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楊旭輝
  • 楊旭輝企業(yè)管理者能力提升實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 問(wèn)題分析與解決 員工激勵(lì) 時(shí)間管理 TTT 結(jié)構(gòu)思維
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)課程大綱

主講老師:楊旭輝
發(fā)布時(shí)間:2024-09-19 15:09:21
課程領(lǐng)域:人力資源 TTT
課程詳情:

【課程描述】

培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)的重要職能,它在塑造企業(yè)文化、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、溝通公司策略、開(kāi)發(fā)人才潛能、增加未來(lái)價(jià)值、創(chuàng)造相互信任等方面起著不可忽視和不可替代的作用。培訓(xùn)不僅讓接受培訓(xùn)的員工和組織收益,也能使實(shí)施培訓(xùn)的培訓(xùn)師本人在更大程度上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

一次培訓(xùn)課程的成功,有賴于很多因素,如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、素材選取、互動(dòng)方法、控場(chǎng)技巧和實(shí)施設(shè)計(jì)。從需求分析和目標(biāo)設(shè)定開(kāi)始,到結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、素材選取、講義編寫(xiě),再到實(shí)施環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、課程試講和優(yōu)化調(diào)整,培訓(xùn)課程是一個(gè)完整的流程。

本課程遵循“道(20)、術(shù)(30)、技(50)”的基本原則,不做大量的理論鋪陳(道),而是注重培訓(xùn)方法(術(shù)),尤其關(guān)注培訓(xùn)技巧(技)。我們相信,在培訓(xùn)師的指導(dǎo)(Instruction)和引導(dǎo)(Facilitation)下,參訓(xùn)學(xué)員一定能夠結(jié)合自己的工作實(shí)踐,運(yùn)用“道—術(shù)—技”的培訓(xùn)原理,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程并能有效講授。

【課程目標(biāo)】

理解認(rèn)同企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值和意義

熟悉成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)并由此設(shè)計(jì)課程

通過(guò)學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的理論基礎(chǔ),能夠描述課程開(kāi)發(fā)的步驟

運(yùn)用需求調(diào)研、分析工具和方法進(jìn)行課題的需求調(diào)研,撰寫(xiě)工作任務(wù)分析報(bào)告

按照課程目標(biāo)格式,寫(xiě)出確定課題的課程目標(biāo),符合課程目標(biāo)的三個(gè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

運(yùn)用金字塔原理對(duì)課程進(jìn)行結(jié)構(gòu)整體,做到思考清晰、表達(dá)清楚

運(yùn)用三類控場(chǎng)技巧控制培訓(xùn)過(guò)程

【課程特色】講和練結(jié)合,生動(dòng)形象,重視差異,因材施教,注重體驗(yàn)

【課程對(duì)象】企業(yè)中高管理層、HR負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部講師、職業(yè)培訓(xùn)師

【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、知己知彼—培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)(明道)1H

1. 內(nèi)部講師的價(jià)值與核心驅(qū)動(dòng)力

(1)教育與培訓(xùn)的區(qū)別

(2)企業(yè)需要什么樣的培訓(xùn)?

(3)內(nèi)修之道-角色構(gòu)成及教法解析

2. 成人學(xué)習(xí)理論與經(jīng)驗(yàn)

(1)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)

(2)70/20/10法則

(3)學(xué)習(xí)結(jié)果保持率

(4)大衛(wèi)庫(kù)伯經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈

二、 形神兼?zhèn)洹尸F(xiàn)能力解析

3. 職業(yè)形象與演講設(shè)計(jì)(優(yōu)術(shù))2H

(1)培訓(xùn)師的職業(yè)形象

男性培訓(xùn)師的職業(yè)形象

女性培訓(xùn)師的職業(yè)形象

專業(yè)培訓(xùn)師肢體語(yǔ)言解析

(2)培訓(xùn)師的演講表達(dá)

克服緊張,滔滔不絕

一張表輕松搞定演講

精彩呈現(xiàn)的四種結(jié)構(gòu)

聲臨其境的聲音訓(xùn)練

練習(xí):設(shè)計(jì)3分鐘開(kāi)場(chǎng)演講

知識(shí)點(diǎn)和模型:培訓(xùn)的原則、庫(kù)伯學(xué)習(xí)圈、職業(yè)形象及肢體動(dòng)作、演講表

演練:回顧自己的課程,優(yōu)化內(nèi)容結(jié)構(gòu),提出優(yōu)化方法

4. 培訓(xùn)講師的語(yǔ)言表達(dá)強(qiáng)化訓(xùn)練3H

(1)構(gòu)建語(yǔ)言表達(dá)內(nèi)容的金字塔結(jié)構(gòu)

金字塔結(jié)構(gòu)的四個(gè)特點(diǎn)

識(shí)別結(jié)構(gòu)的四個(gè)步驟

練習(xí):根據(jù)視頻畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖

(2)表達(dá)內(nèi)容的縱向結(jié)構(gòu)

從上到下的提問(wèn)/回答

從下到上的概括/總結(jié)

(3)表達(dá)內(nèi)容的橫向結(jié)構(gòu)

演繹結(jié)構(gòu)

歸納結(jié)構(gòu)

(4)表達(dá)內(nèi)容的序言結(jié)構(gòu)

SCQA講故事結(jié)構(gòu)

三、行云流水—教學(xué)實(shí)施設(shè)計(jì)3H

5. 教學(xué)體系設(shè)計(jì)

