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【教育經(jīng)歷】

王國(guó)超老師，貴州師范大學(xué)教育學(xué)專業(yè)碩士、北京大學(xué)EMBA工商管理碩士，維多利亞大學(xué)MBA高級(jí)工商管理碩士，國(guó)家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師，精益管理留學(xué)回歸實(shí)戰(zhàn)專家，中國(guó)企業(yè)管理咨詢聯(lián)盟倡導(dǎo)人、中國(guó)精益智造整體解決方案踐行者、東莞市倍增計(jì)劃項(xiàng)目資深顧問。

【工作經(jīng)歷】

王國(guó)超老師曾在全球知名日本跨國(guó)集團(tuán)---太陽(yáng)誘電株式會(huì)社工作20年（公司成立于1950年，主要是電子元器件集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的集團(tuán)公司。按企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)占有率排名全球第三，若是微電子行業(yè)的品質(zhì)和市場(chǎng)占有率排名全球第一，主要客戶是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)如英特爾、蘋果、諾基亞、摩托羅拉、SONY、松下、日立、SANYO、SHARP、TOKO、萬寶至、LG、三星等，中國(guó)工廠的管理主要以現(xiàn)地干部為主，外籍人員為輔的管理模式，在業(yè)界享有較高的聲譽(yù)）。，從一線操作員做起，設(shè)備維護(hù)工程師、制造部一線班組長(zhǎng)、車間主管、制造部長(zhǎng)、設(shè)備管理部部長(zhǎng)、生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、品質(zhì)管理部部長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流部部長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)企劃部部長(zhǎng)、工廠長(zhǎng)等職務(wù)，其中擔(dān)任工廠長(zhǎng)8年（相當(dāng)于中國(guó)集團(tuán)總部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）。期間管理中國(guó)工廠的基-中-高層的中日韓工作人員共計(jì)幾百人，員工人數(shù)7000多人。

【工作成果】

王國(guó)超老師在集團(tuán)公司工作的主要貢獻(xiàn)有：

1.1993年3月到19997年10月，經(jīng)歷圓筒形陶瓷抵抗器新工廠的流程優(yōu)化和精益布局改善的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從日本引進(jìn)圓筒形陶瓷電阻器新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)、試產(chǎn)到量產(chǎn)的整個(gè)過程的設(shè)計(jì)與管理。

2.1997年11月到2003年9月，經(jīng)歷了從韓國(guó)和臺(tái)灣引進(jìn)繞線陶瓷圓筒電容新產(chǎn)品的工廠精益布局，生產(chǎn)流水線的多次優(yōu)化改善，事務(wù)流的優(yōu)化及標(biāo)準(zhǔn)化管理。工廠從新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備、新工藝、新人員的組建、實(shí)驗(yàn)、試產(chǎn)到量產(chǎn)的過程設(shè)計(jì)及管理。

3. 1999年11月到1999年12月，帶領(lǐng)11人的團(tuán)隊(duì)參加日本國(guó)群馬縣太陽(yáng)誘電集團(tuán)《成本改善國(guó)際研討會(huì)》，大會(huì)獲得阿米巴經(jīng)營(yíng)模式改善成果特等獎(jiǎng)和個(gè)人特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)榮譽(yù)。

4. 2003年10月到2007年12月，帶隊(duì)策劃了從韓國(guó)和日本雙向引進(jìn)積層圓筒型陶瓷電容器新產(chǎn)品的工廠精益布局、三次增產(chǎn)的布局設(shè)計(jì)及流程優(yōu)化、管理業(yè)務(wù)優(yōu)化及標(biāo)準(zhǔn)化管理。工廠從新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備、新工藝、新人員的組建、實(shí)驗(yàn)、試產(chǎn)到量產(chǎn)的過程設(shè)計(jì)及管理。該工廠的成本控制、品質(zhì)管理、安全管理、生產(chǎn)效率等管理指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)最優(yōu)成績(jī)，被譽(yù)為指標(biāo)管理“突破手”的光榮稱號(hào)。

5.2008年1月到2012年3月，由于金融危機(jī)的影響，企業(yè)必須面臨生產(chǎn)成本、物流成本、L/T（流程時(shí)間）等管理成本的極少化設(shè)計(jì)及管理，我們團(tuán)隊(duì)整合了日本本部研發(fā)設(shè)計(jì)、香港銷售、江西等多地供應(yīng)商、東莞黃江中間環(huán)節(jié)加工生產(chǎn)工廠，以及太陽(yáng)誘電國(guó)外2個(gè)生產(chǎn)基地（日本、韓國(guó)）集中到中國(guó)太陽(yáng)誘電公司的整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的7種產(chǎn)品，進(jìn)行優(yōu)化整合，為集團(tuán)節(jié)約了上千萬的廠房租金，減少了水電氣等資源三百多萬，信息流及產(chǎn)品流極少化（流程LT從18天到3天的改善），生產(chǎn)綜合效率提升20%，贏得了全球的既存商品加工中心的先機(jī)，為企業(yè)開拓了更多的市場(chǎng)，贏得了更多利潤(rùn)空間。

