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張子斌
  • 張子斌戰(zhàn)略人力資源與組織發(fā)展專家
  • 擅長領(lǐng)域: 人才盤點(diǎn) 人力資源 非人力資源管理 招聘與面試
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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講師簡介

戰(zhàn)略人力資源與組織發(fā)展專家

? 曾任世界500強(qiáng)中化集團(tuán),某投資項(xiàng)目人力資源負(fù)責(zé)人

曾任世界500強(qiáng)企業(yè)(中國制造業(yè)30強(qiáng))美的集團(tuán),控股的新能源賽道A股上市公司人力資源總監(jiān)

曾任“荷蘭皇家帝斯曼集團(tuán)”(全球化工行業(yè)10強(qiáng)),亞洲投資最大的醫(yī)藥工程項(xiàng)目——人力資源負(fù)責(zé)人

曾任港股上市公司HK1555,(中國民營能源領(lǐng)域TOP10)“MIE能源控股公司”——人力資源負(fù)責(zé)人

曾任港股上市公司HK1586(中國民營高科技檢測賽道TOP10)“力鴻集團(tuán)”——人力資源總經(jīng)理

曾任中國最大的新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)(18條產(chǎn)業(yè)賽道,6000家創(chuàng)新企業(yè))“全經(jīng)聯(lián)”——商學(xué)院副院長

北大企業(yè)家研修班、清華EMBA總裁研修班特聘講師

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院HR協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人

北京大學(xué)國際MBA,比利時(shí)Vlerick商學(xué)院(歐洲商學(xué)院排名前20)工商管理碩士

SOT戰(zhàn)略人力資源管理模型創(chuàng)立者,從戰(zhàn)略-組織-人才的維度,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及戰(zhàn)略落地

【個(gè)人簡介】

張子斌老師擁有多年的企業(yè)戰(zhàn)略人力資源與組織發(fā)展操盤及培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn),憑借20余年豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)其中15的企業(yè)人力資源一號(hào)位,包括兼職商業(yè)講師近10年;5年專職商業(yè)講師/咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)),操盤過兩家民營企業(yè)從區(qū)域公司到全國布局,到上市以及國際化和業(yè)務(wù)多元化的戰(zhàn)略及人力資源全過程。

張子斌老師,作為理論與實(shí)操兼?zhèn)湫偷膽?zhàn)略人力資源管理專家,累計(jì)培訓(xùn)人員10000+、提供輔導(dǎo)及咨詢服務(wù)企業(yè)100+,其中連續(xù)為北大企業(yè)家研修班培訓(xùn)10期

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1、戰(zhàn)略人力資源管理體系設(shè)計(jì)及落地實(shí)施---MIE能源控股連續(xù)兩個(gè)三年戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)和操盤,人員規(guī)模從500人到6000人,收入從10億到近百億。

張子斌老師在2007-2014年擔(dān)任MIE能源控股人力負(fù)責(zé)人期間,連續(xù)兩次組織、設(shè)計(jì)、實(shí)施了公司三年戰(zhàn)略,尤其在人力資源戰(zhàn)略方面,提出了通過戰(zhàn)略-組織-人才的系統(tǒng)化人力資源體系建設(shè),保證了公司從一家東北的區(qū)域公司到總部搬遷北京,開始全國布局和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,以及公司上市和國際化布局的全過程。

期間主導(dǎo)了美世咨詢與MIE能源控股的項(xiàng)目合作,開創(chuàng)了民營能源企業(yè)與國際咨詢公司合作的先河,并主導(dǎo)了ERP系統(tǒng)的落地實(shí)施,為企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理體系的落地,提供了有效的保障。任職期內(nèi),公司的人員規(guī)模實(shí)現(xiàn)了從500人到6000人,收入從10億到近百億的跨越式成長。

2、戰(zhàn)略人力資源體系構(gòu)建及組織發(fā)展變革---力鴻集團(tuán)三年戰(zhàn)略及組織變革項(xiàng)目。通過三年戰(zhàn)略及組織與人力資源管理的模式創(chuàng)新,企業(yè)從500人到3000人(海外市場從10人-1000人的巨變),實(shí)現(xiàn)了3年?duì)I收3倍增長的行業(yè)壯舉。

張子斌老師2015-2020年,在擔(dān)任力鴻集團(tuán)戰(zhàn)略顧問和人力資源總經(jīng)理期間,主導(dǎo)了公司戰(zhàn)略及組織變革的全過程。一是公司上市后結(jié)合資本優(yōu)勢,提出海外并購戰(zhàn)略,從單一的煤炭檢測業(yè)務(wù)向石油化工檢測多元化業(yè)務(wù)拓展,集合資本、人力、技術(shù)等方面賦能海外業(yè)務(wù),三年實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)趕超國內(nèi)業(yè)務(wù),完成戰(zhàn)略布局;二是提出“2+X”的多元化戰(zhàn)略,利用“平臺(tái)+合伙人”的模式,突破業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)新領(lǐng)域增長。通過三年戰(zhàn)略及組織與人力資源管理的模式創(chuàng)新,企業(yè)從500人到3000人(海外市場從10人-1000人的巨變)。實(shí)現(xiàn)了3年?duì)I收3倍增長的行業(yè)壯舉。

