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陳巧珍
  • 陳巧珍員工自我管理能力提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 員工管理 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)規(guī)劃 陽光心態(tài) 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:金華市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

TTT之課程呈現(xiàn)技巧

主講老師:陳巧珍
發(fā)布時間:2024-09-23 14:50:59
課程領(lǐng)域:人力資源 課程開發(fā)
課程詳情:

課程背景

TTT培訓(xùn)(培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練)一直是企業(yè)培訓(xùn)人才、選拔人才、發(fā)現(xiàn)人才的重要方式,通過企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,完善企業(yè)的人才梯隊,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力。

但,現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過程中常常會遇到如下問題:

要上課了,不知道準(zhǔn)備什么?以及怎樣準(zhǔn)備,確保課程有效執(zhí)行?

課程氣氛沉悶,不知道如何生動化課程?

內(nèi)容混亂,學(xué)員聽不懂,不知如何合理邏輯排序及加工?

教學(xué)互動形式單一,不知道怎么做更有效的互動?

經(jīng)驗不足、學(xué)員挑戰(zhàn)或氣氛沉悶導(dǎo)致緊張,不知如何控制?

教學(xué)混亂,無節(jié)奏,不知道課程怎么開場和收尾?

本課程深入淺出的將專業(yè)的TTT課程,變成輕松、生動、高效現(xiàn)場授課及訓(xùn)練課程…...

課程收益

幫助培訓(xùn)師從心理上建立作為內(nèi)訓(xùn)師的價值、意愿和自信

幫助培訓(xùn)師掌握課程感性能力,在授課中更好集中學(xué)員注意力

幫助培訓(xùn)師掌握課程理性和感性交融的能力,讓課程生動有趣

幫助培訓(xùn)師掌握課程中全方位互動能力,從此課程氛圍活躍

提升培訓(xùn)師課程全程場面控制能力,確保課程可控

提升培訓(xùn)師肢體語言能力,規(guī)范培訓(xùn)師語言與內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)、提升培訓(xùn)師講臺形象

課程特色

實(shí)用性強(qiáng)、互動性強(qiáng)、系統(tǒng)邏輯清晰,理論實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,學(xué)員現(xiàn)場進(jìn)步。

課程對象

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

課程時間

1-2天(6小時/天)

課程大綱

一、前言:優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師自畫像

1、趣味分組

2、大俠登場-學(xué)員自我介紹

【討論】你最喜歡的課程場景是什么樣的?你認(rèn)為一名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的畫像是什么樣的?

【拓展活動】挑戰(zhàn)不可能

二、走進(jìn)培訓(xùn)—了解培訓(xùn)概念

1、互動體驗—了解培訓(xùn)的目的與意義

2、培訓(xùn)的三要素

3、成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)

成年人學(xué)習(xí)四大關(guān)鍵原則

【討論】受歡迎的課程和不受歡迎的課程

4、好課程的特點(diǎn)—2個原則4個標(biāo)準(zhǔn)

2個原則:以學(xué)員為中心,以解決問題為導(dǎo)向

4個標(biāo)準(zhǔn):針對需求、結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容簡明、方法生動

三、講師專業(yè)形象的塑造

【互動】什么樣的講師在您眼中是專業(yè)的?

一)講師專業(yè)形象的兩大價值

創(chuàng)建信任度

提升自信心

二)塑造講師專業(yè)形象的大維度

1、穿著形象

男士正裝七要素

女士的商務(wù)著裝

2、形體動作

面部表情、目光交流

站姿、走姿、手勢等形體展示

【學(xué)員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】—形體訓(xùn)練

3、語言表達(dá)

聲音的四個層次

語音、語調(diào)、語氣、語速、邏輯

【學(xué)員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】—語言表達(dá)

4、情緒管理

穩(wěn)定情緒,增強(qiáng)自信

端正態(tài)度,醞釀激情

5、充分準(zhǔn)備

有效準(zhǔn)備比優(yōu)秀講課重要

設(shè)備準(zhǔn)備

道具準(zhǔn)備

物料準(zhǔn)備

內(nèi)容準(zhǔn)備

四、課程精彩演繹—讓你的課程更出彩

一)培訓(xùn)前—開場

1、開場的四個目的

收注意力

建立信任

引起共鳴

激發(fā)興趣

【腦力風(fēng)暴】您觀察到培訓(xùn)師在開場有哪些激發(fā)意愿的行為?

2、開場五件事

問好

自我介紹

破冰

課程導(dǎo)入

約定

3、自我介紹的方法及注意事項

故事法、諧音法、圖像法、專業(yè)法

注意事項:封閉自己、拆字介紹、白開水介紹、低級介紹

4、開場破冰的作用及技巧

5、培訓(xùn)主題導(dǎo)入的六種形式

開門見山

提問

游戲

圖片/視頻

故事

案例

6、死得快的開場方式

【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】—為你的課程做個好的開場

7、開場用時建議

(二)培訓(xùn)中-內(nèi)容

1、 課程內(nèi)容的演繹之教學(xué)形式

2、 學(xué)習(xí)路徑圖—解析知識獲取的有效路徑

【案例分享】—考駕照

3、教學(xué)方式的選擇

知識類—“動腦”

技能類—“動手”

態(tài)度類—“動情”

