林勝益老師
——中國精益智能制造落地第一人
? 東北工業(yè)集團精益智能制造顧問
? 常州光洋軸承股份有限公司（股票代碼：002708）精益智能制造首席顧問
? 臺灣鋼鐵制程智能制造系統(tǒng)開發(fā)公司副總經理
? 上海寶鋼液壓汽車零部件公司副總經理
? 沃爾沃領克SWE精益智能制造學院總顧問師
? 中國首個綠色鑄造小鎮(zhèn)-竹簀鎮(zhèn)特聘經濟顧問
【個人簡介】
協(xié)助亞洲利潤率最高、管理最佳、員工幸福的臺灣中鋼公司：建置鋼鐵制程管理、設備監(jiān)診、實驗自動化檢測、SPC等系統(tǒng)。建立了全自動化、神經網絡數位化、無人化工廠。并建立檢驗過程全自動化，實現無人自動化檢驗的及時檢驗系統(tǒng)。
為企業(yè)實施精益智能制造改善：1年輔導十多家廠商通過整車廠、家具、電氣等客戶供應商體系審核，并順利生產配套產品，協(xié)助輔導企業(yè)共創(chuàng)每年預估營收近二十億元。
協(xié)助沃爾沃領克學院建立SWE模擬工廠與人才育成課程體系：為企業(yè)打造自動化，信息化，精益化、的精益智能制造現代化工廠的人才培訓學院，并復制到吉利、沃爾沃各大工廠。
輔導汽車零件廠2年的精益智能工廠推動：營收從12億到22億，人均產值提升1.3倍，人員遞減20%，改善提案件數一萬多件，成本遞減9300萬元。
LIF-Model：以精益生產落實的原點出發(fā)，梳理公司管理組織與制度，改善現場作業(yè)，導入自働化（自動化），借由制造升級，來建構技術的升級，支持品牌發(fā)展。建立從合理化à標準化à精益化à信息化à自動化à數位神經網絡化à精益智能化的工廠。
助力中國制造2025早日實現。
【主講課程】
《中國企業(yè)智能制造成功之路—企業(yè)智能制造規(guī)劃與落地》
《如何打造未來智能工廠》 《工業(yè)4.0與中國制造2025》
《工業(yè)4.0下的精益生產管理》《中國企業(yè)從精益到智能制造》
《工業(yè)4.0、數字化工廠與智能制造工廠規(guī)劃》
《建構企業(yè)數位神經網絡系統(tǒng)—從PLM、ERP到MES》
《高階戰(zhàn)略決策智慧系統(tǒng)—從戰(zhàn)略到運營系統(tǒng)落地》
