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陳巧珍
  • 陳巧珍員工自我管理能力提升專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 員工管理 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)規(guī)劃 陽(yáng)光心態(tài) 管理技能提升
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:金華市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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職場(chǎng)情緒與壓力管理

主講老師:陳巧珍
發(fā)布時(shí)間:2024-09-23 14:53:52
課程領(lǐng)域:通用管理 壓力與情緒管理
課程詳情:

【課程背景】

為什么那么多員工精神萎靡,工作積極性不高;每天都在抱怨,每天都在訴說(shuō)自己的壓力;那么容易激怒,情緒那么高漲;員工總是患“心理感冒”,不少企業(yè)嘗試各種方式來(lái)激勵(lì)員工,但效果并不理想。

根據(jù)前程無(wú)憂近期進(jìn)行的“職場(chǎng)人精神壓力調(diào)查”,結(jié)果顯示:85%的受訪者認(rèn)為現(xiàn)在的職場(chǎng)給他們帶來(lái)了壓力,29%的受訪者認(rèn)為“有較大壓力”,更有7%的受訪者認(rèn)為“壓力很大”。可見(jiàn),職場(chǎng)人被壓力包圍是常態(tài)。

壓力造成不良的情緒,可能導(dǎo)致員工工作倦怠,使企業(yè)缺勤率、離職率、事故率上升,工作壓力不僅會(huì)造成個(gè)人心理狀態(tài)失衡,同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)很大的影響。

應(yīng)該如何面對(duì)在目前激烈生存環(huán)境下出現(xiàn)的茫然、焦慮、壓抑、狂躁、發(fā)怒? 應(yīng)該如何管理自己的情緒,提升EQ?應(yīng)該如何用更陽(yáng)光、積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活?

《職場(chǎng)情緒與壓力管理》課程,主要幫助員工認(rèn)識(shí)自己的情緒壓力來(lái)源,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),掌握一套適合自己的情緒壓力調(diào)試的方法,有效幫助員工積極主動(dòng)減壓,釋壓。在課程中,不僅僅給知識(shí),教方法,告訴大家情緒壓力的來(lái)龍去脈,還引導(dǎo)大家自發(fā)、自覺(jué)、自查,自己層層剖析,由表及里的認(rèn)識(shí)和了解,選擇合適的通道,釋放自己的情緒壓力,拒絕傷害周邊人和自己,從而達(dá)到企業(yè)績(jī)效與個(gè)人職場(chǎng)目標(biāo)的雙贏。

【課程收益】

理解情緒和壓力的本質(zhì)和來(lái)源

掌握快速處理和管理負(fù)面情緒與壓力疏導(dǎo)的方法與技巧,化阻力為動(dòng)力

掌握保持積極正面的心態(tài),減輕工作壓力,煥發(fā)工作激情,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性

掌握面對(duì)各種矛盾與沖突,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能力

掌握多種有效的方式來(lái)正確調(diào)整壓力,了解壓力對(duì)身心的危害

【課程特色】

貫穿體驗(yàn)式授課理念,確保培訓(xùn)效果最大化。

講授體驗(yàn):講授環(huán)節(jié)加入感官體驗(yàn)。如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等。

案例體驗(yàn):通過(guò)案例給學(xué)員“替代性”體驗(yàn)。如文字案例、影音案例、研討分享等。

演練體驗(yàn):通過(guò)演練給學(xué)員“親歷性”體驗(yàn)。如分組和集中演練、點(diǎn)評(píng)等。

游戲體驗(yàn):通過(guò)游戲給學(xué)員“代入性”體驗(yàn)。

課后體驗(yàn):通過(guò)課后計(jì)劃給學(xué)員“持續(xù)性”體驗(yàn)。

【課程對(duì)象】企業(yè)新員工、骨干員工

【課程時(shí)間】一天(6 小時(shí))

【課程大綱】

一、前言:新的大時(shí)代

【游戲】1234

【互動(dòng)】你最近的表情包是哪個(gè)?


二、認(rèn)知情商對(duì)情緒壓力的影響

1、情商對(duì)于人生中的作用與影響

人生情商解構(gòu)圖:人生旅途中你和同伴關(guān)系好嗎?

情商主導(dǎo)人際關(guān)系,情商決定影響力

情商的五個(gè)要素

【小組討論】你身邊哪些人是情商高的人?他們有哪些特質(zhì)?