6. 2010年10月到11月帶領(lǐng)7人小團(tuán)隊(duì)參加日本國(guó)群馬縣太陽(yáng)誘電集團(tuán)《LP 精益生產(chǎn)改善世界研討會(huì)》，大會(huì)最終獲得《世界標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范特等貢獻(xiàn)獎(jiǎng)》，同時(shí)還由日本躍進(jìn)21改善委員會(huì)頒發(fā)了太陽(yáng)誘電集團(tuán)《現(xiàn)場(chǎng)改善第一人》的光榮稱號(hào)。

7.08年開始進(jìn)入精益生產(chǎn)管理講師的行業(yè)，12年進(jìn)入專職講師和顧問師的職業(yè)生涯。

【老師優(yōu)勢(shì)】

    20年的日本集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，曾幾度去日本、韓國(guó)研修精益管理，受到日本著名精益管理大師岡田、長(zhǎng)召、小川等老師的親傳與中國(guó)工廠的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

王國(guó)超老師的管理經(jīng)驗(yàn)是將日本企業(yè)管理理念結(jié)合中國(guó)文化背景而開發(fā)的一套獨(dú)有的管理模式。巧妙靈活的運(yùn)用精益管理的系統(tǒng)及管理工具，構(gòu)筑中國(guó)文化背景下的經(jīng)營(yíng)管理模式，運(yùn)營(yíng)管理模式，人才職業(yè)生涯規(guī)劃、精益智造CIMS系統(tǒng)相結(jié)合的管理經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)快速走向國(guó)際化管理的道路上，把中國(guó)企業(yè)做專做精做強(qiáng)做大。

管理技術(shù)不再是單邊獨(dú)有，我們不但擁有，還在不斷深化與變革，即將成為全球管理技術(shù)的引領(lǐng)者和倡導(dǎo)者。王國(guó)超老師的管理理念特點(diǎn)是：通俗易懂、實(shí)用、好用，被業(yè)界廣泛認(rèn)同和贊譽(yù)，是行業(yè)最具實(shí)戰(zhàn)，返聘率最高的老師，被行業(yè)人稱為“精益管理超人”。

王國(guó)超老師組建的有自己的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)成員要求是在全日資的日本公司或中國(guó)的合資公司種任職10年以上，在培訓(xùn)咨詢行業(yè)任職5年以上，年齡在40歲以上，具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師組建而成的一支自由合伙人精益管理團(tuán)隊(duì)。我們的管理理念是：“積極、高效、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新、共贏”，把客戶的利益最大化，利他原則管理的理念。

授課特點(diǎn)：

20年大型日資跨國(guó)集團(tuán)工廠生產(chǎn)制造管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)典案例講解及深刻觀點(diǎn)闡釋。語(yǔ)言幽默風(fēng)趣、舞臺(tái)演繹技巧豐富、現(xiàn)場(chǎng)氛圍調(diào)動(dòng)能力強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng)。

公開課課程中主要結(jié)合課程設(shè)計(jì)展開實(shí)戰(zhàn)沙盤演練、課題現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論總結(jié)、各組對(duì)決辯論、個(gè)人激情表演等形式進(jìn)行。

內(nèi)訓(xùn)課會(huì)事前通過專項(xiàng)問卷調(diào)研企業(yè)需求和診斷企業(yè)實(shí)際問題，訂制培訓(xùn)課程。引導(dǎo)學(xué)員提升問題意識(shí)，學(xué)會(huì)挖掘問題，分析問題，解決問題的實(shí)操能力

我的承諾就是：“帶著問題來，抱著收獲歸”。每堂課都有更新的內(nèi)容，每堂課都有不同的精彩。呈現(xiàn)不斷，收獲無限，百學(xué)不厭，智慧涌現(xiàn)。

服務(wù)客戶：

①   華南制藥 --- PMC精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢輔導(dǎo)（第一期）

②   眾生藥業(yè) --- ABC精細(xì)化作業(yè)成本管理咨詢輔導(dǎo)（第一期）

③   眾生藥業(yè) --- TPM 全面維護(hù)設(shè)備管理+TQM 全面品質(zhì)管理（第二期）

④   寶馬汽車五金汽配件 --- ABC精細(xì)化作業(yè)成本設(shè)計(jì)與控制管理

⑤   捷安特集團(tuán)--- PMC精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與TPM設(shè)備自動(dòng)化咨詢輔導(dǎo)