4、三種教學(xué)方式的演繹

講授類

角色扮演

案例分析

【學(xué)員演練】—分組演練、互動反饋

5、課程演繹中的基本技能—提問技巧

提問的類型

提問的注意事項

6、課程演繹中的基本技能—聆聽技巧

聆聽的層次

聆聽中的注意事項

7、課程演繹中的基本技能—點(diǎn)評技巧

同理心與包容

聆聽中的注意事項

8、課程演繹中的基本技能—回答技巧

真誠的重要性

回答中的注意事項

【演練】每組成員在自己課程中找一個片段進(jìn)行講解,至少運(yùn)用2中互動技巧。

9、課程內(nèi)容演繹之“橋”的鏈接

【游戲】串珍珠

橋的設(shè)計與運(yùn)用—讓內(nèi)容更流程

橋的四種:提問引導(dǎo)、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、例子故事、視覺轉(zhuǎn)化

10、課程內(nèi)容演繹之克服緊張技巧

調(diào)整正確的發(fā)心

尋找支撐點(diǎn)

其他的小技巧

11、課程內(nèi)容演繹之教學(xué)時間的管理

擅于運(yùn)用備課工具

內(nèi)容的主次安排

詢問學(xué)員的建議

12、異常情況的處理技巧

學(xué)員在上課時隨便進(jìn)進(jìn)出出怎么辦?

上課時有人竊竊私語怎么辦?

上課時有人打瞌睡怎么辦?

對于講師提問,學(xué)員冷場怎么辦?

學(xué)員回答不正確、跑題或漫無邊際怎么辦?

如何應(yīng)付與講師調(diào)侃的學(xué)員?

如何應(yīng)付跟講師“唱反調(diào)”的學(xué)員?

(三)課程收尾—讓培訓(xùn)意猶未盡的藝術(shù)

1、結(jié)尾三部曲

回顧內(nèi)容

號召行動

感謝祝福

2、結(jié)尾三大忌諱:忌倉促、忌消極、忌拖堂

3、要點(diǎn)回顧技術(shù)

傳統(tǒng)回顧技術(shù):串講、提問、討論、一人一句

趣味回顧技術(shù):知識競賽、團(tuán)隊PK、畫腦圖、拋球回顧

4、學(xué)習(xí)遷移技術(shù)

信心調(diào)動

承諾執(zhí)行

任務(wù)轉(zhuǎn)換321

【演練】每組學(xué)員針對結(jié)尾部分進(jìn)行2分鐘演練

5、培訓(xùn)的四點(diǎn)建議

【大演練】每組抽2人,每人10分鐘進(jìn)行現(xiàn)場授課演練。

6、課程回顧與總結(jié)—KISS模型

其他課程

職場情緒與壓力管理
壓力與情緒管理
【課程背景】為什么那么多員工精神萎靡,工作積極性不高;每天都在抱怨,每天都在訴說自己的壓力;那么容易激怒,情緒那么高漲;員工總是患“心理感冒”,不少企業(yè)嘗試各種方式來激勵員工,但效果并不理想。根據(jù)前程無憂近期進(jìn)行的“職場人精神壓力調(diào)查”,結(jié)果顯示:85%的受訪者認(rèn)為現(xiàn)在的職場給他們帶來了壓力,29%的受訪者認(rèn)為“有較大壓力”,更有7%的受訪者認(rèn)為“壓力很大”??梢?,職場人被壓力包圍是常態(tài)。壓力造成
TTT之課程呈現(xiàn)技巧
課程開發(fā)
【課程背景】TTT培訓(xùn)(培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練)一直是企業(yè)培訓(xùn)人才、選拔人才、發(fā)現(xiàn)人才的重要方式,通過企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,完善企業(yè)的人才梯隊,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力。但,現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過程中常常會遇到如下問題:? 要上課了,不知道準(zhǔn)備什么?以及怎
新員工高效溝通
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【課程背景】什么叫溝通?怎么判斷溝通是有效的?溝通障礙是如何形成的?與不同層級的人該如何溝通?你很會說話,但接不到訂單;你情商很高,但別人卻不買賬;你水平很高,但找不到好的工作......溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為職業(yè)人士成功的必要條件!溝通技能已經(jīng)成為現(xiàn)在職業(yè)人士必備的三項基本技能之一,一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、誤會和沖突都與溝通不當(dāng)有關(guān),
職場社交禮儀
商務(wù)禮儀
【課程背景】在今天競爭激烈的市場環(huán)境下 ,人才成為企業(yè)的主力軍。細(xì)節(jié)決定成敗,企業(yè)人員的一舉一動代表了一個企業(yè)的行走的品牌和文化。職場社交禮儀作為一個活名片是每一個人員必備的職業(yè)技能?!菊n程收益】? 了解職場社交禮儀的內(nèi)涵,重塑對于禮儀認(rèn)知;? 糾正職場社交禮儀中常見的錯誤,培養(yǎng)正確的職業(yè)習(xí)慣? 掌握基本的五大職場社交禮儀【課程特色】案例講解+大量真實(shí)案例+學(xué)員現(xiàn)場演
職業(yè)素養(yǎng)修
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】以“思維認(rèn)知”為主線,通過“職業(yè)認(rèn)知、職業(yè)效能、職業(yè)形象、職業(yè)技能”職業(yè)化四要素演繹職場中人才發(fā)展的核心訴求,并通過輔導(dǎo)計劃進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練。解決職場效能低下現(xiàn)象:? 做一天和尚撞一天鐘? 制度執(zhí)行難? 做事馬馬虎虎、敷衍了事? 抱怨、推諉? 工作毫無方向、效率低下……本課程將針對以上問題以先破后立的形式,重塑正確的職業(yè)化認(rèn)知、行為和習(xí)
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