美國新任總統(tǒng)奧巴馬就職演講呼吁：這是個要負責的新時代，這個時代不是逃避責任，而是要擁抱責任！
課程背景：
尊敬的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)：
培訓(xùn)過，抱怨過，責罵過，也憤怒過，在企業(yè)管理中，您還是碰到了如下問題：
員工不僅沒有給你提供滿意的結(jié)果，反而留下一大堆后果！
管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！
團隊死氣沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全沒有了打江山時的激情！
除薪和晉升，再也想不出還有什么激發(fā)員工的好辦法！
管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災(zāi)樂禍！
為什么這樣？那是因為員工責任意識的嚴重缺失，而管理者也缺少讓員工提升責任落實力的方法和技能！
浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問題？作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業(yè)品質(zhì)？
    究竟什么是責任？究竟怎樣成就責任團隊和組織？《責任勝于能力》為您精彩演繹責任管理在組織中的有效執(zhí)行和成功實踐，揭示職場“問題背后的問題”。
一：責任，責任，還是責任
1、責任是卓越企業(yè)文化的核心
2、責任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤
3、責任是造就卓越團隊的內(nèi)推力
二：承擔責任的幾種理由
1、多承擔一點為自己創(chuàng)造經(jīng)歷
2、不敢承擔責任是最大的風險
3、責任是經(jīng)驗積累的最好載體
三：深度剖析責任系統(tǒng)的本質(zhì)
1、責任心，就是“責任信”
2、責任力，就是“責任里”
3、責任感，就是“責任敢”
4、負責人，就是“負責任”
四：四種病癥妨礙了人們的責任感
1、額外負擔癥：工作是別人讓我做的額外事情　　　　
2、崗位權(quán)力癥：把崗位當成權(quán)力來源的時候　　　　
3、價值缺乏癥：當缺乏了足夠推動力的時候
4、心理缺陷癥：當人們?nèi)狈φ嫘膽B(tài)的時候
五：企業(yè)興亡，“我”的責任
1、從我做起，把我看成一切的根源
2、主動面對問題，堅信方法總比問題多　　　　
3、往前走一步，不是不動或往后移動
4、工作無小事，把細小的事也做得很到位
5、拖延是惡習，優(yōu)良業(yè)績來自即刻行動
6、老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇
六：責任重在落實，關(guān)鍵要看結(jié)果
1、責任不分大小，關(guān)鍵在于落實
2、鎖定責任，才能鎖定結(jié)果
3、復(fù)命：對工作結(jié)果負責就是對自己負責
七：責任驅(qū)動：多一份責任，多一份成功
1、用“工作動力”驅(qū)動自我責任心
2、用“付出精神”驅(qū)動自我責任心
3、用“職業(yè)忠誠”驅(qū)動自我責任心
4、用“感恩擔當”驅(qū)動自我責任心