對象

IATF16949內(nèi)審員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師等。

目的

--掌握新版IATF 16949的變化和要求 --深入理解過程方法并應(yīng)用于內(nèi)審中 --掌握每一條款和主要過程的審核方法和技巧 --強化對IATF 16949的重點及難點五大工具的理解 --掌握準確判斷不合格并開具不合格報告的方法

內(nèi)容

【課程大綱】

第一單元：新版標準的變化

--新標準的結(jié)構(gòu)

--新標準修訂的目標

--新標準的主要變化點

--基于風(fēng)險的思維

--如何按照新標準建立體系文件

--轉(zhuǎn)版的時間要求

第二單元：質(zhì)量管理七項基本原則

--以顧客為關(guān)注焦點

--領(lǐng)導(dǎo)作用

--全員參與

--過程方法

--改進

--循證決策

--關(guān)系管理

第三單元：組織環(huán)境

--理解組織及其環(huán)境

--理解相關(guān)方的需求和期望

--確定質(zhì)量管理體系范圍

--質(zhì)量管理體系及其過程

第四單元：領(lǐng)導(dǎo)作用

--領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

--以顧客為關(guān)注焦點

--質(zhì)量方針的制定

--質(zhì)量方針的溝通

--組織的角色、職責和權(quán)限

第五單元：策劃

--應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施

--質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃

--變更的策劃

第六單元：支持

--人員

--基礎(chǔ)設(shè)施

--過程運行環(huán)境

--監(jiān)視和測量資源

--組織的知識

--能力、意識、溝通

--形成文件的信息

第七單元：運行

--運行策劃和控制

--產(chǎn)品和服務(wù)的要求

--產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)

--外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

--生產(chǎn)和服務(wù)提供

--產(chǎn)品和服務(wù)的放行

--不合格輸出的控制

第八單元：績效評價和改進

--顧客滿意

--分析與評價

--內(nèi)部審核

--管理評審

--不合格和糾正措施

--持續(xù)改進

第九單元：五大工具強化

--統(tǒng)計過程控制SPC

--測量系統(tǒng)分析MSA

--潛在失效模式及后果分析FMEA

--產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃APQP&CP

--生產(chǎn)件批準程序PPAP

第十單元：審核概念及流程

--內(nèi)部質(zhì)量審核的基本概念

--體系、過程和產(chǎn)品審核之間的異同點

--如何評價質(zhì)量管理體系

--審核方案的管理

--審核的完整流程

--審核溝通和提問的技巧

第十一單元：案例練習(xí)

--組織學(xué)員以小組討論的形式，針對一些模擬的情景案例，學(xué)習(xí)如何判斷是否存在不合格，如何判斷不合格的性質(zhì)，如何尋找判定不合格的依據(jù)。

--講解一些專業(yè)審核員在實際審核過程中開出的不合格報告案例，幫助學(xué)員進一步理解開具不合格報告的方法，同時了解在IATF 16949審核過程中經(jīng)常發(fā)生的一些問題。