3、企業(yè)的組織變革及人員效能提升---美的集團(tuán)收購A股上市公司合康新能后,進(jìn)行的組織變革項(xiàng)目,取消四級以下架構(gòu) 36 個(gè),人員優(yōu)化20%,工商業(yè)儲(chǔ)能研發(fā)團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)高端人才30人,研發(fā)效能提升40%,為公司轉(zhuǎn)型新能源賽道起到?jīng)Q定作用。

張子斌老師2019-2020年,擔(dān)任美的集團(tuán)并購上市公司合康新能后的組織變革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,操盤合康新能被美的并購后的組織及人員效能提升工作,包括組織架構(gòu)完善、人員優(yōu)化、戰(zhàn)略性人才獵取以及各單位年度目標(biāo)確定,責(zé)任制簽訂及考核方案確定,以及事業(yè)群戰(zhàn)略承接和分解。按照“3-8 原則”將公司管理架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,減少管理層級,取消四級以下架構(gòu) 36 個(gè),人員優(yōu)化20%。根據(jù)綠色能源戰(zhàn)略,組織實(shí)施行業(yè)人才地圖建設(shè)工作,包括對標(biāo)公司選擇,對標(biāo)人才類型選擇并根據(jù)行業(yè)聚集效應(yīng),提出相關(guān)人才的引進(jìn)方式和合作方式等,尤其工商業(yè)儲(chǔ)能研發(fā)團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)高端人才30人,研發(fā)效能提升40%,為公司轉(zhuǎn)型新能源賽道起到?jīng)Q定作用。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1、戰(zhàn)略人力資源管理---北大企業(yè)家研修班連續(xù)10期課程,參訓(xùn)企業(yè)家學(xué)員1000+,滿意度95%,培訓(xùn)課程轉(zhuǎn)化的咨詢項(xiàng)目25個(gè)。

張子斌老師在2016-2018年期間,曾作為特聘講師,為北大企業(yè)家研修班講授《戰(zhàn)略人力資源管理》課程,連續(xù)授課10期,參訓(xùn)企業(yè)家學(xué)員1000+,課程滿意度95%,培訓(xùn)轉(zhuǎn)化咨詢項(xiàng)目20個(gè)。

2、戰(zhàn)略人力、組織、人才等相關(guān)人力資源管理培訓(xùn)---超150場培訓(xùn),累計(jì)學(xué)員10000+,課程滿意度90%以上。

張子斌老師以培訓(xùn)講師的身份,為華潤、中糧、中石油、中交、一汽、上海電氣等央國企;三一、惠科、太極等上市民企;清華、北大以及商會(huì)、協(xié)會(huì)等組織,提供《戰(zhàn)略人力資源管理》《組織發(fā)展與變革》《降本增效》《核心人才選用育留》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《金牌面試官》等方面的課程。超150場專業(yè)培訓(xùn),累計(jì)學(xué)員10000+,課程滿意度90%以上。

3、人力資源管理體系化項(xiàng)目咨詢---100+咨詢項(xiàng)目,包括方案設(shè)計(jì)、過程跟進(jìn)實(shí)施、項(xiàng)目落地及后續(xù)評估等方面,滿意度95%。

張子斌老師及帶領(lǐng)的咨詢團(tuán)隊(duì),以顧問的身份,為中國通信、中國化工、國家電網(wǎng)、中船工業(yè)、內(nèi)蒙古城投、江蘇交控、慕成防火、國電高科等央國企、民營上市公司及國家級專精特新小巨人企業(yè),提供人力資源解決方案,內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略人力資源管理體系建設(shè)、全面組織與人力資源診斷、降本增效、人才盤點(diǎn)、梯隊(duì)建設(shè)、薪酬、績效、股權(quán)激勵(lì)等,咨詢項(xiàng)目數(shù)量100+,滿意度95%。

【理論體系】

張子斌老師,從多年的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)及項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)中,提煉出SOT戰(zhàn)略人力資源管理模型(“Strategy戰(zhàn)略-Organization組織-Talent人才”),系統(tǒng)的通過構(gòu)建企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級以及戰(zhàn)略落地。

首創(chuàng)了降本增效HOT模型(Human 人力效能提升-Organization組織效能提升-Time時(shí)間效率提升),根據(jù)其在企業(yè)管理中的創(chuàng)新和實(shí)踐,讓大家更明晰企業(yè)運(yùn)營中“降的是什么本,增的是什么效”,進(jìn)而提升企業(yè)的整體效能。

搭建了企業(yè)人才管理的“人才發(fā)展Trust模型”(Together系統(tǒng)協(xié)同、Reserve人才保留、Use 人才使用、Select 人才精選、Training 人才培養(yǎng)),解決企業(yè)核心關(guān)鍵人才的選育用留問題,讓企業(yè)良將如潮,人才輩出。  