(1)需求分析

識(shí)別需求

分析問(wèn)題

確定目標(biāo)

練習(xí):加工過(guò)的“主題”

(2)結(jié)構(gòu)規(guī)劃

列舉要素

搭建框架

設(shè)計(jì)順序

練習(xí):課程結(jié)構(gòu)圖

(3)內(nèi)容開(kāi)發(fā)

素材收集

素材選擇

素材組織

練習(xí):構(gòu)建關(guān)鍵任務(wù)/情景

(4)內(nèi)容設(shè)計(jì)

分析目的

確定模式

選擇方式

練習(xí):完成備課地圖撰寫(xiě)

知識(shí)點(diǎn)和模型:學(xué)習(xí)金字塔、ADDIE模型

演練:構(gòu)建課程結(jié)構(gòu)圖、教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、根據(jù)教學(xué)目標(biāo)構(gòu)建學(xué)習(xí)內(nèi)容及檢驗(yàn)方式

. 厚積薄發(fā)-培訓(xùn)控場(chǎng)技巧(勤技)3H

(1)暖場(chǎng)

PPT暖場(chǎng)

掛圖暖場(chǎng)

溝通暖場(chǎng)

(2)登場(chǎng)

四個(gè)注意

四個(gè)技巧

(3)開(kāi)場(chǎng)

激發(fā)興趣式

痛苦夢(mèng)想式

(4)過(guò)程控場(chǎng)

結(jié)構(gòu)控場(chǎng)

內(nèi)容控場(chǎng)

技巧控場(chǎng)

(5)退場(chǎng)

一種新方法

四個(gè)注意事項(xiàng)

五.增強(qiáng)課程互動(dòng)性的九種方法-3H

(1)故事演繹類

案例分析

視頻賞析

問(wèn)題討論

(2)過(guò)程體驗(yàn)類

植入幽默

角色扮演

穿插游戲

(3)引導(dǎo)提升類

現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)

團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)

總結(jié)提升

知識(shí)點(diǎn)和模型:教學(xué)活動(dòng)五步法、九種互動(dòng)方法、精彩演繹的四度三線模型

演練:設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié),分析配置互動(dòng)方法,優(yōu)化教學(xué)完美演繹。

其他課程

優(yōu)秀培訓(xùn)講師的“心想事成”
課程開(kāi)發(fā)
【課程描述】     《優(yōu)秀培訓(xùn)講師的“心想事成”》課程旨在提高企業(yè)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)授課實(shí)戰(zhàn)技能,運(yùn)用“以學(xué)員為中心”的培訓(xùn)理念,課程一方面給學(xué)員講授演講呈現(xiàn)技巧的規(guī)律和方法,一方面通過(guò)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練、老師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),強(qiáng)化提高學(xué)員自身的演講呈現(xiàn)水平和能力,課程經(jīng)典實(shí)用,實(shí)效顯著。【課程目標(biāo)】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:? 掌握有效開(kāi)場(chǎng)、帶
培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)課程大綱
TTT
【課程描述】培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)的重要職能,它在塑造企業(yè)文化、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、溝通公司策略、開(kāi)發(fā)人才潛能、增加未來(lái)價(jià)值、創(chuàng)造相互信任等方面起著不可忽視和不可替代的作用。培訓(xùn)不僅讓接受培訓(xùn)的員工和組織收益,也能使實(shí)施培訓(xùn)的培訓(xùn)師本人在更大程度上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。一次培訓(xùn)課程的成功,有賴于很多因素,如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、素材選取、互動(dòng)方法、控場(chǎng)技巧和實(shí)施設(shè)計(jì)。從需求分析和目標(biāo)設(shè)定開(kāi)始,到結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、素材選取、
結(jié)構(gòu)性思維
結(jié)構(gòu)化思維
【課程描述】     《結(jié)構(gòu)性思維》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書(shū)籍《金字塔原理》,通過(guò)講解結(jié)構(gòu)性思維的特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員的邏輯思維,提高學(xué)員思考與表達(dá)的能力。通過(guò)結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結(jié)果可識(shí)別、可傳承!【課程目標(biāo)】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?&nbsp
員工激勵(lì)與輔導(dǎo)
員工激勵(lì)
【課程背景】     管理的目的就是要幫助員工取得更好的工作成效,并不是對(duì)員工的一言一行進(jìn)行監(jiān)督,而是要營(yíng)造一種積極的工作氛圍。如果不對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì),那就很難順利的開(kāi)展工作。某種程度上,成功或失敗完全取決于是否對(duì)員工進(jìn)行了有效的激勵(lì)與輔導(dǎo)。     為解決此問(wèn)題,本課程從員工激勵(lì)和員工輔導(dǎo)兩個(gè)視
塑造美好未來(lái)—新員工職業(yè)化塑造
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝,提升免疫力和體質(zhì);而新員工的進(jìn)入,則激發(fā)組織活力,加快企業(yè)變革,進(jìn)而增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力,提升企業(yè)績(jī)效。求同存異、改變個(gè)人風(fēng)格,形成一致的企業(yè)文化和行為習(xí)慣是新員工進(jìn)入企業(yè)面臨的第一大問(wèn)題。本課程的設(shè)置就是從職業(yè)化員工應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)、行為和習(xí)慣開(kāi)始,幫助新晉員工重新建立與企業(yè)文化相符的人生觀、價(jià)值觀并學(xué)習(xí)職場(chǎng)中應(yīng)具備的各項(xiàng)職業(yè)化技能,從而成為企
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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