課程背景：

新一輪科技革命來勢兇猛，我們正在從以控制為出發(fā)的IT時代走向以激活生產(chǎn)力為目的DT時代，互聯(lián)網(wǎng)會成為基礎(chǔ)設(shè)施，云計算會成為公共服務(wù)，大數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)資料，對企業(yè)的各項經(jīng)營和管理都帶了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

淘寶和天貓實現(xiàn)了零售的數(shù)字化，滴滴和快的實現(xiàn)了打車交通的數(shù)字化，美團(tuán)和餓了么實現(xiàn)了餐飲的數(shù)字化，支付寶實現(xiàn)了金融業(yè)務(wù)的數(shù)字化，今日頭條實現(xiàn)了傳媒行業(yè)的數(shù)字化，未來的社會將是數(shù)字經(jīng)濟(jì)社會，未來的政府將是數(shù)字政府，未來的時代將是數(shù)字化生存的時代，我們該如何面對？

今天的商業(yè)理論，不管是從商業(yè)模式、戰(zhàn)略、消費(fèi)者、人力資源、財務(wù)管理、管理學(xué)等經(jīng)典內(nèi)容都是200多年工業(yè)時代背景下沉淀而來的。我們正在進(jìn)入數(shù)字化時代，數(shù)據(jù)將會對傳統(tǒng)經(jīng)典的商業(yè)理論產(chǎn)生重構(gòu)嗎？會改變商業(yè)的本質(zhì)嗎？

帶著這樣的問題，我們一同來了解數(shù)據(jù)如何在改變我們的商業(yè)，因為數(shù)據(jù)會有哪些變化，零售是目前被數(shù)字化改造得最厲害和最成功的行業(yè)，與傳統(tǒng)零售又有哪些不同呢？

課程收益：

● 啟發(fā)企業(yè)管理者的思維，碰撞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式及思路，建構(gòu)DT時代下企業(yè)經(jīng)營管理新的操作系統(tǒng)。

● 了解云計算、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵，掌握運(yùn)用云計算、大數(shù)據(jù)助推企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)的哪些環(huán)節(jié)，與原來的商業(yè)有哪些異同。

● 了解新零售的概念，掌握新零售對于人貨場重構(gòu)的內(nèi)容。

● 分享阿里新零售的最佳實踐。

課程方式：主要有講授式、小組討論、案例研討等方式，授課現(xiàn)場可根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格做相應(yīng)的調(diào)整。

課程大綱:

模塊一：大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵

一、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)

1.聯(lián)接：PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)

2.網(wǎng)頁：門戶、搜索、社會化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

3.互動：論壇、微博、微信、抖音

二、物聯(lián)網(wǎng)的崛起

1.物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)：智能硬件

2.物聯(lián)網(wǎng)的核心：數(shù)據(jù)共享

3.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用：智慧生活

4.物聯(lián)網(wǎng)的未來：萬物互聯(lián)

5.案例：阿里巴巴物聯(lián)網(wǎng)布局

三、云計算和大數(shù)據(jù)的概念和內(nèi)涵

1.云計算的基本概念

2.云計算的核心理念：共享

3.云計算的未來：公共服務(wù)

4.云計算 大數(shù)據(jù)=人工智能

5.案例分析：亞馬遜、微軟云計算業(yè)務(wù)

四、人工智能

1.人工智能的前提：海量的數(shù)據(jù)

2.人工智能的核心：計算能力

3.人工智能的應(yīng)用：基于場景

4.人工智能的案例：AlphaGo VS李世石

五、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

1.淘寶和天貓實現(xiàn)零售產(chǎn)業(yè)的在線

2.支付寶實現(xiàn)金融產(chǎn)業(yè)的在線

3.今日頭條實現(xiàn)媒體產(chǎn)業(yè)的在線

4.滴滴實現(xiàn)交通產(chǎn)業(yè)的在線

5.美團(tuán)實現(xiàn)餐飲行業(yè)的在線

6.學(xué)而思實現(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)的在線

模塊二：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和特征

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本構(gòu)成

1.新基礎(chǔ)設(shè)施：云網(wǎng)端

2.新生產(chǎn)要素：數(shù)據(jù)