⑥   完美（中國(guó)）集團(tuán) --- 現(xiàn)場(chǎng)6S咨詢輔導(dǎo)

⑦   福得食品機(jī)械 --- PMC精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢輔導(dǎo)

⑧   耀昇石油 --- 企業(yè)文化建設(shè)、管理運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)與成本管控、新工廠Layout布局規(guī)劃等

⑨   維峰五金電子 --- PMC精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢輔導(dǎo)

⑩   錦瑟服飾 --- 企業(yè)文化建設(shè)、績(jī)效考核、7S推行咨詢等

?   巴馬太婆膳食 --- 6S+ISO驗(yàn)廠輔導(dǎo)

?   全家樂文具 --- LP 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善咨詢

?   眾興包裝 --- ABC精細(xì)化作業(yè)成本體系搭建管理咨詢 

【曾培訓(xùn)服務(wù)過的代表客戶】

高校聯(lián)盟：中山大學(xué)、湖南大學(xué)、蘭州大學(xué)、香港亞洲商學(xué)院、嘉興精益管理學(xué)院、珠海精益管理學(xué)院。

機(jī)動(dòng)車制造：東風(fēng)本田、大眾汽車、中杯汽車、廣汽豐田、長(zhǎng)春一汽、東風(fēng)乘用車；比亞迪汽車、廣州愛機(jī)汽車配件、馬瑞利汽車電子、東普雷汽車部件、永彰汽車電子、佩爾哲汽車、正海汽車、中車時(shí)代電氣股份、大連艾爾多汽車動(dòng)力總成、大長(zhǎng)江集團(tuán)、威泰克底盤、富維偉世通、富晟特必克、禮恩派華光、蓋爾瑞孚、馬瑞利汽車電子、杰克斯?jié)櫥汀?/span>

五金機(jī)械：三菱重工、三一重工、中聯(lián)重科、日立電梯、捷安特輕合金科技、俊國(guó)機(jī)電科技集團(tuán)、福得食品機(jī)械設(shè)備、上海優(yōu)拜機(jī)械、維峰五金電子、渝利精密實(shí)業(yè)、慶泰機(jī)械、偉成金屬制品、揚(yáng)戈科技、巨新鑄件、托肯恒山科技、瑞科精密（中國(guó)）緊固件制造、瑞興五金廠、博新金屬制品廠、鵬馳五金制品、金岱五金制品、廣州日正彈簧、協(xié)興螺絲工業(yè)（深圳）、深圳三精模具、飛和機(jī)電實(shí)業(yè)、華研精密機(jī)械、廣州機(jī)械科學(xué)研究院。

電子行業(yè)：太陽(yáng)誘電、TDK、RICOH理光高科、風(fēng)華高科、潮州三環(huán)、TCL顯示科技、格力集團(tuán)、美智電子、白井電子科技、日東電子科技集團(tuán)、珠海艾派克微電、廈門盈趣科技、日東精密回路技術(shù)、偉創(chuàng)力、蘇州福斯賽諾、格仕曼集團(tuán)、東莞明合電子、和林電子、搏敏電子、依利好開關(guān)元件、勝美達(dá)舊水坑電子廠、得意精密電子工業(yè)、恒基電子、珠海保稅區(qū)洛得電子、士蘭集團(tuán)、美勝達(dá)電子、佳耀電子。

電器制造：格力、美的、海爾、海信、大金、南約合榮電器、創(chuàng)維、康佳、珠海潔源電器、TCL、金羚空調(diào)器集團(tuán)、麥克維爾空調(diào)、松下、東芝、日立、約克廣州空調(diào)冷凍設(shè)備、肇慶愛龍威機(jī)電、聯(lián)邦爐具（集團(tuán)）、獅盾電氣、達(dá)恩照明、安橋國(guó)光音響、日立電梯標(biāo)立電機(jī)；

電腦配件：精元電腦、聯(lián)想、神舟、長(zhǎng)城、航嘉電源、深圳康冠、深圳寶龍達(dá)、珠海納思達(dá)、湯姆遜、佳能、珠海賽納打印科技。

醫(yī)藥器械：一致藥業(yè)、眾生藥業(yè)、完美（中國(guó)）、新產(chǎn)業(yè)生物醫(yī)學(xué)工程、廣東華潤(rùn)順豐藥業(yè)、、天江藥業(yè)、洛曼勞仕醫(yī)療用品、、中脈、新時(shí)代健康、拜耳、康泰、京都念慈菴。

