《資源整合 引爆業(yè)績(jī)》—— 格局之上資源整合 細(xì)節(jié)之上落地執(zhí)行 課程講師：張子凡 　 課程價(jià)值： 　接觸四次、一分錢不花、獲得一家企業(yè)20%干股？ 　無(wú)需增加現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)，稍做調(diào)整提升30%銷量？ 　掙錢賺錢一碼事？你偏于務(wù)實(shí)求穩(wěn)還是務(wù)虛求變？ 　想事半功倍大快朵頤還是事倍功半螞蟻搬家積累？ 學(xué)員評(píng)價(jià)： 　我付出了幾萬(wàn)的課酬，避免了幾十萬(wàn)的損失，獲得了幾百萬(wàn)的收入。------- 中石化 培訓(xùn)方式： 　培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行 　為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求 我的營(yíng)銷觀點(diǎn)： 　轉(zhuǎn)變一個(gè)念頭，世界從此為你發(fā)生變化。 　選擇一份工作很重要，用什么態(tài)度去面對(duì)這份工作更重要；選擇影響人生，態(tài)度決定人生。 　當(dāng)一個(gè)人做足了充分的準(zhǔn)備而后決定開(kāi)始拿命搏路時(shí)，整個(gè)世界都會(huì)為你讓路！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——張子凡 　　【第一講】資源在于碰撞，整合成于策劃 　關(guān)注需求切客戶，賺錢要欲取先予 　資源整合是基礎(chǔ)，獨(dú)想和碰撞同在 　多贏策劃是保障，生活和事業(yè)相通 　會(huì)放下才能拿起，先加法而后減法 　　【第二講】縱向突破自我，橫向整合資源 　異類整合資源，只有海才能整合湖 　藝術(shù)家玩模式，觀念心態(tài)格局遠(yuǎn)見(jiàn) 　全面提升素質(zhì)，總結(jié)規(guī)律關(guān)注環(huán)節(jié) 　突破思維局限，連環(huán)整合優(yōu)質(zhì)資源 　　【第三講】遵循整合原理，創(chuàng)造整合奇跡 　眾人拾柴火焰高，背靠大樹(shù)好乘涼 　市場(chǎng)營(yíng)銷是基礎(chǔ)，關(guān)系營(yíng)銷是保障 　抓住十個(gè)關(guān)鍵詞，盈利分利先規(guī)劃 　三十條整合原理，結(jié)構(gòu)化思考問(wèn)題 　　【第四講】起點(diǎn)資源整合，終點(diǎn)落地執(zhí)行 　務(wù)實(shí)求穩(wěn)是基礎(chǔ)，務(wù)虛求變是保障 　新鮮也要重保鮮，操盤手非常重要 　有效會(huì)議——有效溝通—有效整合 　信任——聚焦，互補(bǔ)，實(shí)力，意愿 　線上下傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值附加政企聯(lián)動(dòng) 　合：慈善拉動(dòng)實(shí)業(yè)，實(shí)業(yè)推動(dòng)慈善 　操盤手：價(jià)值觀價(jià)值思路實(shí)力協(xié)調(diào) 　贏在團(tuán)隊(duì)，管理者是神：貫徹執(zhí)行 　　Q&A（問(wèn)題討論與答疑）