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共找到 212 條課程
保利銷售人員溝通技能提升
溝通技巧
【課程背景】? 在銷售中,你是否有遇到下面的困擾:與客戶溝通,我總是get不到他想表達(dá)的內(nèi)容,導(dǎo)致結(jié)果也達(dá)不到客戶的要求;遇到陌生客戶時(shí),總是翻來(lái)覆去的一套話術(shù),不能直接拉近與客戶的距離;非銷售場(chǎng)合遇到客戶時(shí)語(yǔ)言匱乏,不知道該說(shuō)些什么;出現(xiàn)失誤后,只會(huì)誠(chéng)惶誠(chéng)恐的說(shuō)“對(duì)不起”,不能即刻的挽救損失;? 以上不會(huì)說(shuō)、不敢說(shuō)的問(wèn)題已經(jīng)成為80%銷售人的困惑,也成為他們的壓力來(lái)源,有的人
保利管理者溝通能力提升
溝通技巧
【課程背景】? 在職場(chǎng)中,你是否有遇到下面的困擾:上級(jí)布置任務(wù),我總是get不到他想表達(dá)的內(nèi)容,導(dǎo)致結(jié)果也達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求;在與同事們和下屬溝通的時(shí)候,不知道如何表達(dá)贊美和激勵(lì);當(dāng)遇到矛盾或者需要拒絕的時(shí)候,我又陷入恐慌,不知如何表達(dá);在重要會(huì)議上,我總不能很精準(zhǔn)表達(dá)自己的觀點(diǎn),展示自己的能力;? 以上不會(huì)說(shuō)、不敢說(shuō)的問(wèn)題已經(jīng)成為80%職場(chǎng)人的困惑,也成為上班族的壓力來(lái)源,有的
保利高情商溝通實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
溝通技巧
【課程背景】? 在職場(chǎng)中,你是否有遇到下面的困擾:上級(jí)布置任務(wù),我總是get不到他想表達(dá)的內(nèi)容,導(dǎo)致結(jié)果也達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求;在與同事們和下屬溝通的時(shí)候,不知道如何表達(dá)贊美和激勵(lì);當(dāng)遇到矛盾或者需要拒絕的時(shí)候,我又陷入恐慌,不知如何表達(dá);在重要會(huì)議上,我總不能很精準(zhǔn)表達(dá)自己的觀點(diǎn),展示自己的能力;? 以上不會(huì)說(shuō)、不敢說(shuō)的問(wèn)題已經(jīng)成為80%職場(chǎng)人的困惑,也成為上班族的壓力來(lái)源,有的
?王薇莉高效溝通行為藝術(shù)
溝通技巧
【課程介紹】為什么跟某些人無(wú)法緊密結(jié)合?甚至格格不入?為什么和某些人卻一見(jiàn)如故,相處融洽?為什么團(tuán)隊(duì)里有人侃侃而談,有些人卻沉默不語(yǔ)?為什么團(tuán)隊(duì)里有人積極主動(dòng),有人卻消極被動(dòng)?性格不同的客戶,如何跟他們更好的互動(dòng)?性格不同的客戶,怎么掌握他們內(nèi)心的需求?總有那許多的原因,讓我們不斷去探索著人性不會(huì)說(shuō)話,言談表達(dá)往往“話不投機(jī)”,以至于什么事都辦不成,處處碰壁,很難在社會(huì)上行走,甚至在家庭生活中,也
王晉中層管理溝通技能
溝通技巧
【課程背景】在一個(gè)企業(yè)中,溝通能力不足往往會(huì)導(dǎo)致管理效能低下,大量的人力物力財(cái)力時(shí)間等資源會(huì)因此浪費(fèi),從而拉低企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力下降。比如:上級(jí)和下級(jí)在管理環(huán)境中溝通不暢,產(chǎn)生歧義造成的效率低下和重復(fù)返工,會(huì)議環(huán)境中的多人溝通能力不足導(dǎo)致會(huì)議冗長(zhǎng)、會(huì)議混亂甚至?xí)h無(wú)效。這種損耗往往在財(cái)務(wù)報(bào)表中不容易體現(xiàn),但卻是企業(yè)管理成本中最大的損耗。本課程將重點(diǎn)聚焦在對(duì)人際技能要求最高的中層管理層,通過(guò)
王晉向下溝通管理
溝通技巧
