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鄭存跑
  • 鄭存跑高級講師營銷之國創(chuàng)始人:團(tuán)隊(duì)打造內(nèi)訓(xùn)
  • 擅長領(lǐng)域: 電話營銷 招聘與面試 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價: 面議
  • 常駐城市:福州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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機(jī)制大全

主講老師:鄭存跑
發(fā)布時間:2021-01-18 15:08:20
課程詳情:

企業(yè)機(jī)制落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷分享>>>

成功落地百家企業(yè)以上實(shí)戰(zhàn)案例>>>

2014年我開始實(shí)戰(zhàn)研究企業(yè)的運(yùn)行,也就是企業(yè)在運(yùn)行中所遇到的問題該如何去解決,而不是盲目的打雞血以及給員工畫餅充饑,導(dǎo)致員工后續(xù)期望值落下,離開企業(yè)給予企業(yè)帶來更多的內(nèi)耗.

為打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式打雞血引爆激情的培訓(xùn)方式,我開始研究真正的企業(yè)培訓(xùn)落地,實(shí)際幫助企業(yè)解決問題.

我開發(fā)了《機(jī)制落地課程》



>>>>>在網(wǎng)視直播播放量已達(dá)10萬次數(shù)

同時我即將出版《如何真正的共贏》


關(guān)于機(jī)制:機(jī)制是什么?

實(shí)戰(zhàn)講解:機(jī)制的構(gòu)造也就是一臺機(jī)器組成好零件,啟動機(jī)器讓它自動自發(fā).

機(jī)制作用:以機(jī)器構(gòu)造的原理,找出那個零件出了問題,就解決那個零件的問題.直接有效去除根本的問題.避免花費(fèi)額外的精力以及財(cái)力

機(jī)制跟企業(yè)的關(guān)聯(lián)是什么?

什么叫企業(yè)?

一個讓所有人能操心起來的才叫企業(yè),大半部分的企業(yè)遇到問題,不懂得解決問題,這就是最大的問題,機(jī)器不能循環(huán)啟動那是因?yàn)榱慵隽藛栴},大部分的企業(yè)主找不出哪個零件出錯,而盲目外請培訓(xùn)師培訓(xùn)員工,沒有對根下藥導(dǎo)致員工激情始終不夠,動力不足,流失概率提高等問題......

機(jī)制可以給予企業(yè)帶來什么?

機(jī)制的導(dǎo)入可以幫助企業(yè)提升業(yè)績?

為什么呢?

因?yàn)闄C(jī)制簡單來說也就是能讓人動起來的規(guī)則,絕大數(shù)的企業(yè)很難達(dá)讓員工動起來,主要的原因是因?yàn)槠髽I(yè)的分工不明確,薪酬不給力,企業(yè)愿景不明確,執(zhí)行不到位,中高層管理能力差等問題,

機(jī)制的本質(zhì)是什么?

動力的原則-是為了更好的解決問題-是為了讓更好的結(jié)果持續(xù)-對你我都有好處.

制定機(jī)制的目的是什么?

讓優(yōu)秀者富起來

讓普通者動起來

讓落后者慌起來

讓企業(yè)主樂起來

機(jī)制的四大原則

誰用誰制定

利他(利公司.利員工.利客戶)

機(jī)制永遠(yuǎn)試運(yùn)行

永遠(yuǎn)讓一部分人先富起來

制定機(jī)制的方向在哪里?

增加業(yè)績

降低成本

提高效率

業(yè)績的問題:導(dǎo)入pk機(jī)制讓員工自動自發(fā),統(tǒng)一員工立場,員工是主角,高層是配角,幫助員工實(shí)現(xiàn)他的個人欲望,隨便也完成了企業(yè)的目標(biāo).

分配機(jī)制的核心也就是幫助企業(yè)規(guī)劃好:人-事-物三者的管理規(guī)范

流程的問題:導(dǎo)入分配機(jī)制,一個企業(yè)為什么總是老板做的比員工多?中高層操心的也比員工多?那是因?yàn)榉峙錂C(jī)制沒有分配好,員工投入不夠高,導(dǎo)致他無所謂,老板操心的多是因?yàn)樗麄黄鹳Y金,中高層操心的多因?yàn)樗牟黄鹳Y金跟時間,因此定制一個讓人人都動起來并能自愿的規(guī)則才是解決企業(yè)問題的根本所在.

人員流失的問題:導(dǎo)入育人機(jī)制及留人機(jī)制,一家企業(yè)之所以留不住人的真正原因只有一點(diǎn),企業(yè)的機(jī)制落后沒有殺傷力導(dǎo)致員工更加矯情,沒有動力跟激情,導(dǎo)致精神無法托起來,天天計(jì)較物質(zhì)的算計(jì),導(dǎo)致無法解脫甚至離開或跳槽


為什么要尋找鄭存跑老師落地企業(yè)機(jī)制原因在哪里?

實(shí)戰(zhàn)解答:唯一的落地方式,到訪企業(yè)了解實(shí)際問題,找出核心問題進(jìn)行解決,同時導(dǎo)入整套系統(tǒng)機(jī)制,由企業(yè)的體制針對性導(dǎo)入,讓全體公司成員自愿接受機(jī)制,并提升員工的積極性,動力性,以及激發(fā)潛能性等....


實(shí)際幫助企業(yè)第一步也就是內(nèi)耗的成本.鄭存跑老師從一線銷售做起,深度了解員工的思維模式以及心理階段性的變化,因此統(tǒng)一員工立場的經(jīng)驗(yàn)甚多. 

