邵前鋒老師個人簡介
擅長專業：
精簡戰略規劃設計
戰略績效管理體系設計
寬帶薪酬體系設計
目標計劃管理體系設計
工廠改善機制設計
中基層經理技能培訓
工廠成本控制實務,擁有14年國企、歐洲跨國企業、民營企業中高層管理工作經驗，曾任副總經理、總經理特別助理、行政人事經理、財務主管等.
工作經歷：
華君企業管理咨詢（南京）有限公司，資深咨詢顧問
上海安捷防火電纜有限公司 ，副總經理
科尼港口機械(上海) 有限公司（芬蘭） ，行政人事經理
南京德朔實業有限公司(港資)第一事業部 ，財務行政主管
武警5302工廠，財務主管
教育背景：上海財經大學 MBA
代表著作：
《寬帶薪酬設計實務》
《用績效解放管理者》
主講課程：
《寬帶薪酬技術高級課程大綱》
《運營式績效管理高級技術課程大綱》
【職業素養：四項核心素質】
作為具有十幾年企業管理及咨詢業經驗的資深咨詢師 , 首倡優秀咨詢師必需具備
四項核心素質：管理知識體系+咨詢專業工具+企業實戰背景+創新能力。
【咨詢風格】
貼近企業實際，提供個性化、務實的咨詢，針對不同管理基礎和問題狀況的企業，區別 給出不同的咨詢方案。對管理成熟的企業，偏重于直接提供執行方案；對管理基礎薄弱 的企業，采取先理念梳理培訓，后提供方案的思路，即既開方又煎藥。
理論緊扣前沿，案例豐富，有理論導入，有執行技術，兼具啟發性和操作性。授課風格 穩重大方，深入淺出，互動得當，內容新穎實用。
南京金陵冷凍公司績效管理+銷售激勵模型 咨詢項目
? 南京某大型汽車零配件公司 戰略規劃及流程優化項目
? 江蘇省無線電科學研究所有限公司績效考核、薪酬體系設計咨詢項目
? 云南旅游控股集團戰略績效管理咨詢項目
? 上海電力物流中心績效考核咨詢項目
? 南京朗馳集團流程及KPI優化咨詢項目
? 上海電力綜合生產計劃優化咨詢項目
