課程大綱

培訓(xùn)目標(biāo)：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、勞動(dòng)用工法規(guī)不斷完善的背景下，企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)與日俱增，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越成為企業(yè)人力資源管理者的一項(xiàng)基本功。本課程結(jié)合中國(guó)企業(yè)真實(shí)案例，詳細(xì)梳理勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，分析企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的類型與成因，使學(xué)員具備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力，掌握風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與管理的基本方法。

培訓(xùn)對(duì)象：人力資源部負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)時(shí)間：一天

課程提綱：

一、勞動(dòng)關(guān)系的進(jìn)展介紹

1、勞動(dòng)關(guān)系基本理論流派

2、《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)的背景及實(shí)施情況

3、我國(guó)現(xiàn)階段勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀

4、我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展趨勢(shì)

二、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的六種類型

1、高管及關(guān)鍵人才流失的管理風(fēng)險(xiǎn)

2、招聘、使用、解聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)

3、由于群體性事件導(dǎo)致的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

4、人員管控缺失而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

5、國(guó)有企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的文化風(fēng)險(xiǎn)

6、人員管理不當(dāng)而導(dǎo)致的道德風(fēng)險(xiǎn)

三、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的六類成因

1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力

2、管理者考核壓力

3、員工職業(yè)化不足

4、歷史遺留的問(wèn)題

5、法律與保障不足

6、社會(huì)處于轉(zhuǎn)型期

四、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管理六方法

1、重視預(yù)防

2、關(guān)愛(ài)員工

3、加強(qiáng)培訓(xùn)

4、注重證據(jù)

5、內(nèi)部管控

6、外部支持