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“千萬工程”的發展理念、工作方法和推進機制：義烏的經驗與啟示

主講老師：鄭小勇

課程領域：通用管理其他

課程詳情：

基本框架

[1] 是什么？解碼“千萬工程”，讀懂鄉村振興的時代答卷

[2] 為什么？聚焦 “千萬工程”，探尋鄉村蝶變的底層邏輯

[3] 學什么？錨定 “千萬工程”，深挖鄉村振興的核心密碼

[4] 看實踐？走進義烏探索，見證 “千萬工程” 的鮮活答卷

[5] 悟何為？梳理義烏經驗，提煉 “千萬工程” 的制勝之道

農創浪潮中的決勝之道：市場調研實戰與渠道創新雙引擎: 市場營銷; 主要講解農創客如何開展市場調研與分析，掌握農業農村農產品未來發展趨勢和傳統農產品銷售渠道的優勢與不足，了解現代農產品的新型銷售模式，創新現代農產品的銷售思路。（半天）

智造強國新征程：中國式現代化制造業高質量發展的破局思路與攻堅策略: 其他; 中國式現代化對企業發展提出了新的要求。企業需要在新時代的背景下，思考高質量發展的核心問題，認識制約企業高質量發展面臨的主要瓶頸，思考企業應對挑戰的路徑與方法。通過企業高質量發展助力中國式現代化進程。（半天）

打造幸福企業：提升員工幸福感的全維路徑與創新方法論: 公司治理; 員工幸福感是助力企業成功的關鍵因素之一，也是企業成功的標志性名片之一。本課程圍繞“幸福企業”理念展開，深入探討員工幸福感與企業成功的共生關系。從重新定義組織成功的“黃金標尺”出發，剖析幸福企業與員工幸福的雙向奔赴密碼，揭示員工幸福感對企業未來的重要作用。課程將解碼員工幸福感的理性真相，探尋個體差異背后的圖譜，解鎖員工幸福感的深層動力源。結合實戰樣本，分享那些讓員工“幸福感爆棚”的企業管理典范，最終提供提升員工幸福感的實戰路徑全攻略，助力企業實現破局與躍升，打造幸福企業，推動企業與員工的共同發展。（半天）

激揚青春力量：新時代年輕干部擔當作為的理論內核與實踐指南: 員工管理; 內容簡介本課程適用于政府和企事業單位的干部培訓、黨課等。內容包括：從國家層面和個人層面解讀新時代年輕干部擔當作為的意義、新時代的特征及其對年輕干部擔當作為的要求、新時代年輕干部擔當作為的能力結構、國家和地方激勵新時代年輕干部擔當作為的方案、新時代年輕干部擔當作為的激勵理論及其應用等。（半天）

“千萬工程”的發展理念、工作方法和推進機制：義烏的經驗與啟示: 其他; 主要講授“千萬工程”的發展歷程、重點任務與建設目標，總結“千萬工程”的核心精髓與成功經驗。在此基礎上，以義烏的實踐為例，詳細講解義烏踐行“千萬工程”的經典案例及其創新性舉措。最后，對義烏實施“千萬工程”二十年的實踐經驗進行概括總結，以期推廣應用。（半天）

授課見證

鄭小勇還沒有發布授課見證

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