課程目標

華奕天啟的管理教練項目的特色和優(yōu)勢不僅僅在于行動學習 教練輔導的方式,更在于咨詢過程、培訓過程與輔導過程的緊密融合，同時交叉進行，產(chǎn)生協(xié)同效應，從而提高教練項目的成功率。

課程大綱

　　作為項目經(jīng)理,需要綜合提升管理技能（計劃；組織；目標管理；項目范圍管理；時間管理；成本；人力資源；溝通；授權(quán)；輔導；問題解決；團隊管理；風險；質(zhì)量）與技術(shù)技能（項目管理知識、項目管理工具的運用、項目過程和程序管理）,需要將兩類技能進行有機的結(jié)合:
　　訓練課程 訓練課程
　　《專業(yè)項目管理》 《項目經(jīng)理的教練技巧》
　　《項目整體管理》 《項目管理中的目標管理》
　　《項目范圍管理》 《項目管理中的授權(quán)管理》
　　《項目時間管理》 《項目管理中的團隊建設(shè)與團隊溝通訓練》
　　《項目費用管理》 《項目經(jīng)理的領(lǐng)導力綜合訓練》
　　《項目質(zhì)量管理》 《項目管理中突破思維與問題解決》
　　《項目風險管理》 《項目管理工具在項目管理中的實際應用》
　　《項目采購管理》 《項目管理中的人力資源管理》
　　《多項目管理》