作，該項目于2017年9月份啟動，該項目已于2018年6月結項；
==>海寧火星人集成灶集成產品開發體系咨詢：作為項目支持專家負責開發流程及市場管理（MM）體系優化工作，該項目于2019年3月份啟動；
于2019年9月28-29日對蘇州億康基因進行《從技術走向管理》課程培訓；
于2019年9月26-27日對北京京城控股進行《導向市場商業成功的產品管理》課程培訓；
于2019年9月23-24日對德清兔寶寶集團進行《研發項目管理》課程培訓；
于2019年9月21-22日對深圳道元自動化進行《研發項目管理》課程培訓；
于2019年9月19-20日對洛陽中航光電進行《研發項目管理》課程培訓；
于2019年9月12日對長安乘用車研究總院進行《研發項目管理》課程培訓；
于2019年9月11日對長安歐尚研究院進行《項目管理應用與實踐》課程培訓；
于2019年9月10日對長沙鐳目科技進行《研發項目管理》課程培訓；
于2019年9月8日對深圳市超數科技進行《研發項目管理應用與實踐》課程培訓；
于2019年9月7日對上海大眾汽車進行《NPDP產品經理核心技能訓練4-4》課程培訓；
于2019年9月6日對佛山國創名廚磁電進行《優秀產品工程師進階修煉》課程培訓；
于2019年8月30-31日在成都舉辦《研發項目管理》公開課；
于2019年8月29日對陜西煤業研究院進行《科研項目管理》課程培訓；
于2019年8月25-26日在嘉興舉辦《向華為學管理：卓越的項目管理》公開課；
于2019年8月23-24日對上海大眾汽車進行《NPDP產品經理核心技能訓練2、3-4》課程培訓；
于2019年8月22日對上海中遠物流進行《IPD集成產品開發》（第二期）課程培訓；
于2019年8月18-19日對海寧火星人集成灶進行《研發項目管理》課程培訓；
于2019年8月16日對寧波美康生物進行《打造高績效的研發團隊》課程培訓；
于2019年8月13-14日對福州億榕軟件進行《卓越的產品管理體系》課程培訓；
于2019年8月10日在寧波舉辦《產品技術創新與項目管理》公開課；
于2019年8月2日對青島四方機車進行《產品與技術創新思維》課程培訓；
于2019年8月1日對上海大眾汽車進行《NPDP產品經理核心技能訓練1-4》課程培訓；
于2019年7月28-29日對廣州三環洛圖進行《研發人員產品創新思維訓練》課程培訓；
于2019年7月26-27日對哈爾濱聯通系統集成公司進行《打造卓越的產品管理體系》課程培訓；
于2019年7月24-25日對江蘇鑫晨光熱技術有限公司進行《研發項目管理》課程培訓；
于2019年7月21-22日在北京舉辦《研發項目管理工具與模板》公開課；
于2019年7月20日對蘇州星恒電源進行《從技術走向管理》課程培訓；
于2019年7月18-19日對武漢中巖科技進行《產品生命周期管理》課程培訓；
于2019年7月12-13日對重慶華潤微電子進行《市場驅動的研發流程管理》課程培訓；
于2019年7月11日對中國鐵塔公司進行《成功的產品經理》課程培訓；
于2019年7月10日對成都中建材料研究院進行《研發人員自我修煉與自我管理》課程培訓；
于2019年7月9日對廣州百利家居進行《IPD集成產品開發》課程培訓；
于2019年7月4日對深圳中航九方資產管理公司IT技術中心進行《項目管理》課程培訓；
于2019年6月28-29日對浙江建德新安集團進行《IPD集成產品開發》課程培訓；
于2019年6月24日對廣東有線廣播電視網絡有限公司進行《項目管理思維與訓練》課程培訓；
于2019年6月22-23日對寧波美康生物進行《研發項目管理》課程培訓；
于2019年6月20-21日在深圳舉辦《從技術走向管理》公開課；
