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李玉君
  • 李玉君實(shí)體店效能提升實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銷售技巧 門店管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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專業(yè)銷售6步成交系統(tǒng)

主講老師:李玉君
發(fā)布時(shí)間:2024-09-14 14:53:07
課程詳情:

【課程背景】

?很多銷售能成功,一半是靠天賦,一半是靠后期的實(shí)戰(zhàn)提升,但不知如何更加精進(jìn)?

?銷售的門檻低,但是要做好銷售并不容易,培養(yǎng)就更加困難?

?面對(duì)客戶,自古真心留不住,唯有“套路”得人心,如何掌握更多銷售套路?

【課程收益】

?掌握從接到客戶,促成成交,到客戶離店的全流程;

?掌握客戶進(jìn)店破冰,啟發(fā)需求的關(guān)鍵動(dòng)作;

?掌握產(chǎn)品價(jià)值塑造的技巧,把產(chǎn)品價(jià)值塑造得更有境界和高度;

?掌握異議處理,尤其價(jià)格異議,以及壓?jiǎn)蔚募记桑s短客戶購買時(shí)間;

?掌握客戶離店后的互動(dòng)技巧,促進(jìn)客戶再次到店。

【課程特色】

以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向,不繞彎路,直擊結(jié)果,清晰的邏輯思路,啟發(fā)式教學(xué);培訓(xùn)+分享+研討的形式,更深刻記憶,即學(xué)即用。

【課程對(duì)象】店長(zhǎng),店員

【課程時(shí)間】6小時(shí)/天

備注:授課時(shí)需要分組PK做互動(dòng)加分,最終獎(jiǎng)勵(lì)第一名小組,需準(zhǔn)備獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品;

【課程大綱】

前言

今天的消費(fèi)者需要的不僅僅是價(jià)格,消費(fèi)者需要什么?

你想把你的產(chǎn)品賣給誰?

成交客戶的邏輯閉環(huán)

業(yè)績(jī)不好的四大原因

一、準(zhǔn)備好才能銷售好

1、人員狀態(tài)的準(zhǔn)備;精氣神、目標(biāo)感等

膽大心細(xì),人“狠”話不多

要有開單賺錢的欲望

2、門店氛圍的準(zhǔn)備:視、聽、嗅、味、觸

  特別的氛圍布置,1秒吸引客戶眼球

案例:《某門店門前氛圍布置》

  用細(xì)節(jié)吸引,打動(dòng),和留住客戶

二、迎賓攔截——引流進(jìn)店

1、門前迎賓攔截

(1)別說你會(huì)攔截,攔截的5大要訣知道嗎?

(2)門前游戲引發(fā)好奇吸引進(jìn)店

(3)不管客戶買不買,先把客戶留下來

  讓座留客/物品留客/堵住客戶

2、客戶進(jìn)店可以說什么?

(1)開場(chǎng)的四種方式:品牌開場(chǎng)/服務(wù)開場(chǎng)/產(chǎn)品開場(chǎng)/活動(dòng)開場(chǎng)

工具:《破冰參考話術(shù)》

(2)爭(zhēng)取第一時(shí)間獲得客戶的好感

3、不同性格類型客戶的特征及應(yīng)對(duì)策略

(1)四種常規(guī)的性格類型

(2)四種性格的指示劑

(3)快速判定顧客性格的五個(gè)攻略

(4)與四種類型顧客交流的關(guān)鍵

4、不同年齡層次顧客的特征與應(yīng)對(duì)策略

(1)中老年顧客的特征與應(yīng)對(duì)策略

(2)年輕顧客的特征與應(yīng)對(duì)策略

三、開場(chǎng)破冰——啟發(fā)需求

1、服務(wù)破冰,降低客戶防備心理

2、話術(shù)破冰,讓客戶開口說更多

3、詢問需求以及啟發(fā)需求

(1)客戶的需求是靠問出來的,更是靠啟發(fā)出來的

(2)問“二選一”的問題

(3)問“是”的問題

(4)贊美到客戶鮮花怒放的感覺

用心觀察去贊美

用聊天的方式去贊美

工具:《贊美參考話術(shù)》

四、價(jià)值塑造——物超所值

1、不怕產(chǎn)品賣得貴,就怕客戶覺得不值

2、價(jià)值塑造的九種方法

(1)講故事:觸發(fā)顧客,引起情感共鳴

品牌故事/個(gè)人故事/產(chǎn)品故事/服務(wù)故事

產(chǎn)品價(jià)值塑造的4重境界

案例:《某品牌產(chǎn)品價(jià)值塑造》

(3)舉例子:引導(dǎo)顧客相信大眾選擇

案例:《某品牌場(chǎng)景案例》

(4)用數(shù)字:精準(zhǔn)表述體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值

案例:《某品牌產(chǎn)品描述案例》

(5)打比喻,讓顧客快速理解你說的內(nèi)容

(6)學(xué)保險(xiǎn):正反兩面介紹產(chǎn)品利益

(7)會(huì)歸納:重點(diǎn)突出才能讓顧客記住

工具:《產(chǎn)品價(jià)值塑造話術(shù)模型》

(8)做體驗(yàn):產(chǎn)品功能的極致體驗(yàn)

工具:《產(chǎn)品體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作》

(9)用工具:工具見證品質(zhì)體驗(yàn)