3.新就業(yè)形態(tài)：自由職業(yè)者

4.新產(chǎn)業(yè)組織：平臺 個人

5.新商業(yè)模式：C2B

6.新治理模式：協(xié)同治理

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)框架

1.支撐：智能硬件

2.數(shù)據(jù)：打通與應(yīng)用

3.商業(yè)：運(yùn)行機(jī)制

4.治理：治理方式

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征

1.工業(yè)經(jīng)濟(jì)：規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、公司化

2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)1.0：產(chǎn)業(yè)鏈化、數(shù)字化、貧富極化

3.數(shù)字經(jīng)濟(jì)2.0：平臺化、數(shù)據(jù)化、普惠化

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的5個核心

1.平臺：平臺替代公司

2.數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)實時在線

3.智能：智能運(yùn)營與決策

4.融合：線上與線下融合

5.普惠：人人皆可用、小微低門檻

6.案例分析：淘寶、滴滴、今日頭條等

模塊三：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及未來：

一、中美數(shù)字經(jīng)濟(jì)的對比

1.中美互聯(lián)網(wǎng)人口的對比

2.中美數(shù)字經(jīng)濟(jì)GDP對比

3.未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模

4.中美數(shù)字經(jīng)濟(jì)的各自特色

二、新四大發(fā)明的科技圖譜

1.新四大發(fā)明：高鐵、網(wǎng)購、共享、支付

2.DT基礎(chǔ)設(shè)施

3.原子世界和比特世界

4.數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體延伸

三、五新一平戰(zhàn)略解讀

1.五新一平的背景

2.五新內(nèi)涵：新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源

3.一平：公平、開放的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

4.五新的關(guān)系：技術(shù)是內(nèi)核，新零售、新金融、新制造是新物種

四、制約與通向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的5把鑰匙

1.輿論之鎖       1.面向未來

2.思維之鎖       2.放眼全球

3.社保之鎖       3.鼓勵創(chuàng)新

4.公平之鎖       4.包容發(fā)展

5.稅賦之鎖       5.關(guān)注小眾

模塊四：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的管理和領(lǐng)導(dǎo)力

一、數(shù)字外場

1.未來商業(yè)的趨勢：技術(shù)和商業(yè)雙輪驅(qū)動

2.未來商業(yè)的三要素：在線、創(chuàng)新、智能

3.智能商業(yè)雙螺旋：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同與數(shù)據(jù)智能

4.工業(yè)時代的管理：以管制為主、科層制組織、雇傭制

5.數(shù)字時代的管理：以賦能為主、網(wǎng)絡(luò)制組織、合伙人

6.管理重構(gòu)的本質(zhì)：激活個體、視人為人、激活組織

二、數(shù)字內(nèi)場

1.管理決策：以數(shù)據(jù)為中心

2.組織結(jié)構(gòu)：大中臺、小前端、富生態(tài)

3.組織文化：領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新文化

三、數(shù)字時代領(lǐng)導(dǎo)力理念的變遷

1.擁抱變化，亂中求治，快速前進(jìn)，打破常規(guī)

2.亂七八糟的生機(jī)勃勃

3.打破組織的“肌肉記憶”

4.對未知的世界一見如故

5.抱有同理心和容忍焦慮

6.保持饑渴，保持好奇，但是必須瘋狂

四、數(shù)字時代的領(lǐng)導(dǎo)力

1.產(chǎn)品力：產(chǎn)品力永遠(yuǎn)是核心競爭力

2.組織力：面向內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化的平臺型組織力

3.數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力：以數(shù)字化思維打通數(shù)字外場與數(shù)字內(nèi)場