張子斌老師,聚焦于企業(yè)在“戰(zhàn)略-組織-人才“三個(gè)維度的管理體系和方法論的創(chuàng)新與實(shí)踐,并應(yīng)用“戰(zhàn)略-組織-人才“三方面的協(xié)同,在不同行業(yè)、不同類型和不同階段的各類型企業(yè)中的實(shí)踐,推動(dòng)企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新和組織變革,為企業(yè)家在人力資源管理方面提供解決方案,通用性強(qiáng),張子斌老師業(yè)內(nèi)口碑特好,用“翰林院”心態(tài)服務(wù)客戶。

【愿景使命】

張子斌老師,致力于中國企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與組織和人才管理領(lǐng)域的探索和研究,提供企業(yè)在不同行業(yè)、不同階段發(fā)展中的人力資源戰(zhàn)略、組織與人才的解決方案,立志培訓(xùn)學(xué)員10W+,咨詢服務(wù)企業(yè)1000+。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強(qiáng):憑借在國內(nèi)外學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實(shí)操技巧、成功推廣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成為全行業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的引領(lǐng)者。

實(shí)用落地:憑借二十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源,成為管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家。

引導(dǎo)啟發(fā):真實(shí)案例解析,復(fù)盤失敗原因,分享成功經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)評一針見血。

對癥下藥:找出問題原因,徹底解決,分享技能工具,量體裁衣設(shè)計(jì),落地實(shí)施。

風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動(dòng)活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。

【主講課程】

課程分類

課程題目

品牌課

轉(zhuǎn)型升級

《轉(zhuǎn)型升級利器,戰(zhàn)略落地寶典---戰(zhàn)略人力資源管理的創(chuàng)新與實(shí)踐》

降本增效

《降本增效三板斧,打造價(jià)值鏈共贏-企業(yè)降本增效的創(chuàng)新與實(shí)踐》

《企業(yè)人效提升的創(chuàng)新與實(shí)踐》

選用育留

《如何讓企業(yè)良將如潮,人才輩出-核心人才的選用育留》

其他

非人

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

招聘

《金牌面試官》

績效管理

《卓越績效管理在企業(yè)的創(chuàng)新與應(yīng)用》

組織發(fā)展

《組織管理創(chuàng)新與實(shí)踐》

人才發(fā)展

《如何讓企業(yè)良將如潮-人才發(fā)展五步法》

人才盤點(diǎn)

《人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略-人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)》

保留激勵(lì)

《核心人才的保留和激勵(lì)》


【服務(wù)客戶】

總裁班:北京大學(xué)、清華大學(xué)、青島城陽企業(yè)家商會(huì)、青島西海岸企業(yè)家商會(huì)、中關(guān)村互助眾籌研究院、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院校友會(huì)、山東大學(xué)校友會(huì)

能源礦產(chǎn):中石油、國家電網(wǎng)、神華、中化、華潤電力、中國化工、五礦、上海電氣、寶塔實(shí)業(yè)、陜煤化、馬鞍山礦業(yè)、陜西石化、滄州大化、新奧集團(tuán)、鑫飛集團(tuán)

鋼鐵建筑:中冶、首鋼、寶武、本鋼、通鋼、建龍、泰富特鋼、揚(yáng)州特材、東方鈦業(yè)、青龍管業(yè)、中交集團(tuán)、陜西同濟(jì)建筑設(shè)計(jì)院、南京市政設(shè)計(jì)研究院、中冶京誠、

金融相關(guān):中信集團(tuán)、光大集團(tuán)、光大證券、東北證券、建設(shè)銀行、工商銀行、吉林銀行、九臺(tái)農(nóng)商銀行、新疆喀什農(nóng)商銀行、中信保誠、大都會(huì)人壽、內(nèi)蒙古城投、江蘇交控

醫(yī)療醫(yī)藥:華潤三九、帝斯曼、蘇中藥業(yè)、太極藥業(yè)、佳美口腔、金奧力、小蘋果兒科、富博思健康科技

智能制造:一汽、中船工業(yè)、長虹集團(tuán)、三一集團(tuán)、金風(fēng)科技、九州集團(tuán)、九州電子、合康新能、惠科電子、蘇美達(dá)、麥格納、上工申貝、格特拉特、仁禾智能、永達(dá)控股、蘇州軸承、華潤水泥、金隅集團(tuán)、亞泰集團(tuán)

科技創(chuàng)新:中國通信、國電高科、九天微星、慕成防火、華夏力鴻、我要測網(wǎng)、力鴻能源、高泰電子、富邦科技、新天力科技、國實(shí)檢測技術(shù)研究院

消費(fèi)服務(wù):中糧、華潤雪花啤酒、鏈家、薈萃樓、周大福、錦江集團(tuán)、希岸酒店、頤和溫泉酒店、168物流、鑫航國際、阿城客運(yùn)、全經(jīng)聯(lián)、愛啤士、巴拉吉農(nóng)業(yè)、宏善養(yǎng)老、北極冰藍(lán)莓酒、青創(chuàng)營

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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