【課程背景】在一個(gè)企業(yè)中,溝通能力不足往往會(huì)導(dǎo)致管理效能低下,大量的人力物力財(cái)力時(shí)間等資源會(huì)因此浪費(fèi),從而拉低企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力下降。比如:上級(jí)和下級(jí)在管理環(huán)境中溝通不暢,產(chǎn)生歧義造成的效率低下和重復(fù)返工,會(huì)議環(huán)境中的多人溝通能力不足導(dǎo)致會(huì)議冗長(zhǎng)、會(huì)議混亂甚至?xí)h無(wú)效。這種損耗往往在財(cái)務(wù)報(bào)表中不容易體現(xiàn),但卻是企業(yè)管理成本中最大的損耗。本課程將重點(diǎn)聚焦在上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理環(huán)境中,通過(guò)培訓(xùn)幫助
王晉向上管理溝通
溝通技巧
【課程背景】在一個(gè)企業(yè)中,因?yàn)闇贤ㄋ斐傻膿p耗往往是非常大的,大量人力物力財(cái)力時(shí)間等資源會(huì)被浪費(fèi),拉低整個(gè)企業(yè)的管理效能,但這種損耗往往是隱性的,在財(cái)務(wù)報(bào)表中不容易體現(xiàn)。集中體現(xiàn)在上級(jí)和下級(jí)在管理環(huán)境中的溝通不暢甚至有誤造成的效率低下和重復(fù)返工。本課程將重點(diǎn)聚焦在下級(jí)對(duì)上級(jí)的管理環(huán)境中,通過(guò)培訓(xùn),幫助管理人員理解領(lǐng)導(dǎo)角色、了解領(lǐng)導(dǎo)需求、建立互補(bǔ)思維。同時(shí)學(xué)會(huì)使用多種溝通方案和模型提高與領(lǐng)導(dǎo)溝通的能
王晉深度溝通思維認(rèn)知
溝通技巧
【課程背景】在一個(gè)企業(yè)中,溝通能力不足往往會(huì)導(dǎo)致管理效能低下,大量的人力物力財(cái)力時(shí)間等資源會(huì)因此浪費(fèi),從而拉低企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力下降。比如:上級(jí)和下級(jí)在管理環(huán)境中溝通不暢,產(chǎn)生歧義造成的效率低下和重復(fù)返工,會(huì)議環(huán)境中的多人溝通能力不足導(dǎo)致會(huì)議冗長(zhǎng)、會(huì)議混亂甚至?xí)h無(wú)效。這種損耗往往在財(cái)務(wù)報(bào)表中不容易體現(xiàn),但卻是企業(yè)管理成本中最大的損耗。管理中溝通工具和模型的使用僅僅解決的是溝通最上層的表達(dá)
王晉教練式領(lǐng)導(dǎo)力溝通
溝通技巧
【課程背景】在一個(gè)企業(yè)中,溝通能力不足往往會(huì)導(dǎo)致管理效能低下,大量的人力物力財(cái)力時(shí)間等資源會(huì)因此浪費(fèi),從而拉低企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力下降。比如:上級(jí)和下級(jí)在管理環(huán)境中溝通不暢,產(chǎn)生歧義造成的效率低下和重復(fù)返工,會(huì)議環(huán)境中的多人溝通能力不足導(dǎo)致會(huì)議冗長(zhǎng)、會(huì)議混亂甚至?xí)h無(wú)效。這種損耗往往在財(cái)務(wù)報(bào)表中不容易體現(xiàn),但卻是企業(yè)管理成本中最大的損耗。本課程將重點(diǎn)聚焦在上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理環(huán)境中,通過(guò)培訓(xùn)幫助
王晉基層溝通與表達(dá)
溝通技巧
【課程背景】在一個(gè)企業(yè)中,因?yàn)闇贤ㄋ斐傻膿p耗往往是非常大的,大量人力物力財(cái)力時(shí)間等資源會(huì)被浪費(fèi),拉低整個(gè)企業(yè)的管理效能,但這種損耗往往是隱性的,在財(cái)務(wù)報(bào)表中不容易體現(xiàn)。集中體現(xiàn)在各個(gè)層級(jí)在管理環(huán)境中的溝通不暢甚至有誤造成的效率低下和重復(fù)返工。本課程將重點(diǎn)聚焦在基層管理的工作環(huán)境中,通過(guò)培訓(xùn),幫助管理人員培養(yǎng)溝通和表達(dá)能力,同時(shí)理解各管理層的角色和需求、建立互補(bǔ)思維。同時(shí)學(xué)會(huì)使用多種溝通工具和方法
王晉管理沖突的關(guān)鍵對(duì)話
溝通技巧
