所屬領域
市場營銷 > 品牌建設
適合行業
酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 旅游行業
課程背景
歐仁講品牌系列課程2020企業定制課程系列 學習方式：理論傳授、工具掌握、方法指導、路徑探尋，及導師真實案例解析、點評、推演及復盤。 七大領域板塊：品牌打造 A-Z，涵蓋品牌定位、建設、管理、創新、設計、傳播、競爭、戰略...
課程目標
內容豐富及高品質課件庫：7大板塊，64課程模塊，72視頻短片，98個真實案例，1400課件頁面，10000 圖片素材，不斷更新中...... 從1日短訓課程到5日訓練營，為企業量身定制。 課程內容包含： 板塊01：品牌定位與創新思維（6課時） 板塊02：品牌建設與價值塑造（6課時） 板塊03：品牌管理與實效傳播（6課時） 板塊04：品牌升級與品類戰略（6課時） 板塊05：品牌創新與產品設計（6課時） 板塊06：品牌戰略與戰術落地（6課時） 板塊07：贏得媒體與分享媒體（6課時）
課程時長
三天
適合對象
企業CEO，營銷副總裁，市場經理，市場總監，品牌經理，品牌總監，市場企劃部門負責人
課程大綱
課程大綱（例）*
*以下為為某食品企業定制課程大綱（2日版）
第一天講授內容
■ 上午（3-3.5課時）課程內容：
模塊一：品牌創新思維與定位實操
理論講解：
一個品牌建設方法論
兩個品牌創新維度
三個品牌決策工具
實操訓練：三個實戰模擬
訓練一：品牌決策助推
訓練二：品牌降維打擊
訓練三：品牌思維越獄
案例解析：導師親自操刀/參與真實案例詳細解析及思維互動
案例一：預包裝食品類：如何通過思維創新為老品牌注入新的活力，并獲得百倍回報。
案例二：降維打擊類：如何通過定位調整超越競爭對手，并使競爭對手無從反擊。
■ 下午（3-3.5課時）課程內容：
模塊二：品牌區隔致勝與運營創新
理論講解：
（4）品牌傳播三要素
（5）區隔致勝三大工具
（6）在打造品牌之前：弄清楚什么事你所從事的行業本質
案例解析：導師親自操刀/參與真實案例詳細解析及思維互動
案例三：快餐食品類：通過精準把握行業本質，達到品牌逆襲，后來居上。
模塊三：品牌戰略與戰術應用
理論講解：
品牌戰略步驟
品牌戰術種類
品牌戰術之三段法
案例解析：導師親自操刀/參與真實案例詳細解析及思維互動
（4）案例四：農產品茶葉類：如何從默默無聞到限量發售。
（5）案例五：農產品果蔬類：如何從同品類競爭中脫穎而出。
課后作業（可選）。
第二天講授內容
■ 上午（3-3.5課時）課程內容：
模塊四：品牌升級與品類戰略實操
1. 理論講解：
（10）一流品牌四大共性
（11）如何擺脫品牌隨品類消亡的宿命
（12）品牌升級與升維
2. 實操訓練：三個實戰模擬
訓練四：判定你的產品品類價值
訓練五：認識你的品類生命周期
訓練六：區分兩類品牌兩種品類
3. 案例解析：導師親自操刀/參與真實案例詳細解析及思維互動
（6）案例六：預包裝食品類：如何有效品牌升級 升維從而大幅度擴展消費人群及開創消費時機。
（7）案例七：調味食品類：如何改變你所屬品類，區隔制勝。
■ 下午（3-3.5課時）課程內容：
模塊五：品牌包裝升級與高效傳播
1. 理論講解：
（10）媒介即傳播：如何將你的產品本身打造成媒介
（11）包裝即傳播：如何賦予你的產品包裝傳播勢能
（12）科技創新與傳播：如何借助已有科技高效傳播自己的品牌
2. 案例解析：導師親自操刀/參與真實案例詳細解析及思維互動
案例八：預包裝食品類：如何將你的產品本身打造成傳播媒介。
案例九：預包裝飲料類：如何讓你的產品包裝助推你的用戶行為。
案例十：快餐食品類：如何用“低科技”為你的品牌賦予“高科技”傳播效果
模塊六：內容加餐（酌情可選）：
（11）案例十一（案例組合）：如何借用現有科技手段賦能品牌競爭策略
（12）案例十二（案例組合）如何有效利用贏得媒體和分享媒體高效傳播品牌
課后作業（可選）。
■ 課程內容配比
理論講解：20%
實戰模擬：20%
真實案例解析與思維互動：60%
課程標簽：品牌,市場營銷,定制課程