通訊通信：華為、中興、信利集團(tuán)、華奧通通信技術(shù)、傳音通訊、京信通信、禾苗通訊、深圳科信通信；浙江和勤通信工程、雅日玻璃鋼制造、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、杭州移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、廣東電信、東軟集團(tuán)股份、華洋電纜實(shí)業(yè)。

軍工制造：中航、海格通信、廈門太古飛機(jī)工程、深圳漢莎技術(shù)、沈陽(yáng)滑翔、白云機(jī)場(chǎng)、西安航電科技。

家具行業(yè)：帝龍集團(tuán)、全友家私、雙虎家私、大自然地板、百安居、菲樂沙發(fā)、皮阿諾科學(xué)藝術(shù)家居、家家衛(wèi)浴、勞卡家居、時(shí)尚坊家居、索菲亞家居、科智美家居、廣州海鷗衛(wèi)浴。

食品行業(yè)：中糧集團(tuán)、蒸功夫、海底撈、丘比、豐島食品、華美食品、蒙牛、光明、輝山乳業(yè)、三全、康師傅、維維、雀巢、華樂福食品、雅迪香料、國(guó)聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)。

快消行業(yè)：周大福珠寶、郴州卷煙廠、澳樂比口腔護(hù)理用品、桂林燕京啤酒股份、娃哈哈、可口可樂、匯源。

服飾行業(yè)：廣東喜之郎集團(tuán)、七匹狼、雅戈?duì)枴⒏话材取⒗顚帯⒓t豆、九牧王、耐克、安踏、彬彬、牧童實(shí)業(yè)、赫泰服飾、瑞昌皮具制品、溢達(dá)紡織、中紡。

倉(cāng)儲(chǔ)物流：西部物流、云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、昆明郵政速遞EMS、江蘇郵政速遞EMS、河南國(guó)龍物流、比亞迪汽車。

電力工業(yè)：浙江電能、溫州電廠、蕭山電廠、長(zhǎng)興電廠、北侖電廠、臺(tái)州電廠、鎮(zhèn)海電廠、嘉興電廠、三門電廠、舟山六橫電廠、紹興濱海熱電廠、灘坑水電站、大光明集團(tuán)。

高新科技：拓邦股份、金輝高科技光電材料、太洋電極新動(dòng)力科技、廣州華友明康光電科技、

卡爾蔡司光學(xué)、深圳是德方納米科技股份、深圳深超換能器、東方日升新能源、金輝高科技光電材料、興森快捷電路科技、宇陽(yáng)電子科技、托肯恒山科技、萊特維科技、東莞市俊宏電子科技、耀納舞臺(tái)科技、健怡康科技、托肯恒山科技、森杰包裝科技。

其它行業(yè)：柏華容器、集友工藝玻璃工、中山歐帝爾照明、虎彩印藝股份、立信玩具、超邦化工、利士包裝、南海新寶德塑料、依多科化工、圣戈班偉伯建材、汕頭樂凱膠片、廣州市燦虹印材、佛山新寶德塑料、廣州洛民塑料、威達(dá)絕緣材料制造、永勤玩具實(shí)業(yè)、中編印務(wù)、紐佩斯（佛山）樹脂、燦虹印材、賓豪箱包、恒益現(xiàn)代制品、長(zhǎng)優(yōu)實(shí)業(yè)、亞太森博紙業(yè)、偉利紙品包裝、巧美化妝、奇勝進(jìn)出口貿(mào)易、華福涂料、愛科琪盛塑料、華南建材、運(yùn)水高環(huán)保設(shè)備、天活松林光學(xué)、道達(dá)爾石化、湛江卷煙包裝印刷等上萬家企業(yè)。

【企業(yè)及學(xué)員評(píng)價(jià)】

   1．“王老師講課內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂、全部用案例內(nèi)容解說管理知識(shí)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)演練管理工具、課程思路清晰，前后內(nèi)容銜接嚴(yán)謹(jǐn)，用言樸實(shí)，課程中分享了大量的同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，幾天的課程輕松愉快地度過，希望王老師的課程走進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和專項(xiàng)咨詢輔導(dǎo)！”

----公開課同學(xué)反饋

2．“王老師的內(nèi)訓(xùn)課，很有特色，課件是針對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)訂制的，講企業(yè)的事，說企業(yè)的話，解決企業(yè)的實(shí)際問題，很實(shí)用”！

                          ----內(nèi)訓(xùn)課同學(xué)反饋

3．“王老師的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)很接地氣，能夠通過解決問題的方式提升我們現(xiàn)場(chǎng)人員參與的動(dòng)力，能夠感覺到輔導(dǎo)不是累贅，而是一件很開心，很快樂，有成就感，有意義的活動(dòng)”。                                                                     

                          ----項(xiàng)目輔導(dǎo)企業(yè)反饋