課程目標(biāo)

開(kāi)始關(guān)注員工的成長(zhǎng)模式 了解員工的激勵(lì)過(guò)程 組織自己的激勵(lì)模式與風(fēng)格

課程大綱

? 員工成長(zhǎng)管理的困惑

· 心有余而力不足

· 聽(tīng)之任之

· 對(duì)抗

· 好管理者的思維模式

? 員工成長(zhǎng)激勵(lì)的經(jīng)典理論

· 動(dòng)機(jī)與激勵(lì)的概念

· 馬斯洛的需求層次

· 激勵(lì)-保健理論

? 員工激勵(lì)的模式與流程

· 激活動(dòng)機(jī)，以終為始

· 步步印證，小目標(biāo)小贏

? 員工激勵(lì)的原則、技巧

· 獎(jiǎng)勵(lì)公開(kāi)

· 批評(píng)一對(duì)一

· 認(rèn)可與贊美要及時(shí)

· 授權(quán)要放心，監(jiān)控要到位

· 沮喪能量向自信轉(zhuǎn)化

· 目標(biāo)明確，溝通清楚

· 信任與尊重

· 危機(jī)與共贏

· 正面積極的溝通文化

· 壓力與發(fā)展

· 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

· 員工輔導(dǎo)（輔導(dǎo)的程序）

? 負(fù)向激勵(lì)的使用與注意事項(xiàng)