【課程背景】
人才的競爭決定了企業的發展和未來，如何面試可以識別企業的人才？最常用且有效的面試方法是什么？有什么注意事項？如何看穿TA的偽裝？不同特質的人的潛力是什么？對企業將有何貢獻？這個崗位最佳匹配的特質是什么？《招聘甄選與面試技巧》課程將現場給到學員四面“鏡子”，手把手協助您解決以上問題，讓企業成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”，讓企業長久穩定地發展。
【課程收益】
1、 掌握精準面試的方法、工具和技巧
2、 學會面試黃金追問方法
3、 了解測評看到應聘者冰山之下的部分
4、 學會不同崗位最佳匹配何種員工
5、 學會一種測評工具的使用方法
【授課對象】
企業中高層管理者
企業HR及相關人員
新晉升的管理人員等
【課程特色】
講授 案例剖析 視頻 小組互動研討 實操訓練，案例緊貼實際工作，講解由淺入深、化難為易，讓學員由工作時身邊發生的事例中學習到精髓。講師所教課程內容實用性強、深入淺出、互動性強、幽默不失嚴謹，從身邊案例中學得面試甄選的技巧和方法，深得好評！
【課程大綱】
一、平面鏡 之 招聘面試看過來
視頻：馬云談招聘
1、招聘面試方法之群英薈萃
1）各種方法的效度和信度
2）各種方法的實施難易程度
3）各種方法的影響度
4）各種方法的優劣勢
2、面試官的角色認知
3、面試中常出現的哈哈鏡
1）暈輪效應
2）首因效應
3）對比效應
4、誰是你想要的千里馬？
1）人與崗位匹配
2）人與團隊匹配
3）人與組織匹配
二、放大鏡 之 聚焦對面的人才
視頻：蒙混過關
1、半結構化面試（BEI）
1） 從應聘者角度看面試官的注意事項
2） 實用策略之傾聽聽什么？
3） 靈活使用N個面試題
4） 實戰高效面試 之 BEI
5） 分辨真偽有效追問的三個法寶
實操： STAR面試法
視頻：他為什么勝出？
2、LGD面試法
1） 競合式LGD流程
2） 考察維度及標準
3） 面試官觀察重點
實操：競合式LGD面試
3、情景面試法
1）競聘演講的流程及重點
2）角色扮演的流程及重點
3）團隊游戲的流程及重點
實操： 團隊游戲面試（急速60秒/沙漠掘金）
三、望遠鏡 之 遠程視頻面試
1. 視頻面試的優劣勢
2. 視頻面試的注意事項
3. 視頻面試的3個甄別技巧
實操：視頻面試應急及甄別
四、透視鏡 之 慧眼識人工具
4. 不同特質的識別
5. 不同特質的人面試中的表現
6. 不同特質的人對企業的價值和貢獻
7. 透視TA將來的潛力和瓶頸
落地：本企業不同崗位最佳匹配特質
說明：本課程大綱為通用版本，一般會在培訓前與企業做進一步溝通，根據企業具體情況，調整為最符合企業實際情況的個性化培訓并形成落地方案。