【課程背景】在一個(gè)企業(yè)中,因?yàn)闇贤ㄋ斐傻膿p耗往往是非常大的,大量人力物力財(cái)力時(shí)間等資源會(huì)被浪費(fèi),拉低整個(gè)企業(yè)的管理效能,但這種損耗往往是隱性的,在財(cái)務(wù)報(bào)表中不容易體現(xiàn)。集中體現(xiàn)在各個(gè)層級(jí)在復(fù)雜管理環(huán)境中的溝通不暢甚至有誤造成的效率低下和重復(fù)返工。本課程將重點(diǎn)聚焦在如何解決管理矛盾和沖突的關(guān)鍵管理情景中,通過(guò)培訓(xùn),幫助學(xué)員掌握管理環(huán)境解決沖突矛盾的溝通策略,學(xué)會(huì)使用多種溝通方案和模型提高溝通能力,
王晉高情商職場(chǎng)溝通
溝通技巧
【課程背景】在一個(gè)企業(yè)中,溝通能力不足往往會(huì)導(dǎo)致管理效能低下,大量的人力物力財(cái)力時(shí)間等資源會(huì)因此浪費(fèi),從而拉低企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力下降。比如:上級(jí)和下級(jí)在管理環(huán)境中溝通不暢,產(chǎn)生歧義造成的效率低下和重復(fù)返工,會(huì)議環(huán)境中的多人溝通能力不足導(dǎo)致會(huì)議冗長(zhǎng)、會(huì)議混亂甚至?xí)h無(wú)效。這種損耗往往在財(cái)務(wù)報(bào)表中不容易體現(xiàn),但卻是企業(yè)管理成本中最大的損耗。本課程將重點(diǎn)聚焦在管理環(huán)境中,通過(guò)培訓(xùn)幫助管理人員提升
王晉PDP特質(zhì)溝通策略
溝通技巧
【課程背景】在一個(gè)企業(yè)中,因?yàn)闇贤ㄋ斐傻膿p耗往往是非常大的,大量人力物力財(cái)力時(shí)間等資源會(huì)被浪費(fèi),拉低整個(gè)企業(yè)的管理效能,但這種損耗往往是隱性的,在財(cái)務(wù)報(bào)表中不容易體現(xiàn)。集中體現(xiàn)在各層級(jí)在復(fù)雜管理環(huán)境中的溝通不暢甚至有誤造成的效率低下和重復(fù)返工。本課程將重點(diǎn)聚焦在與不同特質(zhì)人員的溝通管理環(huán)境中,通過(guò)培訓(xùn),幫助學(xué)員掌握通用溝通策略和特質(zhì)溝通策略,學(xué)會(huì)使用多種溝通方案和模型提高溝通能力,并在實(shí)際管理環(huán)
涂芳新生代團(tuán)隊(duì)的溝通管理
溝通技巧
【課程背景】新生代管理者給人的感覺(jué)通常是喜歡個(gè)性張揚(yáng),崇尚自由平等民主,表現(xiàn)出推陳出新、不拘一格的形象。他們鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀,成為了組織生機(jī)勃勃、充滿希望的骨干的同時(shí),因缺乏有效的管理手段,在工作場(chǎng)合中常常遇到諸多難題,讓組織備受挑戰(zhàn)! l 如何明確掌握自己的角色、職責(zé)以及組織對(duì)自己的期待?l 需要管理的人與事蜂擁而至,如何快速、有效地處理與跟蹤?l&nbsp
涂芳獅帝天性溝通
溝通技巧
【課程背景】斯坦福大學(xué)杰佛瑞?菲佛通過(guò)對(duì)財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行根據(jù)研究認(rèn)為:人員管理對(duì)盈利能力產(chǎn)生了40%以上的影響。根據(jù)杰佛瑞?菲佛的觀點(diǎn),人員管理的這40%的影響是決定性的基礎(chǔ),沒(méi)有這40%的基礎(chǔ),另外的60%也將不存在。由此得出結(jié)論:企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,人作為資本對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,提高員工的職業(yè)化能力,使作為資本的“人”增值與開(kāi)發(fā)是企業(yè)人力資源部門(mén)或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)者首要考慮的問(wèn)題。&nb
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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鄭惠芳

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

學(xué)員評(píng)價(jià)
萬(wàn)師注冊(cè)用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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