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朱志敏IT項目實戰(zhàn)沙盤
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【課程背景】“三分產(chǎn)品,七分交付”,這IT項目管理界所熟知的一句話,足以道出項目實施在項目環(huán)節(jié)中的重要作用和地位,同時,也對項目的交付團隊提出了更高的要求。是實際項目交付中,項目組經(jīng)常會遇到各種問題:2 不清晰項目交付的目標,說不清真正能夠給客戶帶來的價值2 對項目各階段干系人的重要程度不清晰,無法管理干系人的期望與參與2 客戶頻繁變更,無法引導(dǎo)客戶的需求2&nbsp
李學(xué)軍用沙盤體驗責(zé)任用執(zhí)行創(chuàng)造未來
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【課程背景】新進員工伴隨著初期的熱情會出現(xiàn)短時的熱情高漲,隨著工作時間的推移,遇到的問題和阻礙很多員工會出現(xiàn)責(zé)任心逐年在下降!執(zhí)行力欠缺、遇到困難出現(xiàn)問題相互推諉、工作不到位、跨部門配合的的壁障給我們造成了莫大的損失。關(guān)鍵的因素在于每個新員工能否在工作里遇到問題時調(diào)整心態(tài)、積極主動、服從指揮與領(lǐng)導(dǎo)的安排保質(zhì)保量地按時把目標變成增值結(jié)果的能力。? 有些人會出現(xiàn)既不認同企業(yè)、對組織缺乏忠誠、
李學(xué)軍沙漠掘金—創(chuàng)新思維與問題解決沙盤
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【課程背景】? 工作本身就是在不斷地解決各種問題,問題沒了價值也就沒了!? 職場每天就是一個個問題分析與解決的過程:如何在資源條件有限的情況下:壓成本、降難度、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量、進入新市場新領(lǐng)域,甚至處理各種各樣的矛盾沖突、利益之爭……? 能不能快速抓住這些問題的本質(zhì)和重點,精準、有效的解決問題就直接體現(xiàn)了一個員工的工作能力和潛力。正所謂:磨 刀不誤砍柴工,如果
張學(xué)飛佛得角之旅—團隊目標管理與高校執(zhí)行沙盤
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沙盤背景:公元3000年,傳說中會顛覆世界、帶來厄運的8個金蘋果已經(jīng)在非洲佛德角共和國現(xiàn)身,惡魔嘛古利斯意圖霸占這8個金蘋果,成為世界之王……  在命運安排下,拯救世界的任務(wù)落到一群游俠身上:他們必須在25天內(nèi)到達首都普拉亞,找到金蘋果并離開佛德角,否則世界將跌入萬劫不復(fù)的深淵……     此時,佛德角政局風(fēng)起云涌,局勢變幻莫測……憑著堅強的意志和
張學(xué)飛高效決策與高成效溝通--吉塔行星沙盤
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【課程簡介】《吉塔行星》是一個檢討和增進團隊特別是其領(lǐng)導(dǎo)者之系統(tǒng)思考、高效溝通的情景模擬項目。  這個模擬生死攸關(guān)的情景中,必然出現(xiàn)信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題,在團隊尋找解決方法的同時,透視參與者團隊領(lǐng)導(dǎo)方式上的職業(yè)習(xí)慣;更著重揭示出與協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)的情感。    情商培訓(xùn)游戲適合誰來做?它適用于任何促動者使用。這樣的游戲不需要心理學(xué)的知識
張學(xué)飛沙盤:佛得角之旅--團隊目標、計劃與執(zhí)行
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【沙盤背景】公元3000年,傳說中會顛覆世界、帶來厄運的8個金蘋果已經(jīng)在非洲佛德角共和國現(xiàn)身,惡魔嘛古利斯意圖霸占這8個金蘋果,成為世界之王……  在命運安排下,拯救世界的任務(wù)落到一群游俠身上:他們必須在24天內(nèi)到達首都普拉亞,找到金蘋果并離開佛德角,否則世界將跌入萬劫不復(fù)的深淵……    此時,佛德角政局風(fēng)起云涌,局勢變幻莫測……  憑著堅強的意
張學(xué)飛運籌帷幄:企業(yè)全面運營管理沙盤模擬
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課程目的a) 構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營全局觀,全面提高中高層管理人員的運營管理水平;b) 掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的實施工具;c) 提高換位思考、跨部門溝通能力;d) 提升清晰思考、理性決策能力;e) 提升管理人員的財務(wù)能力。課程形式學(xué)員組成:本課程的每個課程班由24-60名學(xué)員組成,每6-8名學(xué)員組成一個模擬公司,共形成4-8個相互競爭的模擬公司。角色分工:學(xué)員分別
張學(xué)飛星際遠航—團隊決策和高效溝通沙盤模擬
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課程設(shè)計說明管理者的作用和目的:是理解公司的愿景和目標。溝通,激勵團隊成員為實現(xiàn)共同的目標而努力,在實現(xiàn)公司目標的過程中能夠和團隊成員協(xié)同,在不確定,信息不對等,利益有交疊的情形下協(xié)同決策、處理好沖突,達成目標,增進關(guān)系。課程設(shè)計思想在管理者必備的核心能力中,“有效決策的能力”和“溝通協(xié)同的能力”顯得尤為重要,據(jù)此,設(shè)置了“領(lǐng)導(dǎo)力之團隊決策解決問題”與“領(lǐng)導(dǎo)力之團隊沖突管理策略”兩大模塊。◇&nb
劉書余高績效團隊建設(shè)沙盤模擬訓(xùn)練
