課程大綱

課程背景隨著我國經(jīng)濟由高速增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變，企業(yè)創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營的宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化；與此同時，移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷而來，企業(yè)所面臨的外部市場環(huán)境和內(nèi)部管理機制都與以往大不相同，中小企業(yè)如何能順利實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)從0到1的突破？又如何持續(xù)創(chuàng)新，擁有可持續(xù)盈利的能力呢？本課程將為您保駕護(hù)航。授課對象創(chuàng)業(yè)企業(yè)及成長型中小企業(yè)負(fù)責(zé)人課程收益1、 辯證理解當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營所處環(huán)境中所蘊涵的困境與機遇

2、 看清方向：成長型企業(yè)業(yè)績可持續(xù)增長路線圖

3、 創(chuàng)新思維：MVP與成長型企業(yè)創(chuàng)新5種常規(guī)路徑

4、現(xiàn)場直接提出工作中困惑，老師現(xiàn)場實戰(zhàn)解答主講老師杜忠老師—B2B品牌營銷專家

《工業(yè)品市場部實戰(zhàn)全指導(dǎo)》作者、國家注冊管理咨詢師、天津大學(xué)、南開大學(xué)、蘇州大學(xué)EDP中心講師、國家開放大學(xué)鑄造學(xué)院簽約專家、中國策劃學(xué)院客座教授、中國品牌研究院特聘研究員、上海工業(yè)品營銷研究院特約講師、中國鑄造協(xié)會職教中心特聘高級講師、天津股權(quán)交易所企業(yè)戰(zhàn)略咨詢委員會專家委員、天津市市場營銷協(xié)會專家委員會委員、中華講師網(wǎng)2015年度“中國百強講師”、《銷售與市場》撰稿人、第九批全國中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家（中國企聯(lián)管理咨詢委員會）、中國貿(mào)促會《工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)研究》（課題編號：PPJSKT-1721）課題負(fù)責(zé)人培訓(xùn)方式1、 專題內(nèi)容講解和討論

2、 案例講授和現(xiàn)場互動

3、 簡單工具現(xiàn)場實踐和演練課程大綱**單元 新時期創(chuàng)業(yè)邏輯的轉(zhuǎn)變

1.1. 創(chuàng)業(yè)新邏輯一：公司經(jīng)營的本質(zhì)是什么？

1.2. 創(chuàng)業(yè)新邏輯二：新時期創(chuàng)業(yè)跟以往有何不同？

1.3. 創(chuàng)業(yè)新邏輯三：創(chuàng)業(yè)其實并不難！

【現(xiàn)場研討】成長型企業(yè)問題診斷表

第二單元 企業(yè)創(chuàng)業(yè)從0到1四步走

2.1 STEP1: 目標(biāo)客戶群定位及需求洞察

2.2 STEP2: 解決方案構(gòu)建及USP

2.3 STEP3：市場運營分析沙盤與MVP

2.4 STEP4: PSM三駕馬車與OKR

【工具模型】客戶真實需求洞察的3W工具

【典型案例】到底是先開槍，還是先瞄準(zhǔn)？

第三單元 創(chuàng)新能力持續(xù)提升的5種常規(guī)路徑

3.1 微創(chuàng)新：將產(chǎn)品做到極致的5種思路

3.2 新思維：讓用戶尖叫的3個基本法則

3.3 原點：讓商業(yè)回歸價值初心是創(chuàng)新不竭的源泉

第四單元 現(xiàn)場提問與專家答疑課后強化加入專屬微信群，完成作業(yè)和持續(xù)學(xué)習(xí)成長備注上述課程內(nèi)容可針對學(xué)員背景和特點做定制