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李明軍
  • 李明軍浙江大學管理學院企業管理碩士,資深培訓講師
  • 擅長領域: 管理技能提升 溝通技巧 一線主管提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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店長/值班經理綜合技能提升

主講老師:李明軍
發布時間:2024-01-11 15:30:32
課程詳情:
培訓目標:

提升營業廳的關鍵是提升“關鍵人物” 即營業廳骨干(店長、值班經理等)的素質和能力。本次培訓將通過切實提升店長/值班經理的素質能力來達到提升營業廳服務和銷售能力的目的。

1.提升營業骨干人員的基礎管理技能,彌補亟需的管理意識和管理技巧短板(這是營業廳管理人員普遍薄弱的環節),促進營業骨干人員自身成長和提升;

2.提升營業骨干人員自身服務規范和主動營銷的水平(專業度),即營業店長或值班經理知道“正確的是什么”;

3.通過提供督導工具(表格)和現場訓練,提升營業店長/值班經理的敏感度,讓他們在現場能夠發現問題(敏感度);

4.提升營業骨干人員在營業廳現場訓練和督導下屬的技巧,包括示范、指導、溝通技巧等,讓下屬能夠快速掌握并愿意改善,最終解決問題;

5.提升營業廳骨干人員對于營業廳營銷的認知,學會通過有效的展陳提升營業廳的銷售業績

培訓對象:

營業廳店長/店面經理、值班經理

培訓時間:

管理技能篇:2天

服務督導與現場管理篇:2天

主動營銷督導篇:2天

營業廳展陳篇:1天

學員人數:

為保障培訓效果,人數需控制在30人以內。同時,課程在實施前需進行2天的前期調研。

授課形式:

授課形式有兩種:

第一種為分組式,分4-5組,每組6-7人,包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動研討等。

第二種為現場指導,由學員在現場或模擬現場進行督導,老師進行現場“一對一”、“手把手”的輔導,從而快速提升學員的督導技能。

內容大綱:

管理技能篇(2天)

主要內容為作為營業店長/值班經理應該具備的管理意識、管理技巧、溝通能力、溝通技巧、培育下屬等管理素質和管理技巧。

  • 為什么店長和值班經理是營業廳的“關鍵人物”?
  • 從管理者的影響力談“營業員怎么經常不聽你的話”
  • 視頻《代理班長》:營業店長應該干什么?
  • 突破慣性思維:在重復中創新
  • 效能意識:營業廳任何時候不能為了“做而做”
  • 營業廳問題發現與改善:專業度、敏感度、重視度
  • 問題的類型與應對方法:我們應該重視哪些問題?
  • 營業廳管理與細節的關系
  • 案例“一次早會”:是什么讓我們對營業廳問題視而不見?
  • 營業廳早會怎么開:示范、演練與輔導
  • 在營業廳輔導下屬的關鍵技巧
  • 營業廳員工激勵(80后,90后員工的特點)

服務督導和現場管理篇(2天)

主要內容為營業廳服務的督導管理技巧培訓和訓練,包括員工訓練方法示范,督導敏感性培養,督導工具使用,現場員工督導中的溝通技能、示范技能、營業廳現場管理等,包括理論講授、角色演練和現場輔導。

  • 客戶如何看待服務:營業廳管理者換位思考
  • 營業廳服務流程
  • 接待準備與營業廳各崗位“第一句話”規范要求
  • 理解客戶:傾聽、提問與復述關鍵技巧
  • 營業廳“請求式說話方式”
  • 可以滿足的客戶需求的服務規范細節要求
  • “客戶來辦事,這事辦不了”——如何應對不能滿足客戶的需求
  • 送別三件事與規范技巧
  • 為什么送別這么不流程——送別的技巧
  • 送別時的特殊情況處理
  • 營業廳各崗位(以一臺清、導購、拆機三個典型崗位為例)服務規范流程與服務技巧與現場訓練
  • 《服務規范與技巧評分表》16項指標解釋
  • 快樂三人組:服務規范與督導(打分)演練
  • 營業廳現場服務規范督導演練(講師一對一輔導)
  • 在教導一線員工時善用溝通技巧

主動營銷督導篇(2天)

主要內容為營業廳主動營銷督導管理技巧培訓和訓練,包括主動營銷技能再提升、營業廳整體主動營銷能力提升方法和思路、寫營銷腳本技巧、主動營銷現場督導工具使用與演練等。

  • 營業廳主動營銷的四個關鍵點
  • 營業廳“營銷高手”的畫像
  • 如何提升營業員主動營銷的意識
  • 為什么要“一句話營銷”?
  • 三種典型的主動營銷開場白
  • 什么叫“好的營銷腳本”
  • 如何寫出有用的“營銷腳本”:步驟與結構
  • 營業廳“理財表”的使用技巧與注意點
  • 提升營業員處理異議的技巧,營業店長能夠做得是什么?
  • 主動營銷技巧現場角色扮演(以熱推產品為例)
  • 主動營銷督導表格技巧說明
  • 技巧四重奏:主動營銷打分團隊演練
  • 營業廳現場觀察與輔導(講師一對一輔導)

營業廳展陳篇(1天)

  • 提升營業廳效益的“四流三率”
  • 執行營銷案的工作任務清單(結合主動營銷督導)
  • 五環展陳
  • 廳外拉動:橫幅、堆頭等物料的使用指南
  • 廳內焦點:禮品堆頭、易拉寶、POP、水牌等物料使用指南
  • 營業廳功能區優化
  • 功能區展陳指南
  • 專題:業務臺席展陳

其他課程

營業廳增值業務營銷能力提升
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培訓目標:幫助營業廳前臺營業人員快速提升銷售業績。通過培訓、真空訓練、模擬演練等,提升營業員抓營銷機會的能力,改善營業廳員工銷售技能進而提升銷售成功率,最終幫助營業廳更快達成營銷目標。培訓對象:一線營業員、前臺營銷員課程大綱:1.營業廳前臺的銷售機會作為營業員,何時進行銷售?前臺營業廳的銷售機會2.銷售第一句話:開場白技巧(結合崗位、結合產品進行示范與講解)主動詢問式:如何主動找客戶,開展銷售?(
營業廳店長/值班經理現場管理能力提升方案
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培訓目標:提升營業廳的關鍵是提升“關鍵人物” 即營業廳骨干(店長、值班經理等)的素質和能力。本次培訓將通過切實提升店長/值班經理的素質能力來達到提升營業廳服務和銷售能力的目的。1.提升營業骨干人員的基礎管理技能,彌補亟需的管理意識和管理技巧短板(這是營業廳管理人員普遍薄弱的環節),促進營業骨干人員自身成長和提升;2.提升營業骨干人員自身服務規范和主動營銷的水平(專業度),即營業店長或值班經理知道“
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