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【課程背景】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預(yù)備資金,購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… … 這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! 這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng),或榮歸故里!有的團隊爭得面
劉書余職場溝通地圖情景沙盤
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【課程背景】傳統(tǒng)的溝通課程,只是教授溝通技巧,或者現(xiàn)場做一些演練,缺乏真實性、場景性、實體物。學(xué)員學(xué)習(xí)的技巧僅僅是理論知識,缺乏帶入感和真實性,更重要的是,忽略了不同的人天生的性格差異。而面對著越來越多的90甚至是00后,傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式已然不能吸引他們的興趣,企業(yè)花了錢,學(xué)員卻沒興趣學(xué),這些問題要怎么解?DISC是一套風(fēng)靡全球的行為風(fēng)格分析理論,主要用于提升對人的敏感度。 DISC可以用來預(yù)測一個
劉書余目標與計劃管理模擬沙盤
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【課程背景】  該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預(yù)備資金,購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… …   這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! 這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 ——
黃普絲綢之路—賦能領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
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【課程背景】由于經(jīng)濟形勢的影響、新技術(shù)與新商業(yè)模式的沖擊等,企業(yè)商業(yè)環(huán)境巨變,中國企業(yè)正處在一個需要快速變革的時代…… 同時,無論是VUCA時代對企業(yè)的要求、還是企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級或跨越“收入拐點”的需要,作為企業(yè)的中高層管理者或核心管理團隊都需要擴大團隊的情感鏈接、增強團隊的創(chuàng)新力和提升業(yè)績表現(xiàn),通過掌握有效技術(shù)*化激發(fā)組織人力資源優(yōu)勢、并將自己發(fā)展成為一個賦能型領(lǐng)導(dǎo)者,積極創(chuàng)建賦能團隊,成為團隊
趙恒政企大客戶協(xié)同銷售法沙盤訓(xùn)戰(zhàn)
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【課程背景】政企大客戶規(guī)模體量較巨、組織結(jié)構(gòu)繁雜、決策流程冗長、決策角色性格各異、合作對象可選擇性強等綜合因素,致使 toB 型企業(yè)銷售人員在大客戶銷售過程中面對不同場景、不同人員、不同條件的重重考驗和挑戰(zhàn),華為、飛書等企業(yè)的成功經(jīng)驗,用事實證明toB 型企業(yè)依靠傳統(tǒng)單兵作戰(zhàn)的銷售模式,已無法滿足當(dāng)前激烈的市場競爭,而由研發(fā)、銷售高效協(xié)同的銷售方法是為必然。升級客戶服務(wù)的核心理念、掌握銷售過程中的
魏建華經(jīng)營突破,逆境成長—經(jīng)營思維認知與實戰(zhàn)沙盤模擬
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【課程背景】隨著經(jīng)濟成長回歸理性區(qū)間,企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,依賴過去經(jīng)濟高增長帶來的增量機會所建立的機制、系統(tǒng)、薄弱的組織能力去應(yīng)對當(dāng)前和未來10-20年的環(huán)境,很顯然會讓企業(yè)面臨巨大的困境,主要表現(xiàn)在:行業(yè)內(nèi)競爭無所不用其極,供需關(guān)系持續(xù)失衡,行業(yè)內(nèi)卷嚴重;員工普遍重視職能建設(shè),是否和經(jīng)營目標相匹配卻關(guān)心不夠,造成企業(yè)內(nèi)部資源配置不均衡,短板和重復(fù)建設(shè)明顯,缺少經(jīng)營思維;應(yīng)對策略不
魏建華商業(yè)模式創(chuàng)新與實戰(zhàn)沙盤
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【課程背景】隨著經(jīng)濟增長的持續(xù)下行,大部分行業(yè)從增量市場逐步轉(zhuǎn)向存量博弈,培育經(jīng)營思維,重構(gòu)經(jīng)營型組織,進行模式創(chuàng)新是應(yīng)對這一變局的最重要的策略。【課程收益】? 幫助學(xué)員跳出專業(yè)或者職能背景的舒適區(qū),重構(gòu)全局觀的認知體系;? 從職能思維轉(zhuǎn)向價值導(dǎo)向,經(jīng)營思維,培育價值創(chuàng)造的能力;? 貼近實戰(zhàn)的場景模擬,提升知識體系的應(yīng)用能力;? 多重復(fù)雜的市場變化,敏銳應(yīng)對
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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