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目的

破解企業(yè)融資難，促進企業(yè)正常發(fā)展

內(nèi)容

演講主題：融資策劃改變中小企業(yè)命運 （大綱）

 一、為什么說融資策劃改變中小企業(yè)命運？

當代企業(yè)家不懂融資策劃是不合格的？ 

1、融資策劃改變企業(yè)的生存命運 資金如同企業(yè)的血液。融資策劃能力如同企業(yè)的造血能力。 

中國中小企業(yè)平均壽命只有2.9年，在正常年份倒閉的企業(yè)有67%左右是資金鏈斷裂而導致。 

2、融資策劃改變企業(yè)的發(fā)展模式 案例：匯源果汁的發(fā)展路徑　　

 匯源果汁是憑借什么推動自身企業(yè)發(fā)展的？ 

小結(jié)： 當代企業(yè)的發(fā)展模式已從傳統(tǒng)的通過自身滾動擴大再生產(chǎn)的模式轉(zhuǎn)向以融資和資本運作作為主要推動力的發(fā)展模式 

3、融資策劃改變企業(yè)盈利模式 

案例：一個企業(yè)從1992年創(chuàng)辦，至2006年12月31日凈資產(chǎn)已達10個億，共耗費了14年多。

問：該企業(yè)從10個億增漲到697億，需多長時間？ 

小結(jié)： 當代企業(yè)的盈利模式，已從傳統(tǒng)的商品經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)向以融資和資本運作作為主要利潤來源盈利模式。 

總結(jié) 因為如上可見:

 1、融資策劃改變企業(yè)生存命運,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

 2、融資策劃改變企業(yè)的發(fā)展速度 

3、融資策劃改變企業(yè)的贏利模式 

所以說: 融資策劃改變中小企業(yè)命運！不懂得融資策劃的企業(yè)家是不合格的！

 二、如何破解中小企業(yè)融資難？ 

思考案例：

四海興業(yè)融資策劃案 四海興業(yè)公司成立于2001年7月，至2007年底，公司總資產(chǎn)8600萬元，公司以床墊印花為主業(yè)，同時擁有一家小型酒店，一家小型超市，一家小型五金廠。現(xiàn)公司準備在廠區(qū)內(nèi)再興建廠房一座，需資金1600萬元，同時計劃引進生產(chǎn)線一條，需資金2300萬元，需流動資金800萬元，公司原自有流動資金200萬元，資金總?cè)笨跒?700萬元。 

公司資產(chǎn)現(xiàn)狀： 1·原有廠房及寫字樓造價1300萬元，有集體所有土地證但無房產(chǎn)證 2·公司現(xiàn)有3條生產(chǎn)線及設(shè)備，價值3200萬元，但無購買時的設(shè)備發(fā)票 3·工廠庫存原材料價值1200萬元 4·公司應收帳款2200萬元，但分散在20多家客戶，單筆應收帳款大概在50～80萬元之間，帳期一般在3個月以上 5·公司注冊資金1000萬元，股東3人，分別占股份40％，30％，30％ 6·公司股東有個人名下住房共5套，價值約500萬元，但已經(jīng)于幾年前向銀行申請按揭貸款350萬元，目前，已歸還150萬元 

問：怎樣為該公司解決資金困境？

 融資策劃方案

1·關(guān)閉裁員：*萬元 

3·原3條生產(chǎn)線通過售后租回融資*萬元 

5·應收帳款*萬元，通過“池”融資*萬元 

6·股東股權(quán)：老股東增資擴股等

7·利用股東個人住房申請個人創(chuàng)業(yè)貸款*萬元 

8·新建廠房轉(zhuǎn)租給工廠 等12種。。。 

三、融資策劃告訴我們： 

（1）管理出資金 

（2）節(jié)稅出資金 

（3）銷售出資金 

（4）合同出資金 

（5）制度創(chuàng)造資金 

（6）渠道出資金 

（13）不花一分錢也可上市…… 

實際經(jīng)我們總結(jié)的有多達36種主要融資渠道、200多種方法。

綜合運用，是可以全面破解中小企業(yè)融資難的。

 總 結(jié) 

融資策劃是一門企業(yè)核心經(jīng)營管理技術(shù)，將可以改變企業(yè)生存狀況、企業(yè)發(fā)展模式、企業(yè)盈利模式，打造當代企業(yè)持續(xù)繁榮昌盛的贏家之道！ 融資興、企業(yè)興。企業(yè)興、國家興！