【測(cè)試】測(cè)測(cè)你的情商智能

智商解決問(wèn)題,情商面對(duì)問(wèn)題;情商決定幸福力

三、認(rèn)識(shí)職場(chǎng)與情緒

1、對(duì)職場(chǎng)、職業(yè)、業(yè)余三個(gè)概念的理解

什么是職場(chǎng)

什么是職業(yè)

【討論】業(yè)余和職業(yè)的區(qū)別有哪些?

2、什么是情緒

個(gè)體被激起的一種狀態(tài)

是一種體驗(yàn)

是一種主觀感受

3、我們擁有哪些基本的情緒?

4、情緒產(chǎn)生的原因是什么?

個(gè)體對(duì)刺激所做的一種反應(yīng)

事物的理想狀態(tài)和現(xiàn)實(shí)狀態(tài)不一致導(dǎo)致的思維落差

5、負(fù)面情緒的危害

身體健康、心理健康、人際關(guān)系

【案例】《底線》-唐嘯云弒母案

【案例】貨拉拉跳車女孩事件

6、負(fù)面情緒具有傳染性

【案例】踢貓效應(yīng)

【案例】心理咨詢師之死

四、什么左右著我們的情緒

1、情緒產(chǎn)生的機(jī)制之三腦結(jié)構(gòu)

爬行腦、情緒腦、大腦皮層

2、情緒的背后

情緒有哪些特點(diǎn)?如何利用這些特點(diǎn)讓我們有效認(rèn)知自己的內(nèi)在需求?

五、如何進(jìn)行有效的情緒管理

1、情緒是可以被管理的

【案例】薩利機(jī)長(zhǎng)

2、自我情緒管理的三步驟

第一步:認(rèn)識(shí)并接納自己的情緒,是學(xué)會(huì)管理情緒的基礎(chǔ)

第二步:合理的表達(dá)來(lái)自于觀察、感受、需求、請(qǐng)求四步驟

第三步:不良情緒來(lái)自于有效的調(diào)節(jié)

【討論】為什么明明知道抱怨沒(méi)有用,還是忍不住抱怨?

【電影解析】頭腦特工隊(duì)

3、有效調(diào)節(jié)情緒的四大方法

保持認(rèn)知協(xié)調(diào)

職場(chǎng)情商轉(zhuǎn)化“三部曲”

情緒ABC理論——學(xué)會(huì)說(shuō)“太好了”

換個(gè)環(huán)境

【思考】為什么同樣的事情不一樣的表現(xiàn)

4、如何識(shí)別并管理他人的情緒

培養(yǎng)情商——情商管理五要素

【1】自我認(rèn)知-覺(jué)察情緒,包容情緒

【2】自我管理-調(diào)控自我的情緒

【3】自我激勵(lì)與調(diào)節(jié)-根據(jù)目標(biāo)指揮情緒的能力

【4】移情交流-識(shí)別他人情緒的能力

【5】社交和溝通技巧

全面認(rèn)識(shí)壓力

1、什么是壓力

是環(huán)境要求你做出選擇或改變時(shí)的個(gè)人感受。

是對(duì)未知事件悲觀解釋的結(jié)果。

是持續(xù)不斷的精力消耗——心理衰竭。

2、壓力的來(lái)源

【討論】寫(xiě)下您身上或身邊能感受到的5-10種壓力

工作壓力源? 案例分析

生活壓力源? 案例分析

社會(huì)壓力源? 案例分析

3、為什么要進(jìn)行壓力管理

壓力與工作表現(xiàn)的曲線

長(zhǎng)期忍受精神壓力,生病概率會(huì)增加3-5倍

不當(dāng)“草莓人”

4、壓力存在的意義

壓力診斷

【互動(dòng)】自畫(huà)像:尋找你的壓力源

七、壓力管理的有效途徑——自助減壓的4大技巧

1、消除或減弱壓力源

時(shí)間管理

溝通管理

情感賬戶

換位思考

2、塑造陽(yáng)光心態(tài)

霍桑效應(yīng):把你的不滿說(shuō)出來(lái),不良的情緒要及時(shí)宣泄!

管理面子觀

遠(yuǎn)離窮思維

建立親密朋友關(guān)系的支持

【練習(xí)】你真的在聽(tīng)別人講話嗎?你聽(tīng)到了什么?

