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趙曉東
  • 趙曉東領(lǐng)導(dǎo)力與人員素質(zhì)發(fā)展專家
  • 擅長領(lǐng)域: 員工管理 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊建設(shè) 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:大連市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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講師簡介

領(lǐng)導(dǎo)力與人員素質(zhì)發(fā)展專家

曾任中國500強(qiáng)企業(yè)、中升(控股)(全國最大的品牌汽車經(jīng)銷商上市集團(tuán))集團(tuán)高級培訓(xùn)經(jīng)理

曾任美國威斯&co(上海)咨詢管理公司人力發(fā)展經(jīng)理

曾任北京杰恩貝咨詢管理公司高級培訓(xùn)師

大連企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理人客座老師

大連HRBP人力資源俱樂部客座老師

經(jīng)銷商AC測評(領(lǐng)導(dǎo)力臻選)評委

AACTP(美國)國際培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師

擅長領(lǐng)域:團(tuán)隊激勵,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與修煉,銷售流程與技能提升,教練式管理,基層干部培養(yǎng)。

【個人簡介】

     趙老師擁有多家全國500強(qiáng)企業(yè)高管與培訓(xùn)管理經(jīng)歷,憑借近二十年豐富的管理實踐與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗(9年汽車與零售管理經(jīng)驗,8年培訓(xùn)經(jīng)驗)結(jié)合受到的專業(yè)實戰(zhàn)訓(xùn)練和理論課程訓(xùn)練與多項認(rèn)證。特別是在團(tuán)隊激勵,銷售流程提升,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與管理,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段,員工職業(yè)化塑造與改善等主題,均獲得服務(wù)方的高度認(rèn)可。

核心咨詢項目內(nèi)容:

在集團(tuán)30家店內(nèi)開展“團(tuán)隊激勵領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn),確保執(zhí)行層崗位能夠在日常管理動作中強(qiáng)化影響力因素,施加激勵手段,增強(qiáng)企業(yè)上下不同崗位的粘合度,顯著提高員工滿意度,并降低基層員工離職率(實施課程后,當(dāng)年離職率降低7%)

為集團(tuán)60家店的內(nèi)訓(xùn)經(jīng)理開設(shè)“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營1+2”,通過3天培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)與講授能力,找準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的定位,明確自身發(fā)展路徑。實施該課后,內(nèi)訓(xùn)經(jīng)理學(xué)習(xí)動機(jī)顯著增強(qiáng),授課能力得到提高,服務(wù)顧問的廠家認(rèn)證率提升10%-12%。

制定集團(tuán)銷售流程體驗改善計劃,針對全銷售流程實施閉環(huán)管理,并對每一個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行技巧進(jìn)行有效培訓(xùn),實施該項目后,當(dāng)年企業(yè)的客戶服務(wù)滿意度達(dá)標(biāo)。

核心咨詢項目內(nèi)容:

為某集團(tuán)開發(fā)的“服務(wù)流程2.0標(biāo)準(zhǔn)”已經(jīng)被全集團(tuán)進(jìn)行推廣與執(zhí)行,打造屬于自身集團(tuán)特色的服務(wù)過程。

為某集團(tuán)開發(fā)的“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練課程”已經(jīng)被全集團(tuán)子公司進(jìn)行推廣與學(xué)習(xí),并作為每年中層管理者與內(nèi)訓(xùn)師必修固定課程。

   

     趙曉東老師講授的“團(tuán)隊激勵影響力”課程,被某集團(tuán)認(rèn)定為2019年外聘講師最佳講授課程

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強(qiáng):憑借在國外學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗,成為全行業(yè)績效管理的引領(lǐng)者;

實用落地:憑借近二十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源,成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家;

引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計,落地實施。

風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。

【主講課程】

《團(tuán)隊即時激勵》

《基層管理三板斧》

《領(lǐng)導(dǎo)力五級自檢與改善》

《團(tuán)隊建設(shè)篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力》

《員工職業(yè)化塑造與改善》

【部分咨詢案例】

序號

客戶

項目內(nèi)容

    返聘或交付結(jié)果反饋

1

東風(fēng)汽車有限公司

團(tuán)隊激勵領(lǐng)導(dǎo)力

激勵方案被集團(tuán)采納并推廣,該課程累積培訓(xùn)人數(shù)過百,被集團(tuán)納入每年新晉管理層下屬管理必修課程。

2

中升集團(tuán)

從0到1企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師修煉

內(nèi)訓(xùn)師從0到1完成塑造,并完成相關(guān)認(rèn)證,被集團(tuán)納入每年必訓(xùn)固定課程,該課程采用教練式輔導(dǎo)與講授技術(shù),受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛認(rèn)可。

3

宜必思酒店管理集團(tuán)

員工職業(yè)化塑造與改善

完成員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)技能改造,幫助企業(yè)管理者解決基礎(chǔ)管理痛點,由“被管”向“自管”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。該課作為每年新員工訓(xùn)練必修課,年交付人數(shù)過1000,好評率98%

4

北京捷眾普惠

基層管理三板斧

該課程明確管理者工作開展方向與執(zhí)行過程,該集團(tuán)受訓(xùn)后,解決了中基層管理者“不會管,沒信心管,不知對錯管”的問題。被集團(tuán)回購課程3次。

5

香港仁孚集團(tuán)

領(lǐng)導(dǎo)力五級自檢與改善

協(xié)助集團(tuán)制定領(lǐng)導(dǎo)力臻選測評,該課明確了領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展路徑與發(fā)展水平,借由測評工具,協(xié)助該集團(tuán)進(jìn)行管理者篩選與改善,受到集團(tuán)關(guān)注與好評,好評率98%。

【服務(wù)客戶】

生產(chǎn)類:中升集團(tuán),雅斯人力資源,廣汽本田,東風(fēng)日產(chǎn),上海通用。

醫(yī)院類:大連美林達(dá)婦產(chǎn)醫(yī)院,大連婦幼保健院,第五人民醫(yī)院。

酒店類:法國宜必思酒店管理集團(tuán),九州華美達(dá)酒店,海景酒店集團(tuán)。

零售類:山西新大洋汽車集團(tuán),河南明星企業(yè),北京捷眾普惠集團(tuán),仁孚汽車集團(tuán),中國太平洋保險。

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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