您的員工在工作匯報時，是否遇到過以下問題：重點不突出，表達啰嗦冗長；過于專業(yè)，聽不懂；枯燥無法打動領導，抓不住注意力；缺乏信服等
大部分人在工作匯報的時候，都會遇到以上問題。最終的問題是在思維的問題，你是在左腦表達還是右腦表達？
左腦邏輯-開口說重點：一個好的工作匯報，首先一定是能夠用一個邏輯的框架，去表達一個清晰的觀點。只需要一個簡單的四步表達框架，就能讓你的當眾表達邏輯清晰，重點突出，這就是左腦的理性演講思維。
右腦情商-打動聽眾：很多人在工作匯報時，會提供大量的數據和專業(yè)信息，但是卻非常枯燥無法引起領導興趣。如何將枯燥的專業(yè)信息變得讓人愛聽，如何說到領導的心里，這一切，我們都需要不同于左腦的理性技巧，去激發(fā)右腦的畫面和情感，去產生共鳴，這就是右腦的感性演講思維。
掌握工作匯報的兩個思維方法
讓工作匯報邏輯的四步表達公式
掌握吸引聽眾注意力的三個方法
學會自信表達的秘訣
課程互動性強，大量干貨表達工具，實戰(zhàn)性演講訓練，經典演講視頻
需要經常向上做工作匯報的員工
一、工作匯報，如何開場30秒hold住領導
1、為什么開場要把聽眾的注意力吸引過來：首因效應
2、兩種不同的演講開場方式：理性VS感性（視頻演示）
3、開場用右腦吸引聽眾的兩種高效方式
4、學員演練：以工作為場景，每人設計一個一分鐘演講開場，上臺展示
二、工作匯報，如何用左腦表達開口說重點
1、工作匯報最常見問題：無重點（視頻演示）
2、左腦邏輯四步法，讓你1分鐘表達清楚（視頻演示）
學員演練
上臺練習，找一頁公司的PPT，用一分鐘表達清楚
三、工作匯報，如何用右腦表達抓住領導注意力
1、為什么你的講話會那么枯燥？
2、如何用右腦表達把匯報形象化：右腦故事思維
3、當眾表達中可以挖掘的三種故事（視頻演示）
4、經典故事四步法
5、學員演練
一對一找到你的商業(yè)故事
小組練習，設計一個你的商業(yè)故事，并上臺展示
四、工作匯報，如何用右腦表達把專業(yè)內容講的讓領導愛聽
1、為什么聽眾沒有被你打動：你在用專家思維還是聽眾思維
2、如何用右腦表達把自己的專業(yè)內容講的更通俗易懂（視頻演示）
3、學員演練：
小組討論：當眾表達中容易出現的專業(yè)內容
每組找到一個常見的專業(yè)內容，將它用右腦表達的方法一分鐘呈現出來
五、工作匯報，如何用右腦去說服你的領導
1、說服練習小活動：說服他接受你的想法
2、為什么聽眾沒有被你打動？你關注的是事實而忽略了對方的情緒
3、如何站在聽眾角度，用聽眾關心的去打動他：趨利避害（視頻演示）
趨利表達：什么是讓聽眾收益的
避害表達：什么是聽眾擔心的風險
4、學員演練：以工作為場景，每組設計一分鐘的說服表達，并上臺展示
六、工作匯報，如何用身體語言提高你的表現力
1、演講中如何站位，讓你看起來更自信
2、如何與聽眾進行眼神交流，讓你顯得非常專業(yè)
3、如何運用聲音，讓講話更有力量
4、如何通過手勢，讓表達更加形象化
5、學員演練：學員分別上臺，鍛煉站姿，手勢，眼神和聲音
七、課程實戰(zhàn)
1、每個學員準備一個90秒的演講，上臺展示
2、為每一個上臺的學員錄像
3、演講者展示后老師和其它學員給予口頭反饋，并請每一個學員給予演講者書面反饋，包含優(yōu)勢和不足