于2019年6月14-16日對恒大人壽進行《項目管理應用與實踐》課程培訓；
于2019年6月12-13日對深圳隆科電子進行《研發項目管理實戰》課程培訓；
于2019年6月11日對杭州奧能電源進行《研發項目管理》課程培訓；
于2019年5月31-6月1日在杭州舉辦《研發項目管理》公開課；
于2019年5月30日對北京中科曙光進行《從技術走向管理》課程培訓；
于2019年5月26日對中孚信息股份有限公司進行《產品經理的核心修煉》課程培訓；
于2019年5月24-25日在濟南舉辦《市場驅動的研發流程與研發項目管理》公開課；
于2019年5月18-19日對深圳聚為集團進行《產品經理五項修煉》課程培訓；
于2019年5月17日對中原油田進行《項目化思維訓練》課程培訓；
于2019年5月11日對深圳新產業生物有限公司進行《醫療器械類研發項目管理》（第四期）課程培訓；
于2019年5月7日對廣州歐派家具進行《從技術走向管理》課程培訓；
于2019年5月5日對深圳新產業生物有限公司進行《醫療器械類研發項目管理》（第三期）課程培訓；
于2019年4月29-30日對廣州廣哈通信進行《產品經理五項修煉》課程培訓；
于2019年4月28日對上海中遠物流進行《IPD集成產品開發》課程培訓；
于2019年4月26-27日對上海甄十信息科技有限公司進行《從技術走向管理》課程培訓；
于2019年4月25日對甘肅電信進行《IPD集成產品開發》課程培訓；
于2019年4月23-24日在深圳舉辦《研發項目管理工具與模板》公開課；
于2019年4月21日對溧陽安靠智電股份有限公司進行《研發項目管理》課程培訓；
于2019年4月20日對杭州兆晟科技進行《研發項目時間與計劃管理》課程培訓；
于2019年4月19日對中車株洲電機進行《卓越的項目管理應用與實踐》課程培訓；
于2019年4月16日對廣州歐派家具進行《產品經理的核心修煉》課程培訓；
于2019年4月13-14日在深圳舉辦《武漢大學深圳研究院高管系列之：研發項目管理》公開課；
于2019年4月12日對海爾超前研究院進行《項目管理應用與實踐》課程培訓；
于2019年4月9日對佛山屏榮食品進行《研發流程與項目管理》課程培訓；
于2019年4月2日對常州賽拉弗進行《項目管理應用與實踐》課程培訓；
于2019年3月30日對深圳市新產業生物進行《試劑產品研發項目管理》（第二期）課程培訓；
于2019年3月28-29日在杭州舉辦《科研項目管理工具與模板》公開課；
于2019年3月26日對上海商米科技進行《產品經理的核心修煉》課程培訓；
于2019年3月24日對大連微神馬科技進行《項目管理應用與實踐》課程培訓；
于2019年3月23日對深圳市新產業生物進行《試劑產品研發項目管理》（第一期）課程培訓；
于2019年3月19-20日對東莞TTI有限公司進行《研發項目管理》（第四期）課程培訓；
于2019年3月15日對中船701所（南京）進行《卓越管理者五項修煉》課程培訓；
于2019年3月12-13日對煙臺北方星空自控進行《研發項目管理》課程培訓；
于2019年3月10日對臺州利歐集團浙江泵業進行《項目管理應用與實踐》課程培訓；
于2019年3月9日對上饒安馳新能源進行《研發項目管理》課程培訓；
于2019年3月7-8日對火星人集成灶進行《IPD集成產品開發》課程培訓；
于2019年3月5-6日對山東鋁業進行《新產品開發流程優化與研發項目管理》課程培訓；
于2019年3月2-3日在廣州舉辦《產品經理五項修煉》公開課；
于2019年2月27-28日在廣州舉辦《研發人員創新思維訓練》公開課；
于2019年2月25-26日對南京安道麥農業科技有限公司進行《研發流程優化與項目管理技能提升》課程培訓；
