激揚(yáng)青春力量：新時代年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的理論內(nèi)核與實踐指南

主講老師：鄭小勇

課程領(lǐng)域：通用管理員工管理

課程詳情：

基本框架

[1] 解碼新時代：年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的核心內(nèi)涵與時代圖景

[2] 使命在肩：新時代年輕干部為何必須扛起擔(dān)當(dāng)作為的大旗

[3] 實踐探路：當(dāng)前激勵年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的實踐舉措與現(xiàn)實成效

[4] 理論賦能與路徑突破：年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵理論與未來方向

農(nóng)創(chuàng)浪潮中的決勝之道：市場調(diào)研實戰(zhàn)與渠道創(chuàng)新雙引擎: 市場營銷; 主要講解農(nóng)創(chuàng)客如何開展市場調(diào)研與分析，掌握農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢和傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的優(yōu)勢與不足，了解現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的新型銷售模式，創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的銷售思路。（半天）

智造強(qiáng)國新征程：中國式現(xiàn)代化制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的破局思路與攻堅策略: 其他; 中國式現(xiàn)代化對企業(yè)發(fā)展提出了新的要求。企業(yè)需要在新時代的背景下，思考高質(zhì)量發(fā)展的核心問題，認(rèn)識制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的主要瓶頸，思考企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的路徑與方法。通過企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力中國式現(xiàn)代化進(jìn)程。（半天）

打造幸福企業(yè)：提升員工幸福感的全維路徑與創(chuàng)新方法論: 公司治理; 員工幸福感是助力企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，也是企業(yè)成功的標(biāo)志性名片之一。本課程圍繞“幸福企業(yè)”理念展開，深入探討員工幸福感與企業(yè)成功的共生關(guān)系。從重新定義組織成功的“黃金標(biāo)尺”出發(fā)，剖析幸福企業(yè)與員工幸福的雙向奔赴密碼，揭示員工幸福感對企業(yè)未來的重要作用。課程將解碼員工幸福感的理性真相，探尋個體差異背后的圖譜，解鎖員工幸福感的深層動力源。結(jié)合實戰(zhàn)樣本，分享那些讓員工“幸福感爆棚”的企業(yè)管理典范，最終提供提升員工幸福感的實戰(zhàn)路徑全攻略，助力企業(yè)實現(xiàn)破局與躍升，打造幸福企業(yè)，推動企業(yè)與員工的共同發(fā)展。（半天）

激揚(yáng)青春力量：新時代年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的理論內(nèi)核與實踐指南: 員工管理; 內(nèi)容簡介本課程適用于政府和企事業(yè)單位的干部培訓(xùn)、黨課等。內(nèi)容包括：從國家層面和個人層面解讀新時代年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的意義、新時代的特征及其對年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的要求、新時代年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的能力結(jié)構(gòu)、國家和地方激勵新時代年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的方案、新時代年輕干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵理論及其應(yīng)用等。（半天）

“千萬工程”的發(fā)展理念、工作方法和推進(jìn)機(jī)制：義烏的經(jīng)驗與啟示: 其他; 主要講授“千萬工程”的發(fā)展歷程、重點任務(wù)與建設(shè)目標(biāo)，總結(jié)“千萬工程”的核心精髓與成功經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上，以義烏的實踐為例，詳細(xì)講解義烏踐行“千萬工程”的經(jīng)典案例及其創(chuàng)新性舉措。最后，對義烏實施“千萬工程”二十年的實踐經(jīng)驗進(jìn)行概括總結(jié)，以期推廣應(yīng)用。（半天）

授課見證

鄭小勇還沒有發(fā)布授課見證

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