主講課程
- 成就高績效團隊領導力項目
- 領導力
- 項目背景:后疫情時代，人與人、人與組織、人與社會的關系都發生了深刻的變化，如何快速恢復組織活力，實現績效提升，在不確定的情況下找到確定性？環境在變，事物在變，而對組織活力起決定因素的是人的變化。這種不可見的因素往往被忽視或無從下手，如何將這種不可見的力量可見化，并做到可管理可量化？每個人生生不息的生命力是企業源源不斷活力的源泉。此項目通過8年100+國內先進企業成功提效的實踐方法，結合企業實際業務
- 女性領導力管理提升
- 管理者技能提升
- 課程背景:隨著全球經濟發展，中國社會轉型和經濟結構調整，女性受教育程度的提高，為女性創業和職業發展提供了良好的機遇。女性領導者和職業女性在面臨著商界、職場競爭和壓力的同時，家庭的責任和重擔同樣重要，她們在職場關系、家庭關系、親密關系、親子關系等方面面臨著前所未有的壓力和挑戰，長期處在焦慮和壓力下的職業女性，身心都受到一定的影響，據調查女性癌癥的發病率是男性的2倍！“壓力山大”導致女性疾病發病率也呈
- 教練型領導力能力訓練
- 教練領導力
- 課程背景隨著中國經濟與社會發展，領導力發展逐漸成為組織競爭力的核心內容，一方面全球化、信息化、市場化帶來無限機遇和挑戰，另一方面我們成長中形成的心智模式和行為習慣卻無意識地、重復地做出判斷與決策，難以突破自我思維與行為的局限。通用電氣前董事長杰克·韋爾奇曾說：「一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練！」 財富雜志顯示世界500強企業中80%以上都在內部推行教練式管理方法，用以提升企業
- 高績效管理者的八項核心修煉
- 領導力
- 課程背景在知己識人，打造團隊凝聚力的8項行為基礎上，了解高績效管理者的修煉的管理基本功，包括職業素養、溝通原則，情商與壓力管理等等，掌握目標制定與分解，目標落地執行的方法，為打造高績效團隊輸出具體落地的方法。課程目標了解管理的基本素養和職業通道、工作原則等對于自己和他人情緒的管理、學會釋放壓力掌握目標分解的方法，以及具體落實的方法學員對象企業中高層管理者授課方式一對一教練、情景演練、視頻學習、互動
- 成就高績效團隊
- 團隊管理
- 課程背景：構建積極正能量的場域，在教練型管理的路上修煉，如何持續升級，在面臨新的挑戰中可以進一步和超越自我？如果你的團隊有如下現象：激情不夠：團隊缺乏激情、正向、不夠擔綱和積極拼搏的斗志；能力不強：團隊成員能力不夠強，出現團隊短板效應；業績不理想：業績不夠好，有很大的改善空間；創新力不足：缺乏創新思維與突破固有思路的能力，使公司競爭力下降；執行力不高：執行能力地下，團隊協作出現問題，部門本位主義，
- 4D卓越團隊領導力能力提升
- 管理者技能提升
- 課程背景后疫情時代，人與人、人與組織、人與社會的關系都發生了深刻的變化，如何快速恢復組織活力，實現績效提升，在不確定的情況下找到確定性？實現組織快速提效不只靠領導者個人實現的，尤其在不確定的時代，人人都是領導者，人人需要領導力。領導力從本質上來說是一種關系，是領導者及其追隨者的關系。領導者通過建立信任和增進關系來促進合作，從而共創卓越團隊。從認知自我開始，明心見性，認知他人，發掘優勢，到結合業務場
- 4D卓越團領導力
- 領導力
- 課程背景后疫情時代，人與人、人與組織、人與社會的關系都發生了深刻的變化，如何快速恢復組織活力，實現績效提升，在不確定的情況下找到確定性？實現組織快速提效不只靠領導者個人實現的，尤其在不確定的時代，人人都是領導者，人人需要領導力。領導力從本質上來說是一種關系，是領導者及其追隨者的關系。領導者通過建立信任和增進關系來促進合作，從而共創卓越團隊。從認知自我開始，明心見性，認知他人，發掘優勢，到結合業務場
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