任何的企業(yè)機(jī)制落地必須先統(tǒng)一 一線員工的立場


任何的企業(yè)一切的成敗來自于企業(yè)的基數(shù)轉(zhuǎn)換,如果一家企業(yè)的方向以及戰(zhàn)略規(guī)劃做的非常完善,但是基數(shù)沒有做起來注定失敗.

什么是基數(shù)?也就是客戶怎么來?來多少?轉(zhuǎn)成單概率多少?

一家企業(yè)不是因?yàn)槔习鍝碛卸嗌馘X而去花工資,而是你的企業(yè)員工做了多少事而備花,但是你是否發(fā)現(xiàn)員工做的越來越少,天天抱怨工資很低,導(dǎo)致員工覺得薪酬不給力,離開企業(yè).  你是否因此而被員工綁架?

一家企業(yè)想要給予員工更多的來源在那里?

也就是提升員工的能力,員工之所以拿不到高薪,是因?yàn)槟銢]有更好的規(guī)則讓員工動起來突破自己的潛能,因此員工日復(fù)一日的在做事總是業(yè)績不佳.

你是否為此而著急?

一家企業(yè)最被動的就是你還在虧本無盈利:還要給員工提升額外的花費(fèi)成本,員工花著老板的錢不心疼,但是花著自己的錢就心疼,人性都是自私的,只有滿足別人的自私,才能滿足自己的自私,如何讓員工利益平攤呢! 

你是否也在為此而著急?

企業(yè)從開始到倒閉天天都有問題,這些核心的問題不解決,企業(yè)就無法循環(huán)啟動,即使茍延殘喘但業(yè)績還是不佳,企業(yè)的系統(tǒng)機(jī)制就像一臺電腦的主板,沒有核心的硬件來操作程序,那絕對是一盤散沙.


以上的問題是否也是你頭疼的痛點(diǎn)呢?

如果你渴望改善企業(yè)問題,并擁有一定的決心


請你繼續(xù)往下看


導(dǎo)入企業(yè)機(jī)制流程

1-7天觀察企業(yè)當(dāng)下運(yùn)行問題

7-10天解決實(shí)際問題導(dǎo)入機(jī)制

10-15天解決企業(yè)營銷流程問題導(dǎo)入流程機(jī)制

15-20天解決企業(yè)營銷模式問題導(dǎo)入PK機(jī)制

20天后做什么呢?

在你曾經(jīng)企業(yè)出問題,你是不是都是請老師來培訓(xùn)一天,老師就離開企業(yè)了,

你見過有老師進(jìn)入企業(yè)實(shí)際解決問題,并教會你們改善的實(shí)際方法嗎?

你見過有老師進(jìn)入企業(yè)從流程開始打造,并教會你們怎么運(yùn)行的實(shí)際方案嗎?

你見過有老師進(jìn)入企業(yè)實(shí)際解決問題了,再離開企業(yè)的嗎?

你見過有老師進(jìn)入企業(yè)落地后,還提供一年的服務(wù)和售后嗎?

答案:你可深思熟慮,曾經(jīng)花費(fèi)一場費(fèi)用至少在一萬以上,聘請老師講個一天的課程,打個雞血也就完事了.后續(xù)員工企業(yè)核心問題都沒有實(shí)際解決,問題依然存在,而額外的花費(fèi)找誰報(bào)銷?

現(xiàn)在你只需花費(fèi)20000元即將預(yù)約到鄭存跑老師的企業(yè)落地檔期

幫助你的企業(yè)提升營業(yè)額百分之10以上

如果這是你渴望的請繼續(xù)往下看鄭存跑老師近期的實(shí)際的案例

是如何幫助企業(yè)提升百分之40以上營業(yè)額并且導(dǎo)入什么樣的機(jī)制,又是如何讓員工接受機(jī)制,讓中層愛上機(jī)制,并學(xué)會使用機(jī)制.

機(jī)制系統(tǒng)包:板塊介紹

選人機(jī)制-帶人機(jī)制-育人機(jī)制-留人機(jī)制-師徒機(jī)制-承包機(jī)制-省電機(jī)制-人員成本機(jī)制-財(cái)務(wù)機(jī)制-流程機(jī)制--達(dá)標(biāo)機(jī)制-承諾機(jī)制-排名機(jī)制-競標(biāo)機(jī)制-刪除機(jī)制-期權(quán)機(jī)制-開會機(jī)制-點(diǎn)子機(jī)制-目標(biāo)機(jī)制-分紅機(jī)制-對賭機(jī)制-美名機(jī)制-免單機(jī)制-合作機(jī)制-算賬機(jī)制-投桿機(jī)制-簽名機(jī)制-定價機(jī)制-聯(lián)盟機(jī)制-快樂機(jī)制-招聘機(jī)制-薪酬機(jī)制-

鄭存跑老師近期檔期如下:

索菲亞衣柜-10月檔期

青山綠水生態(tài)旅游有限公司-11月檔期

鼎三豐農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司-11月檔期

顏盛裝飾機(jī)構(gòu)-11月檔期


培訓(xùn)案例:牛人裝飾有限公司,重投聯(lián)盟企業(yè),金麗景裝飾工程有限公司,福州拓牌瓷業(yè)有限公司,萬鑫地產(chǎn),明星裝飾機(jī)構(gòu),綠森林硅藻泥,蘭舍硅藻泥,美星裝飾,星藝裝飾,,索菲亞衣柜,著名連鎖美容機(jī)構(gòu),國際連鎖健身房,美學(xué)世洲裝飾機(jī)構(gòu)等....


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