案例:《某品牌產(chǎn)品品質(zhì)鑒證道具》

五、異議處理——嫌貨才是買貨人

1、價(jià)格異議:顧客喊貴并不表示真的貴

2、產(chǎn)品異議:顧客想要的不一定就是對(duì)的

3、服務(wù)異議:顧客并不了解產(chǎn)品售后安裝

4、質(zhì)量異議:顧客關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)問題

5、異議處理的技巧:順轉(zhuǎn)推

案例:《品牌/價(jià)格順轉(zhuǎn)推話術(shù)參考》

六、逼單成交——快速下單

1、識(shí)別成交時(shí)機(jī)

(1)語言上的購買信號(hào)

(2)動(dòng)作上的購買信號(hào)

2、報(bào)價(jià)壓?jiǎn)蔚?個(gè)階段

(1)客戶初期來砍價(jià),左右迂回探虛實(shí)

(2)客戶中期來砍價(jià),小幅讓價(jià)表決心

(3)客戶后期來砍價(jià),請(qǐng)示讓價(jià)堵退路

(4)價(jià)格申請(qǐng)?jiān)E竅

工具申請(qǐng):VIP客戶服務(wù)申請(qǐng)單

電話真假申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)真假申請(qǐng)、價(jià)格申請(qǐng)的多角色配合

3、要求顧客成交的10個(gè)方法

(1)這次最優(yōu)惠促單法;

(2)禮品促單法;

(3)活動(dòng)促單法;

(4)增值服務(wù)促單法;

(5)現(xiàn)貨促單法;

(6)時(shí)間成本促單法;

(7)漲價(jià)促單法;

(8)安裝促單法;

(9)老板出面促單法;

(10)動(dòng)作促單法。

七、離店跟進(jìn)——張弛有度

1、客戶離店服務(wù)評(píng)價(jià)及留號(hào)工具(五星服務(wù)評(píng)價(jià)卡)

2、微信跟進(jìn)7天SOP

工具:《微信跟進(jìn)7天SOP話術(shù)表》

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銷售技巧
【課程背景】?很多銷售能成功,一半是靠天賦,一半是靠后期的實(shí)戰(zhàn)提升,但不知如何更加精進(jìn)??銷售的門檻低,但是要做好銷售并不容易,培養(yǎng)就更加困難??面對(duì)客戶,自古真心留不住,唯有“套路”得人心,如何掌握更多銷售套路?【課程收益】?掌握從接到客戶,促成成交,到客戶離店的全流程;?掌握客戶進(jìn)店破冰,啟發(fā)需求的關(guān)鍵動(dòng)作;?掌握產(chǎn)品價(jià)值塑造的技巧,把產(chǎn)品價(jià)值塑造得更有境界和高度;?掌握異議處理,尤其價(jià)格異議
打造超級(jí)操盤手
營(yíng)銷技能
【課程背景】?過去做生意,靠市場(chǎng)的紅利,靠多年的經(jīng)驗(yàn),靠摸索中前行,感覺難以繼續(xù)突破??資金有限,資源有限,如何在規(guī)劃之下提高投資回報(bào)率,而不僅僅是靠經(jīng)驗(yàn)去判斷??客流量緊張的時(shí)代,獲客流量渠道線上線下競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何做好引流渠道的布局??促銷天天做,然而效果不見增長(zhǎng),如何避免,錢花了,促而不銷??產(chǎn)品的組合策略,以及屬地化的產(chǎn)品營(yíng)銷策略,對(duì)市場(chǎng)占有率起到關(guān)鍵作用,怎么做??同樣的時(shí)間精力投入,同樣
打開門店流量運(yùn)營(yíng)的密碼
門店管理
【課程背景】1、線上淘寶,天貓,抖音,小紅書等,不是每家線下店都有條件做,怎么辦?2、線下門店競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),分流嚴(yán)重,如何突圍?3、門店意向客戶、會(huì)員客戶(老客戶)群體粘性不高、裂變不足時(shí),如何做好客戶的深度運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)客戶裂變,帶來門店客流量的持續(xù)深耕?【課程收益】1、建立門店自然客流的運(yùn)營(yíng)閉環(huán),提升自然客流的轉(zhuǎn)化率2、學(xué)習(xí)意向客戶跟進(jìn)系統(tǒng),將意向客戶分級(jí)管理,針對(duì)性跟進(jìn)客戶,提升成交率,提升業(yè)績(jī)3、
從銷售高手到管店能手
門店管理
【課程背景】? ?個(gè)人業(yè)績(jī)強(qiáng),不代表門店業(yè)績(jī)強(qiáng),新進(jìn)店長(zhǎng),如何能更快的找到角色定位?? ?新晉店長(zhǎng)如何從銷售思維到管理思維的突破,建立全局觀?? ?如何從個(gè)人向前沖,到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前沖?大家一個(gè)目標(biāo),一條心?? ?如何通過會(huì)議管理,進(jìn)行工作安排,總結(jié)復(fù)盤,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?? ?如何更系統(tǒng)的管理客戶成交的過程,從而提高單值以及成交率?【課程收益】明確并且清晰
成就金牌店長(zhǎng)
門店管理
【課程背景】? ?競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下,如何提升門店經(jīng)營(yíng)效率,人效以及盈利能力?? ?同時(shí)做出業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的店長(zhǎng)才是優(yōu)秀的店長(zhǎng),如何突破?? ?經(jīng)營(yíng)好一家店,是一個(gè)店長(zhǎng)綜合實(shí)力的體現(xiàn),如何從素養(yǎng)到能力深度提升?? ?如何讓店長(zhǎng)從選拔,激勵(lì)到培養(yǎng),讓每一個(gè)門店員工都能充分發(fā)揮能力和潛能,實(shí)現(xiàn)人效最大化?? ?從直覺判斷,到從數(shù)據(jù)判斷,從感性決策,到理性決策,
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