一、班組的進化從細胞群到生命體
（一）、班組的誕生——以機械化為主導的班組1.0版
（二）、班組的驅動——以電氣化為主導的班組2.0版
（三）、班組的進化——以信息化為主導的班組3.0版
（四）、班組細胞群——以智能化為主導的班組4.0版
（五）、“生命體”班組——以人工智能為主導的班組5.0版
二、“生命體”班組的建設
（一）、班組的進化背景
1、影響分析，互聯網時代帶來的挑戰與沖擊
2、班組發展趨勢將更加精益化、智能化、多元化、契約化、全球化
3、班組研究的目的與意義
（二）理論基礎
生命體班組的核心理念是開放、智慧、價值、創造
（三）實施框架
1、核心目標，安全、持續、健康發展
2、四個原則，堅持人本化理念、堅持市場化導向、堅持精益化管理、堅持信息化驅動
3、三大重點，組織管理變革、業務模式創新、班組活力激發
4、五項保障，組織管理保障、數據技術保障、創新機制保障、企業文化保障、激勵約束保障
（四）組織管理的變革
1、組織形態，具有靈活性、隨機性、適應性的特點
2、柔性集成，組織結構小前端大后臺
3、實施策略，加強前段資源整合、提高后臺的決策能力、合理的市場授權
（五）業務模式的創新
1、模式創新，能源互聯網時代管理模式將發生深刻變革
2、雙輪驅動，能源互聯網時代下業務發展的基本思路
3、實施策略，向智能化、信息化探索創新模式
（六）團隊活力激發
1、團隊成員自我價值的體現
2、形成自我驅動是班組建設的關鍵
3、強化憂患、重視挖潛、培養創新
（七）支撐保障
1、組織管理的保障
2、技術數據的保障
3、創新機制的保障
4、企業文化的保障
5、激勵約束的保障
