【課程背景】

每個(gè)企業(yè)都希望增長(zhǎng)，希望快速增長(zhǎng)，企業(yè)增長(zhǎng)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)卻面臨巨大的難題。

抽樣調(diào)查顯示，中國民營(yíng)企業(yè)平均壽命僅3.7年，中小企業(yè)平均壽命更是只有2.5年，中國大公司的平均壽命是7到9年。

歐美日的企業(yè)也不樂觀，美國中小企業(yè)的平均壽命為8.2年，日本中小企業(yè)的平壽命是12.5年。歐美大企業(yè)平均壽命達(dá)40年，日本大企業(yè)平均壽命有58年。

企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的路徑選擇是很多企業(yè)家關(guān)心的話題。

【課程收益】

2 掌握企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的路徑

2 建立企業(yè)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略體系

【課程特色】

干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員 

【課程時(shí)間】6-12小時(shí)

【課程大綱】

一、企業(yè)為什么要增長(zhǎng)？

1、不同規(guī)模企業(yè)的地位

? 大企業(yè)的地位

? 中小企業(yè)的地位

? 商業(yè)生態(tài)中不同企業(yè)如何協(xié)同？

2、企業(yè)不同發(fā)展階段的特征

? 創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的特征和需要解決的難題

? 快速發(fā)展階段企業(yè)的特征和需要解決的難題

? 成熟階段企業(yè)的特征和需要解決的難題

二、企業(yè)增長(zhǎng)有幾種路徑？

1、企業(yè)內(nèi)生增長(zhǎng)的路徑選擇

? 如何**現(xiàn)有客戶驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

? 如何**新客戶驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

? 如何**新產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

? 如何**新渠道驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

? 如何**資源配置驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

? 如何**模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

2、企業(yè)外延增長(zhǎng)的路徑選擇

? 如何**橫向一體化驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

? 如何**縱向一體化驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)

三、企業(yè)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略管理體系是怎樣？

1、企業(yè)增長(zhǎng)和組織變革

? 企業(yè)增長(zhǎng)與組織的關(guān)系

? 如何建立賦能敏捷型組織

2、企業(yè)增長(zhǎng)和人才培養(yǎng)

? 企業(yè)增長(zhǎng)與人才關(guān)系

? 關(guān)鍵崗位人才的培養(yǎng)

3、企業(yè)增長(zhǎng)與資本運(yùn)作

? 產(chǎn)業(yè)與資本的關(guān)系

? 如何借助資本力量促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)

4、企業(yè)增長(zhǎng)與文化融合

? 企業(yè)增長(zhǎng)與文化的關(guān)系

? 如何做好企業(yè)增長(zhǎng)中的文化融合