影響圈與關(guān)注圈

冥想

身體放松

3、建立和諧均衡的人生模式

人生的四個(gè)層面:第一:身體層面(PQ體商)

第二:智力層面(IQ智商)

第三:社會(huì)/情感層面(EQ情商)

第四:精神層面(SQ靈商)

3、職業(yè)發(fā)展中必然存在的階段性壓力:悅納

職場(chǎng)厭倦對(duì)策:悅納、培養(yǎng)興趣、職業(yè)發(fā)展

職場(chǎng)焦慮對(duì)策:悅納、降低要求、提升能力

職場(chǎng)失落對(duì)策:悅納、自我激勵(lì)、投入資源

其他課程

職場(chǎng)情緒與壓力管理
壓力與情緒管理
【課程背景】為什么那么多員工精神萎靡,工作積極性不高;每天都在抱怨,每天都在訴說(shuō)自己的壓力;那么容易激怒,情緒那么高漲;員工總是患“心理感冒”,不少企業(yè)嘗試各種方式來(lái)激勵(lì)員工,但效果并不理想。根據(jù)前程無(wú)憂近期進(jìn)行的“職場(chǎng)人精神壓力調(diào)查”,結(jié)果顯示:85%的受訪者認(rèn)為現(xiàn)在的職場(chǎng)給他們帶來(lái)了壓力,29%的受訪者認(rèn)為“有較大壓力”,更有7%的受訪者認(rèn)為“壓力很大”。可見(jiàn),職場(chǎng)人被壓力包圍是常態(tài)。壓力造成
TTT之課程呈現(xiàn)技巧
課程開(kāi)發(fā)
【課程背景】TTT培訓(xùn)(培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練)一直是企業(yè)培訓(xùn)人才、選拔人才、發(fā)現(xiàn)人才的重要方式,通過(guò)企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,完善企業(yè)的人才梯隊(duì),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但,現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過(guò)程中常常會(huì)遇到如下問(wèn)題:? 要上課了,不知道準(zhǔn)備什么?以及怎
新員工高效溝通
溝通技巧
【課程背景】什么叫溝通?怎么判斷溝通是有效的?溝通障礙是如何形成的?與不同層級(jí)的人該如何溝通?你很會(huì)說(shuō)話,但接不到訂單;你情商很高,但別人卻不買賬;你水平很高,但找不到好的工作......溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為職業(yè)人士成功的必要條件!溝通技能已經(jīng)成為現(xiàn)在職業(yè)人士必備的三項(xiàng)基本技能之一,一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、誤會(huì)和沖突都與溝通不當(dāng)有關(guān),
職場(chǎng)社交禮儀
商務(wù)禮儀
【課程背景】在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下 ,人才成為企業(yè)的主力軍。細(xì)節(jié)決定成敗,企業(yè)人員的一舉一動(dòng)代表了一個(gè)企業(yè)的行走的品牌和文化。職場(chǎng)社交禮儀作為一個(gè)活名片是每一個(gè)人員必備的職業(yè)技能。【課程收益】? 了解職場(chǎng)社交禮儀的內(nèi)涵,重塑對(duì)于禮儀認(rèn)知;? 糾正職場(chǎng)社交禮儀中常見(jiàn)的錯(cuò)誤,培養(yǎng)正確的職業(yè)習(xí)慣? 掌握基本的五大職場(chǎng)社交禮儀【課程特色】案例講解+大量真實(shí)案例+學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演
職業(yè)素養(yǎng)修
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】以“思維認(rèn)知”為主線,通過(guò)“職業(yè)認(rèn)知、職業(yè)效能、職業(yè)形象、職業(yè)技能”職業(yè)化四要素演繹職場(chǎng)中人才發(fā)展的核心訴求,并通過(guò)輔導(dǎo)計(jì)劃進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練。解決職場(chǎng)效能低下現(xiàn)象:? 做一天和尚撞一天鐘? 制度執(zhí)行難? 做事馬馬虎虎、敷衍了事? 抱怨、推諉? 工作毫無(wú)方向、效率低下……本課程將針對(duì)以上問(wèn)題以先破后立的形式,重塑正確的職業(yè)化認(rèn)知、行為和習(xí)
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